作為開國元帥居首者，朱德元帥的軍事才能卻時常被人漠視。
許多人談及他時，會有這樣一種認知：其資歷深厚，據稱能力極為出眾，然而具體出色之處卻不得而知。
事實上，朱老總擁有極為卓越的軍事才能，然而，因其較少具體指揮某一戰役，致使不少人對其軍事才能的認識存在欠缺。
而他於 1947 年在晉察冀軍區「駐點」時的行動，以及由他進行調整後晉察冀所獲取的卓著成果，有力地印證了一點：
共和國首位元帥，絕非僅僅是一位著名將領，亦非僅憑借資歷所致。
【一、】
晉察冀軍區，曾為八路軍之模範根據地。
五台分兵之際，聶帥率領三千余將士從零開始，不但建立並構築了晉察冀根據地，且使其逐步拓展增強。
截至 1938 年年末，晉察冀根據地涵蓋 70 余個縣，其所屬部隊達十萬人之眾。
至抗戰結束時，晉察冀根據地的部隊規模達21萬人之眾（涵蓋兩個野戰軍及地方民兵部隊）。
此成績置於當時全國範圍來看，於我軍之中亦是名列前茅的。
然而步入解放戰爭階段，晉察冀軍區風光不再，暫且不論其他方面，僅從軍事層面來看，接連遭遇挫敗。
最為重大的挫敗，當屬集寧、大同與張家口方面。
1946 年 7 月至 9 月，晉察冀軍區意欲解放大同與集寧，然因指揮不當、輕敵疏忽等諸多因素，既定計劃任務未得實作，遂無奈撤離。
其後，於當年十月，再度喪失張家口。
張家口的失陷，給我軍於華北戰場造成的影響甚為重大，已至極為不利之境，傅作義由此在華北取得主動權，我軍亦只得暫且受其牽制。
此戰過後，晉察冀軍區內部再度出現嚴重沖突。
當年10月22日，於晉察冀軍區的總結會議中，當時擔任2縱副司令員的郭天民，未能抑制住其急躁的性情，當面對聶帥加以指責。
除郭天民外，另有一些幹部對軍區領導心存不滿，此情形僅是當時晉察冀軍區內部諸多嚴重問題的一個體現。
換言之，彼時的晉察冀，尚有諸多問題亟待處理。
與此同時，我軍的其他戰略區域屢獲佳績，其中表現最為出色的華東野戰軍，接連贏得了宿北、魯南、萊蕪等諸多戰役的勝利。
東北野戰軍亦成績斐然，在林、羅等的指揮下，不但穩住態勢，還贏得四保臨江之役，促使我軍由戰略防禦轉向戰略反攻，掌控了戰場主動權。
此外，西北野戰軍與晉察冀魯豫野戰軍的戰果，亦頗為可觀。
總的來講，當時在晉察冀以外，我軍其余四大戰略區，各自均取得了顯著的成果。
在此種情形下，晉察冀軍區成績位列末位，自是顏面無光。
故而，晉察冀軍區的領導幹部，心中皆積著一股勁，眾人皆明，晉察冀軍區的狀況斷不可再持續惡勢下去。
倘若持續惡化，顏面受損尚為其次，更為關鍵的是，其將對我軍於華北地區乃至全國範圍內的戰場產生沖擊。
故而，眾人皆期望有所轉變，然而怎樣實作蛻變並再創輝煌，卻成為了一道難題。
在緊要關頭，朱老總挺身而出，前往晉察冀。
【二、】
朱老總前往晉察冀，乃是因毛主席所言「雞蛋不可置於同一籃子中」。
1947 年 3 月 18 日，黨中央開啟轉戰陜北的征程。當月 29 日，中央在陜北的棗林則溝村舉行了一場會議。
會議的核心議題為探討中央機關的行動事宜。
依據毛主席的構想，其旨在牽制胡宗南的軍力，以緩解全國戰場的部份壓力。故而，他充作吸引胡宗南的「誘餌」，不可撤離陜北。
