我军的开国元帅彭德怀，一生打过无数场战役。他参加革命参加的早，是从土地革命打起了老前辈，可以说，从北伐战争到抗美援朝，我军的历史上始终贯穿着彭老总的身影。
但是有句老话说的好，胜败乃兵家常事，即使是彭老总这样的百战将军，也难免有留下遗憾的战役。
比如说1948年，西北地区的西府战役就给彭老总留下了无尽的遗憾。
在西府战役结束以后，彭德怀总结自己战役失利的原因，就曾经用手指着自己的头，十分懊悔的说：彭德怀呀彭德怀，你就是马列主义没有学通！
原来，彭老总认为自己只看到了敌人矛盾的一面，而没有注意到敌人在反共和反人民这一点上，还有统一的一面。这就忽视了马克思主义原理中，矛盾与统一的辩证关系。
尽管在战后总结的时候，彭德怀承担了失利的主要责任，但对于野战军第四纵队也提出了批评，四纵司令员王世泰也得到了党内批评的处分。
西府战役究竟发生了什么？第四纵队又为什么会被批评呢？
挺进西府
1948年3月，西北野战军在宜川地区取得了大捷，但在西北作战有一个很重要的问题，就是我军前线远离后方，供给不足。
而且由于西北地区，农田相对稀少，我军长期以来采取的，一边前线作战，一边在后方组织革命、发动群众的方法不再那么好用。
这种脱离根据地的作战，对于指挥人员和参战将士的考验都非同寻常。我军所面临的还不仅是物资供应的短缺，包括情报通信等方面的问题也很严重。
在这种情况下，彭老总指挥西北野战军截断延安到咸阳的公路，想要逼迫国民党军队北上，进行围点打援。
可是我军缺乏攻城装备，而敌军占据火力优势和守城的优势，我军对于洛川久攻不下，国民党军队又不肯轻易北上。
既然围点打援的计划失败了，彭德怀很快就调整作战方针，准备进一步深入敌人后方，夺取敌军的物资和武器弹药，以供给我军使用。
用这样的办法也可以逼迫胡宗南放弃延安，回到自己后方，然后再用运动战的方法拖垮国民党军队。
这个方针的好处是，我军可以抓住胡宗南后方兵力薄弱的时候，好好在敌方根据地大闹一场，既能补给自己，又能解除延安的困局。
但坏处是，进一步深入敌军后方之后，会离我方解放区更加遥远，孤军深入的危险，想必不必别人多说。
但是，在慎重的考虑过后，彭德怀还是认为这已经是当前最好的办法。为了发扬民主精神，西北野战军还召开了前委扩大会议，讨论这一决定的可行性。
会议上，彭老总风趣的将西府战役称作逮胡宗南的「宝鸡」，当时的西北局书记习仲勋则说：去捉「宝鸡」，困难很大，要出其不意，「抓一把就走」。
野战军副司令员赵寿山也讲了这一决定的冒险性，但会议最终还是决定，进行西府战役，夺取宝鸡。
于是野战军很快将大部队分成三路，一边继续围城，一边截断公路，最后一路则渡过泾河，奔向宝鸡。
要知道，西北地区可是胡宗南经营多年的老巢，这位大军阀在外一向有「西北王」的称号，如今虽然受蒋介石指派为国民党征战，但说到底还是惦记着自己的一亩三分地。
而彭德怀进攻的宝鸡，正是西北王胡宗南的战略枢纽。里面有许多他存储的军事物资，甚至还有他建的兵工厂，万一要是落到我军手中，那对彭老总来说，也可以称得上是如虎添翼了。
胡宗南也知道这个道理，因此留守的将领都是自己手下的心腹悍将，更是在得知消息后，考虑过放弃延安直接南下，只是他毕竟还属于国民政府之下，因此一直没有下定决心。
形势逆转
