1973 年 12 月 21 日晚上，中央軍委下了個重要指令：八大軍區司令員兩兩對調。這一決定在國內外引發了很大反響，那些司令員當事人都覺得困惑。
其中啊，福建軍區司令員韓先楚，反應最為激烈。開會的時候，他沒像其他人那樣講自己的想法。可從他臉上，大家明顯能瞧出來他對這個命令很反感。
毛主席也留意到了這個情況，所以會後單獨把他留下來交流。韓先楚在毛主席跟前講了自己的擔憂，結果毛主席就指了指自己的嘴，所有問題就都搞定了。
那，為啥黨中央要讓軍區司令員對調呀？韓先楚有啥顧慮呢？毛主席又是咋把他的工作做通的呢？
【決策】
人民軍隊的出現，是從南昌起義、秋收起義開始的。
中國共產黨決定開展武裝鬥爭以後，幾位核心領導人員頻繁開展兵運工作，想要爭取當時的部份地方部隊，當作武裝力量的源頭。
不過，這一過程很不順利。在南昌起義與秋收起義的時候，多次有起義將領臨時不幹了，使得起義的整體局面變得很被動。特別是南昌起義，就是由於蔡廷鍇、歐震等人臨時結束，致使整個部署出現了空缺，最後導致了失敗。
在這之後，毛主席對軍隊加以整訓，改變了黨和兵的關系。依靠頒布「三大紀律、八項註意」之類的舉措，黨對軍隊的掌控達到了新的水平。軍隊不再只聽某個人的，而是聽黨的。
毛主席講過：「黨指揮槍，決不能讓槍指揮黨！」正是因為這樣的軍隊運作模式，才保證了部隊的指揮始終有條不紊，也保證了部隊的戰鬥力。
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不過，就算再三強調，部隊裏依舊存在一些不良風氣。特別是在「正規化」以後，有一些蘇聯軍隊的壞毛病傳到了解放軍當中，帶來了極壞的影響。
對於這種狀況，毛主席心裏清楚得很。他在和汪東興的一次交談裏講過，那時的軍隊不再純粹了，有了派系。甚至還有些人，憑借在軍隊裏的職位搞些不正當的舉動。
透過這次談話，我們能察覺，毛主席心裏已經有了調換軍區司令員的想法。
1971 年 9 月 13 日，身為「副統帥」的林彪在蒙古國溫都爾汗墜機了。他一死，一些之前藏著的事兒就冒出來了。
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這件事給毛主席帶來了很大的打擊，也讓他重新去審視過去幾年國家所實行的政策。
沒過多久，毛主席著手重新啟用那些被「打倒」的老幹部，還親自派人去基層部隊，了解實際狀況。在這種情況下，「八大軍區司令員對調」的念頭，在毛主席心裏慢慢變得成熟起來。
【「補牙」】
1973 年 3 月 10 日，鄧公在黨內的活動得以恢復，還當上了國務院的副總理。這個時候，毛主席身體不好了，就著重培養鄧公，想讓他做自己的接班人。
在一次工作匯報會上，毛主席講了對大軍區司令員一直在地方任職這事兒的擔心，還問鄧公有沒有啥好辦法來改變這種狀況。
鄧公琢磨了一小會兒，把自己跟前的茶杯和毛主席跟前的茶杯調換了一下。毛主席一下子就明白了，笑著表示他倆想到一塊兒去了。
就這樣，1973 年 12 月的時候，黨中央開了一場政治局會議。會議一開始，毛主席就批評了政治局和軍委之前那段時間的工作。
他表示，那時的政治局不研究政治，軍委也不研究軍事，這種情形得改過來。政治局本來就該研究政治，而軍委不光要研究軍事，還得研究政治。要是眼前這種狀況不改變，他就會不停地開會，一直到這些情況變好為止。
毛主席講話時，會議氣氛有點緊張。等情況差不多了，毛主席語氣緩和下來，接著討論大軍區司令員的調動事宜。他說，一個人在一個地方工作的時間太長，對工作發展沒好處，一直不變人會變「油」，會有消極的東西出現。
接下來，毛主席宣布了個大事：他指著剛復出的鄧公，很鄭重地給在場的人介紹了他。毛主席說，鄧公做事幹脆利落，所以有人對他有點擔心。為此，毛主席告誡鄧公，得學會外表溫和，內裏剛強。表面要和善，心裏得像「鋼鐵公司」。
這次介紹，是毛主席授權由鄧公來主持的一個儀式。
1973 年 12 月 21 號那天，黨中央依照政治局會議的意思，把各大軍區的司令員和政治委員都給召集過來，一塊兒開了個會。在會場上，有 46 位高級將領，馬上要調崗的那八大軍區司令員，都坐在毛主席對面的前排。
會議一開始，毛主席向幾位將帥逐個問好。他輕輕拍了拍朱德總司令的肩膀，誇他是特別出色的司令員，是紅色的司令，可不是黑色的司令。
隨後，他跟海軍司令員蕭勁光握手，詢問蕭勁光的身體咋樣。接下來的，是陳士榘上將……。連著跟好幾個人打過招呼後，毛主席感嘆道，從井岡山下來的人沒剩多少啦。
