影像學記錄和病歷，出現刪除、許可權遮蔽、分屬科室復雜等現象，
很多本該在放射科登記的檢查記錄，卻登記在了體檢中心的名下，影像學檢查的人工登記記錄本也不翼而飛......
這是國家醫保局派出的飛行檢查進駐無錫虹橋醫院，開展專項飛行檢查時遇到的障礙，也是虹橋醫院針對這次飛行檢查采取的應對「措施」。
如果說騙保是嚴重的違反國家法律、違反財經紀律行為，需要受到法律制裁的話， 銷毀證據、轉移材料、給檢查設定障礙，就更是錯上加錯、罪上加罪，需要嚴厲追責。
據悉，當地公安機關已立案偵查，醫院有關人員已被控制，後續將依法嚴肅處理。但是， 從騙保事件的發生來看，顯然不只是醫院幾名相關人員的問題，而是與這家民營醫療機構投資者的經營理念和管理思路有關，與集團下達給下屬醫療單位的效益指標有關。 因為，就在無錫虹橋醫院騙保事件發生的前幾天，昆山虹橋醫院也發生了要求醫生必須讓患者消費到7000元事件。
也就是說， 在這家醫療機構的管理架構中，眼裏是沒有患者、沒有法律、沒有制度、沒有道德，而只有經濟效益的 ，直接地說，為了錢，是可以不顧一切、不管患者死活、不顧國家法律。如果僅僅就事論事，就騙保查騙保，就某起事件查某起事件，是無法從根本上解決這家民營醫療機構的問題的。
也正因為如此， 調查工作應當從無錫虹橋醫院延伸到這家醫療機構的所有醫療單位，包括集團層面， 看一看到底有多少不規範的管理制度、管理行為，並依據調查情況，對集團層面進行責任追究，徹底鏟除病根、消除隱患，以警示所有醫療機構。