战斗的第一阶段，我军挺进十分顺利，一举夺下了十多座县城，很快就兵临宝鸡城下。
在此危急存亡之时，国民党将领也充分展现了后期腐败盛行的作战风气，一见到大势已去，军队将领，毫不犹豫的转移到铁甲车上，准备向西逃窜。
其中胡宗南的爱将徐保，在车上对自己的参谋长说，眼看大势已去，要自己先撤出，留参谋长在车上指挥作战。
这位徐保师长不但十分怕死，还很好面子。见参谋长心知必死，将家小托付给自己，还要说自己留在车上，让对方突围的话。
参谋长也是跟着徐师长多年，哪里不知道长官在说反话，只好力劝长官先行离开。
徐保既得了面子，又得了里子，当即换上了士兵的服装，准备步行着撤离。
不过，我军并没有给他这个机会。在他打开装甲车，想要悄悄遁走，不惊动任何人的时候，我军一发炮弹，将其击倒在地。
由于受伤太重，这个在国民党内被称作西北「四大金刚」的军官，很快就在俘虏中病死了。
一见宝鸡失守，胡宗南再也不肯在延安驻守，当即调兵遣将，决定回援自己的老巢。
其实在攻克宝鸡以后，我军是有机会撤离的。但或许是由于收复延安太令人高兴了，也或许是由于胡宗南与马步芳的矛盾深入人心，以至于从未想过两人联手，总之，我军并未及时撤离。
由于没有想到胡宗南能够迅速调集10多个旅的兵力，并且得到蒋介石的大力支持，在胡宗南和马步芳的联手下，我军形势万分危急。
4月28日，由于胡宗南和马步芳两面夹击，我军决定撤离宝鸡，第2天一早，我军正在紧张的搬运宝鸡内的物资和军事装备，胡宗南的大军已经临近了。
应该说不愧是被动了老巢，胡宗南这一次决断和行军都称得上迅速，没有办法，范明只好指挥部队，将实在搬不走的东西通通炸毁，争取不给敌人留下一点弹药。
正在他们到马家山指挥所找彭老总的时候，村外已经枪声大作，很明显胡宗南的军队已经到了这里。
但彭德怀临危不乱，还在给每一支部队播报撤退电报。
由于敌人离的实在是太近，指挥所中的其他人都很难保持冷静，范明已经想要拉彭老总快走。但彭德怀并没有理他，而是沉着冷静的播报完了每一份指挥。
直到所有的撤退指令都下达完毕，彭德怀才向身边的警卫要了一只左轮手枪带在身边，并对身边的人说，只要部队能撤出去，我可以和警卫营一起打游击嘛！
即使是在这样混乱的情况下，彭德怀也临危不惧，将所有战士的生命放在自己之前，也难怪，能在如此不利的形势下，带领我军顺利转移了。
总结经验
西北野战军这一段时间的战斗，围点打援失败，虽然占领了宝鸡并且击毙了国民党的一名重要将领，但又在胡宗南和马步芳的联手夹击下，被迫撤出。
我军战士上的失利，给了敌人极大的自信心，在又一次出击切断了我军与陕甘宁根据地的联系之后，他们甚至做起了「养寇自重」的美梦。
由于军阀部队与蒋介石内部矛盾本就十分严重，双方互相忌惮，因此，马步芳的儿子还扬言说，不能彻底消灭共产党，以防蒋介石把他们调去山西战场。
俨然已经是一副共产党军队尽在自己掌握的势头。
由于借着马家的联合成功夺回宝鸡，这次胡宗南也颇给马步芳儿子的面子，不但组织了记者团到战区采访，还亲自贺电，称他是自古英雄出少年。
当然，这些话中有几分真诚，不必多说。毕竟胡宗南和他爹马步芳是多年的矛盾，就差没互相动手了。
趁着敌人气焰嚣张，骄矜自满的时候，彭德怀还组织我军歼灭了敌军的一部人马。
可惜此时的西北野战军深陷敌人后方，不但与我军后勤失联，而且又处在敌人的联手围杀之中，只能打起移动战，辗转多地，经过多次苦战才摆脱了敌人。
