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严重形式主义!五一假期还没开始,各单位「值班表」就排出来了!

2024-07-01旅游

铃声响起,手机屏幕亮起,一条工作群消息瞬间打破了周五下午的宁静。"各位同事,五一假期值班表已出,请查收。"小李盯着屏幕,难以置信地眨了眨眼。距离五一假期还有一周,值班表就来了?他不禁陷入了沉思,这究竟是尽责还是形式主义作祟?

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小李的遭遇并非个例。随着五一长假临近,各单位"未雨绸缪"的值班表如雨后春笋般涌现,在朋友圈和各大社交平台引发热议。有人吐槽"假期还没到,加班先来了",也有人无奈调侃"五一劳动节,最忙的还是劳动者"。这场由值班表引发的群众狂欢背后,折射出的是对工作与生活平衡的渴望,以及对机械化管理模式的质疑。

细细品味这些提前出炉的值班表,不难嗅出浓浓的形式主义味道。表面上看,这是单位尽职尽责、未雨绸缪的表现。可实际上,这种做法暴露了管理层对员工需求的忽视,以及对现代工作方式的不适应。

想想看,在这个信息化、数字化的时代,远程办公已成为常态。许多工作完全可以通过线上方式完成,何必非要把人绑在办公室里坐班呢?更何况,五一假期本就是为了让劳动者得到充分休息,提前安排值班,岂不是与假期的初衷背道而驰?

小李的朋友小王去年就遇到过类似情况。他们单位提前一周就把值班表排好了,偏偏小王早就订好了回老家的车票。最后只能花高价改签,还耽误了父亲的生日宴。这种情况,想必不在少数。工作固然重要,但家庭团聚的珍贵时光同样弥足珍贵。

再看看国外的做法,就会发现我们还有很长的路要走。比如德国,公司在安排员工值班前,必须先征询工会的意见。这不仅体现了对员工权益的尊重,也为企业和员工之间搭建了沟通的桥梁。这种做法值得我们深思和借鉴。

其实,解决这个问题并不难。关键在于管理层要转变思维,摒弃僵化的管理模式。比如,可以采取轮岗制,让员工自主选择值班时间;或者实行弹性工作制,只要保证工作完成,具体工作时间可以由员工自己安排。这样不仅能满足工作需求,还能让员工感受到被尊重和信任。

回想起疫情期间,很多企业都尝试了远程办公。虽然一有些不适应,但渐渐地,大家发现这种方式不仅没有影响工作效率,反而提高了员工的工作积极性。小李所在的公司就是其中之一。他们采用了灵活的工作制度,只要按时完成任务,员工可以自主安排工作时间。这种方式不仅提高了工作效率,还大大增强了员工的满意度和归属感。

有趣的是,每到节假日,总有一些单位会拿出"不打烊"的招牌,美其名曰为人民服务。可是,服务人民的同时,有没有想过自己的员工也是人民的一分子?他们难道就不配拥有一个完整的假期吗?真正的为民服务,应该是在保证必要工作的同时,也让员工能够享受应得的假期。

其实,真正高效的管理,应该是既能保证工作正常运转,又能照顾到员工需求的。比如,可以建立应急响应机制,平时让员工安心休假,真有紧急情况再迅速反应。这样不仅能提高工作效率,还能增强员工的归属感和责任感。

当然,也不能一味地抨击提前安排值班。毕竟,有些岗位确实需要24小时有人值守。但即便如此,也应该本着人性化的原则,尽量照顾到员工的个人需求。比如,可以提前征求员工意见,尽量避开员工的重要安排;或者采取调休制度,让值班的员工在其他时间得到补偿。

说到底,管理的本质是服务,而不是控制。管理应该是润物细无声的,让员工在不知不觉中自觉遵守规章制度,而不是处处受到条条框框的束缚。小李所在的公司最近就尝试新的管理模式。他们成立了员工委员会,在制定重大决策时,都会征求员工的意见。这种做法不仅提高了决策的科学性,还让员工感受到了被重视和尊重。

我们期待看到,在不久的将来,各单位能够摒弃形式主义,真正从员工的角度出发,制定更加科学、合理的假期安排。让每一个劳动者都能够在五一这个属于自己的节日里,尽情享受劳动带来的喜悦和幸福。

毕竟,快乐的员工才是企业最宝贵的财富。只有员工舒心,企业才能兴旺;只有人人都能享受到应得的假期,我们的社会才能真正和谐稳定,国家才能长治久安。

让我们一起期待,下一个五一,再也不会有人因为

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