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影響力的快速傳播並不僅是病毒式傳播模式,真實狀況更加復雜

2024-03-02文化

【影響力】是一本現象級暢銷書,在這本書中詳細的分析了影響力怎樣在我們的生活之中扮演著重要的角色,分析著群體是怎樣被周圍影響的,分析著我們是怎樣接受一種新觀念的。

用這樣的理論武裝我們的頭腦,讓我們認知提升能夠很好值導我們現實生活。企業想把自己產品鋪展開來,個人想把自己的名聲擴充套件開來,一種社會規範想迅速建立起來,所有的這一切都離不開影響力。

而且從這樣的觀點出發,其實影響力涉及到的就是一個傳播問題。可是在面對這樣的問題,現實生活中卻有著幾種截然不同的傳播方式,而傳播方式不同,所產生的效果也不同,最終也必然決定了我們所要傳播的產品、聲名、規範的成功與否。

我們能夠看到很多典型的成功案例,但其實在這些成功案例的背後也有著大量失敗案例。那麽到底怎樣的傳播方式才是最優方案呢?而我們又怎樣借助於這些方案來達成我們想要的目的呢?

戴蒙·森托拉,社會網絡科學專家,因發明一種促進傳播新思想的網絡方法而獲得美國專利。他的這本著作【臨界變革】就是他傳播新思想的系統性闡述。在這本書中我們能夠看到作者用大量的實驗方法和真實案例來分析、梳理、驗證著他的「復雜傳播」理念。

既然他的新傳播思想是一種復雜傳播理念,那麽在我們的生活之中必然有著簡單的傳播方式。其實簡單傳播方式我們很容易理解,它分為兩種,一種是過去的那種由意見領袖開啟的自上而下傳播方式,過去的廣告往往都是這樣一種傳播方式的再現;而另外一種就是我們過去的一段時間經常被提到的病毒式傳播,它像病毒一樣透過煙花狀傳播。

現在網絡社會,自上而下的傳播方式已經過時,已經不能發揮良好的效果,而病毒式傳播確實能夠起到很好的傳播效果,剛剛過去的新冠病毒其實就是這種傳播最好的例證,當然是一種我們不想接受的例證。在商業之中我們也能夠看到它的身影,它有著傳播速度極為快速的優勢。比如我們常聽說的「六度分割理論」,就是這樣的一種傳播速度的見證。

那麽這種傳播在現實套用中真的能夠取得非常好的效果嗎?作者在書中分析了大量成功企業的傳播案例,都會發現它們的傳播並不僅僅是這樣一種煙花狀傳播。比如推特,它就有著典型的區域性迅速崛起,然後跳躍性的在其他區域爆發這樣的特點,那麽這背後一定有著更值得深挖的傳播方式。

而作者深入分析,就發現需要學習的新型科學技術、需要冒險和耗費較高的商業創新、具有挑戰性的行為改變和新想法的推廣等都很難在病毒式網絡中快速散播。因此作者就基於這樣的理念提出了自己的觀點,也就是他的「復雜傳播」網絡。

這種傳播要基於社會關系網絡而搭建,而在這樣的社會網絡之中傳播因為有著一定的冗余,能讓接受傳播的人真正投入於傳播中的產品、理念之中,而個人的接受又會對於其他的人產生影響,這更有利於傳播的持續快速推廣,比如推特的迅速發展起來就是基於這樣一種模式。

而作者更是給出了自己的傳播引爆點或者成為臨界點,就是當采納創新的群體達到或超過社群人口的25%時,既定規範就會發生改變,傳播的內容就已經勢不可擋,就就可以改變整個群體。

那麽對於想要具有影響力,想要傳播自己的觀念、產品的人來說,作者的這樣一種理念無疑是具有著劃時代意義的,可以在營運過程中更好的布局,以更便捷的方式,更節約成本的操作實作有影響力的傳播,最終達到自己所要的效果。

而這樣的觀點對於個人生活、企業、社會和其他的變革者都有著重要的指導意義,都值得深入探索。所以它是一本繼【影響力】之後一又一可以改變我們思維模式的重磅力作,值得更多的人深入探索,並基於此武裝自己的頭腦,幫助自己在影響力領域突飛猛進。