西府战役以后，彭德怀也总结了这一次战斗的得失，虽然成功达成了收复延安的目的，也歼灭了敌人的许多部队，还打乱了国民党方面的部署，但我军也在其中损失颇重。
在战后检讨反思的会议上，彭德怀将战役后期失利的主要责任承担下来，认为自己作为西北野战军的最高指挥，应该承担更多的责任。
对于战役失利的总结，彭德怀也提出了3点反思。
首先，也是最重要的，就是出发前的准备不够充分，在战役的指导上过于急于求成了。决定围点打援的时候犹豫了太久，以至于准备进攻宝鸡的时候，就没有做足准备工作。
急着进攻宝鸡的时候，没能让部队先进行修整，以至于队伍过于疲惫，等到撤出宝鸡后，在西北地区转战时就更加疲惫，后期的战役就打的越发艰难。
另一方面则是对国民党军有些轻敌了，没有想到胡宗南居然还能和马家联合，也没有想到，马步芳的儿子率领的部队有足足9个团，而在我军的前期侦察中，以为他只有5个团。
同样的问题也放在胡宗南身上，原本以为胡宗南就算回防，也要调集一段时间的人马，没有想到他的部队机动性那么强。
再加上之前想要围点打援时，裴昌会的军队踌躇不前，可是胡宗南回防时，他却带着11个旅的兵力急速驰援。
这些没有想到，使得我军在后来面对国民党集结起的大部队时十分被动。
除了这些对于自己战术指挥的自省之外，彭德怀也点名批评了一个纵队，这个纵队就是第四纵队。
贻误战机
西北野战军第四纵队是由王世泰带领的队伍，他出生于1910年，由于家境贫穷，被送到延安求学，1929年，19岁的他加入了我党。
入党以后，王世泰也在军中几经辗转，还曾经受到周总理的关照，亲自写条子给他批了马匹。
在西府战役中，王世泰带领第四纵队承担过多次任务，但几乎每次都出现了问题。
在杏林镇战役中，第四纵队的防御兵力过于分散，同时部队的抵抗意志也不够坚定，在战斗中没能起到消耗敌军，使其进攻减缓的效果。
更过分的是，他们不但没能坚决阻拦敌军，还在敌军突破后自行撤离了，撤离后甚至也没有通知上级一声。
不过这一次也不能全怪王世泰。他所率领的第四纵队一开始其实是在咸阳附近牵制敌人的，后来才被拉到杏林镇，当时连防御工事都没修好，所面对的敌人又太多太强，所以才带队撤退。
这也和我军长期打游击有关，我们的许多队伍都习惯了独立作战，并且长期进行运动战，见敌人来了就战略撤退，保存有生力量。
王世泰可能还一直没有适应过来，这种需要与其他队伍协同作战，并且要时刻向上级汇报动向的作战方式。
后来四纵队进行运动阻击任务的时候，又没能与敌军接战，任务再次失败。
由于连续多次贻误战机，第四纵队受到了彭德怀的严厉批评，彭德怀表示个别部队内存在严重的自由散漫的风气，尤其是第四纵队，表现极差。
这可以称得上是相当严厉的批评了，但是在杏林镇没有通报就擅自撤退的行为，造成的后果的确十分严重。国民党军队因此长驱直入，对野战军主力部队造成严重威胁。
可以说当时称得上生死攸关，如果彭德怀的指挥稍有差错，可能就已经落入敌人的魔爪了。
不过彭德怀的批评也是基于他要求严厉的表现，主要是希望所有将士们都能改正错误，王世泰后来也在其他战场上表现良好，建国后还被派到西北主持大局。
至于1955年王世泰为什么没有参加授勋，实际上是因为他当时在外主持工作的原因。
