「無為而治」就是讓自己的主觀符合客觀,自己服從於客觀的共同規律。
進入一個企業或組織,先要「入模化」,就是調整自己的主觀,不要像傻瓜一樣自以為是。
客觀世界分為:自然界和人類社會。
自然界都是依照規律進行的。
但人類社會就麻煩了,因為每個人都有自己的主觀。
如果人類社會也實行「叢林法則」,那就談不上管理,談不上道義。
企業會實行企業文化,如果一個組織規模較小,通用「老板文化」,很多事情還好管理;
如果企業大了,老板還是很霸道,就不行了。
「無為而治」就是讓自己的主觀符合客觀,自己服從於客觀的共同規律。
進入一個企業或組織,先要「入模化」,就是調整自己的主觀,不要像傻瓜一樣自以為是。
客觀世界分為:自然界和人類社會。
自然界都是依照規律進行的。
但人類社會就麻煩了,因為每個人都有自己的主觀。
如果人類社會也實行「叢林法則」,那就談不上管理,談不上道義。
企業會實行企業文化,如果一個組織規模較小,通用「老板文化」,很多事情還好管理;
如果企業大了,老板還是很霸道,就不行了。
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