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頂層設計:從「手段」到「共識」

2024-02-22文化

說到底,絕大部份個體,都困在了頂層設計裏。

這個說法,是基於頂層設計的兩個基本要義:

第一、所謂頂層設計,必然是宏觀的「有意設計」。即為宏觀,必然超越個體偏好,而進入到對絕大多數個體的「要素化」視角。也就是說,宏觀需求,必然高於個體偏好。

第二、即謂頂層設計,必然占據著頂層的資源,並擁有對資源的俯瞰式的排程地位。也就是說,頂層設計,必然是基於對資源的絕對優越性地位。

第一點決定了設計架構的穩固度,第二點決定了路徑系統運轉的通暢度。

前者,就像人的骨架,骨相美,皮相差一點,也是瑕不掩玉的;後者,就像人的奇經八脈,督脈通,則神聚。枝節有點問題,也是容易處理的。

而無論是穩固度,還是通暢度,其要義,皆在於手段和共識。

01

手段,即目的。

一切的手段,都有其目的。

對於頂層設計而言,其「設計」的完成,必然是來源於對多種手段路徑的論證。

手段的生成,從來是基於資源和偏好的。因此,有什麽樣的資源,對資源有什麽樣的排程能力,以及排程者的偏好,才是構成手段的核心要素。

於是,判斷一種手段的高下,往往就在於對這些要素的勘破層次。

資源越匱乏,往往手段越趨於二元對立。排程能力越集中,越容易進入高飽和的偏好路徑之中。

因此,在頂層設計而言,既來源於手段的論證,又以因之而成的「有意設計」,而進入手段的盡可能的普適化。也就是說,頂層設計,本質是使論證的手段,成為盡可能大範圍內起實際作用的世間法。

比如,漂亮國的手段,無外乎四種:

一是消費,也可稱「浪費手段」,目的是突破增長瓶頸;二是高門檻移民,要有財有才,在維持人口規模和消費能力的同時,增加價值創造指數;三是軍火,於是要常常去搞事,也就是創造市場,這是赤裸裸的狩獵場手段;四是美元,以美元本位的頂級優越性位置,用金融手段收割。

從這些手段的論證而言,必然決定了其頂層設計的高下。而手段論證,之所以能夠進入到頂層設計這一步,就在於此種「手段」,是以什麽樣的姿態獲勝的。

獲勝姿態,以強力霸占制高點,那麽,其頂層設計,也必然以強力貫穿始終。

02

手段的終極目標,是共識。

共識,本質是群體的威力。只要群體規模夠大,或者群體的影響力夠大,那麽,只要其有了某種共識,這種共識,就必然具有了壓倒性的優勢,或者是具備了「席卷」的威力。

因此,共識的另外一個潛在含義就是:擁有共識的群體,就必然地具有較好的組織性。有較好的組織性,也就意味著極強的「參與」能力,也即群體行動力。

而這種行動力,就是權力的最底層基因。

這也就是我們為什麽說,「手段的終極目標,是共識」的根源所在。

凡手段進入到頂層設計,就意味著,其經歷了較小群體內的共識生成機制。而由頂層設計到手段的踐行,以及踐行的程度,則是進入到了「手段進入較大群體」的實踐測試階段。

如果手段,不能獲取更大的共識,那麽,一定是此種手段缺乏「皆容機制」,或者是「捆綁機制」、「虹吸機制」。

這三種機制,其實是三種不同層級的「獲勝姿態」。

皆容,是最大化消減局部「偏好」;捆綁,是利害掛鉤,是誘導和恐懼並存;虹吸,是以現象級資源規模,收割匱乏的他者。

就共識形成而言,這三種機制,都會形成相當群體規模的共識。而形成共識的底層邏輯是,不同認知層級的個體,將進入到不同的路徑系統。

而共識破滅的底層邏輯,卻是一致的,即群體利益的劇烈分化。

03

因此,頂層設計,從手段到共識,不過是一種對頂層設計的層次的表征。

但頂層設計,停留在手段本身,那麽,這個設計就頂多是設計者的一種意淫,或者,自我熱血沸騰式的狹隘。

而當手段生成之初,就進入到共識的論證,那麽,共識論證所能覆蓋的範圍,實際上就是頂層設計的高下之處。

如果共識獲得實際踐行的支持,那麽,這種頂層設計,就必然具有其較為強大的再生能力。並且,無論其手段是誅心,還是無為,都不能掩蓋其入世間法的真相。