簡短問候完，毛主席就對著所有人講話了。
他先問許世友，有沒有讀過【紅樓夢】。許世友回答說讀過一遍。毛主席搖搖頭講，【紅樓夢】這書，起碼得讀三遍。
隨後，他讓許世友學學漢朝的周勃，在關鍵時候能跟國家在一塊兒，跟那些不良風氣鬥一鬥。
接下來，毛主席跟北京軍區司令員李德生講，老是在一個地方工作不咋好，可他在北京軍區的時間不算長，也就算是個「陪綁」的。
在會場上的眾人，這會兒並沒有都明白其中的深刻意思，不過還是被毛主席的幽默給逗得哈哈大笑。
緊接著，周總理正式下達了調動命令，具體的安排是：
北京軍區司令員李德生和沈陽軍區司令員陳錫聯相互對調；濟南軍區司令員楊得誌與武漢軍區司令員曾思玉互相調換；南京軍區司令員許世友跟廣州軍區司令員丁盛對調；福州軍區司令員韓先楚與蘭州軍區司令員皮定均進行對調。
與此同時，周總理宣稱，調動的命令得在 10 天裏落實，並且每個司令員去新的崗位上任時，最多能帶不超過 10 個人的工作人員。
【新崗位】
這道命令，把這八大軍區司令員的地方人脈全都給徹底鏟除了。另外，除了上面說的八大軍區，新疆軍區、成都軍區、昆明軍區的三位司令員，由於到任時間不太長，就沒被調動。
面對這種命令，有些將領不太理解。他們在自家軍區都待了十幾二十年，要離開自己經營許久的那塊地，心裏實在不情願。他們多多少少都講了些反對的話，不過最後還是決定，照著黨中央的方案來辦。
會議結束後，毛主席專門把馬上要去擔任蘭州軍區司令員的韓先楚給留了下來。剛才開會的時候，韓先楚發言特別少，而且臉色看起來很不自在，好像心裏有話卻不方便講。
韓先楚跟其他人沒啥兩樣，也挺舍不得。韓先楚當時都 60 歲了，在福州軍區當司令員有 16 年了，早就習慣了那兒的氣候跟環境。
同時，他結識了好多好朋友。突然讓他調到蘭州去，這種從南邊到北邊的大調動，會讓韓先楚面對的環境和人都有巨大改變，這使他不得不有顧慮。
毛主席特別青睞韓先楚，對他的態度比對別人更親切。這沒啥好奇怪的，要知道韓先楚在軍中戰功赫赫，一般人確實比不了。
單說戰場指揮能力的話，在解放軍裏，韓先楚的表現就數在粟裕和林彪之後，能稱得上是第三厲害的將領。不管是在東北戰場，還是解放海南島的戰鬥中，他都勇猛非凡，所以才有了「旋風司令」這個稱呼。
在北韓戰場，韓先楚的才能完全發揮了出來，他在好多戰役裏都表現得特別出色。
在擔任福州軍區司令員的時候，他不光在部隊建設方面成果出色，而且在「金門炮戰」裏體現出了對中央精神的深切理解與把控。所以，毛主席對待韓先楚的情緒問題，處理得特別有耐心。
兩人坐下後，毛主席很溫和地講，他對韓先楚的本事心裏有數。雖說這次調動的地方挺遠，可還是堅信韓先楚在蘭州能做出一番成績。
聽了毛主席的鼓勵，韓先楚臉色還是很差。他說，自己文化水平低，就會打仗，別的啥本事沒有。這一回突然換個地兒，他特別害怕自己幹不好。
聽到這，毛主席笑了笑，指著自己嘴巴說：「我這陣子牙疼，牙醫講得補牙。要不，你來給我補補牙得了。」
聽到這話，韓先楚一下子就明白了。他懂了，毛主席講的「補牙」，不就是部隊裏那些好像不怎麽起眼的小事情嘛！
自己在部隊好些年了，身邊的人都清楚自己啥脾氣。在這情形下，說不定就有人當面一套背後一套。再者，老是在熟悉的環境裏，還容易犯憑經驗辦事的錯。
如今，自己要是對黨中央的安排心存擔憂，這不就是錯的開頭嘛！一直這樣下去，自己不就變成國家的「害蟲」了？要是現在不把自身的問題解決掉，往後說不定會給國家的安全帶來沒法想象的危害。
想到這兒，韓先楚馬上站了起來，很堅定地說道：「主席，我徹底懂了。我肯定堅決按照中央的指令行事，黨讓我去啥地方，我就去啥地方，絕對不會再有絲毫猶豫。」
就這麽著，八大軍區司令員的對調任務順順當當完成了。韓先楚到了蘭州，接著推動軍隊建設，給國家的發展和穩定又有了新貢獻。他在這崗位幹了 7 年，到 1980 年，因為年齡的事兒才離休。
美國著名的研究中國問題的學者羅茲曼覺得，毛主席的舉措，是中國告別地方軍事主義的關鍵標識。自那以後，軍閥的歷史就再也不會回來了。
同時，這次對調行動，在我軍建軍歷史上是個創舉，是毛主席經過一番考慮之後，所采取的重大的治軍、治國辦法。
實踐表明，這一舉措有力地確保了黨中央對軍隊的絕對領導，讓當時的政治局勢穩定下來。而且毛主席坦誠的態度，也成為解決這類問題的榜樣，永遠被載入史冊。