故而，毛主席彼時風趣地提出，「勿將雞蛋置於同一籃子中」，其含義為中央的五位核心人員，需分別展開行動。
如此一來，即便萬一出現某些意外狀況，亦不會對中央指揮及領導全國戰局造成影響。
就這樣，朱德總司令和劉少奇同誌，引領中央工委，跨越黃河，經一路奔波，最終抵達晉察冀。
抵達晉察冀後，朱老總與聶帥深入交談，最終作出決定，留下來助力聶帥。
那麽，朱老總怎樣助力聶帥化解晉察冀存在的問題呢？其首要舉措，便是展開調研並進行談話。
眾所周知，毛主席曾言：「沒有調查就沒有發言權」，朱老總顯然對此深有領會。
初抵晉察冀後，朱老總所行之首事，乃是遍尋眾人交談，其交談之目的，在於查明晉察冀緣何屢戰屢敗。
畢竟，每個人的立場各異，因而闡述的緣由也有所差別。
包括聶帥在內，其自身固然有所言，但嚴格而論，此皆屬一面之辭，僅聽其一己之言，實難切實明晰其中緣由與真相。
故而，那段時期，朱老總持續地與幹部進行交談。
不僅這般，在交談之際，朱老總大多充當傾聽者，既不表明態度、加以責難，也不會針對某一具體之人予以批評。
更為關鍵的是，他未涉足紛爭之中。
例如在和郭天民的交談裏，他的諸多問題，著重於知曉細節方面，涵蓋郭天民的怒火因何而生，此中又存在何種緣由。
經過一番深入探查了解，朱老總著手展開下一步舉措。
此動作，名曰鼓舞士氣、團結同仁，其具體施行，需依據個人實際狀況予以相應調適。
例如向聶帥直接提出質疑的郭天民，朱老總的舉措為，待其認識到自身錯誤後，尋得契機將其派往晉察魯豫。
而如鄭維山這般同樣心懷怨氣之人，在與朱老總交談時，提出將自己調離晉察冀，然而朱老總並未應允。
非但未使鄭維山離去，而是耐心傾聽其怨言，繼而善言寬慰，表明晉察冀乃是他能夠施展才能之所。
人與人狀況各異，處理之方式亦隨之不同，此乃朱老總靈活之舉措。
誠然，僅止於此，尚無法彰顯出朱老總的非凡之能，尤其如鄭維山這般的猛將，斷不會只因朱老總的數語，便著實安心留駐。
故而，後續對晉察冀野戰軍的重建，乃是朱老總工作成果中的關鍵部份。
【三、】
若欲重建晉察冀野戰軍，首要解決的乃是其所存之歷史問題。
晉察冀軍區彼時存在一個頗為嚴峻的問題，即軍隊後勤供給始終由各單位各自核算並予以解決。
確切的狀況為，軍區眾多部隊均設有自身的經濟部門，不但擁有田產，而且經營著諸如店鋪之類的產業。
其一，這導致兩個嚴峻問題產生，其一為戰鬥力衰退，畢竟任何作戰部隊，都無法在從事經商活動的同時，依舊維持強大的戰鬥力。
其次，由於各單位擁有各自的經濟實體與商業經營，使得人員調動時，會牽扯出一系列利益事宜，進而引發諸多矛盾。
畢竟，當自身利益受到牽涉時，各類問題便會湧現。
誠然，此種情況的存在具有歷史緣由。在抗戰時期，晉察冀根據地遭受嚴重封鎖，各類物資供應極度艱難，聶帥迫於無奈，只得開展生產並從事一些商業活動以解燃眉之急。
故而，即便存在此種情形，也不可將全部責任歸咎於聶帥。
針對此種問題，朱老總率先明確的主要方向為，晉察冀軍區內的各軍分區以及野戰軍，皆需徹底停止經濟生產活動，將精力集中於訓練與作戰之中。
唯有如此，方可最大限度提升軍隊的戰鬥能力。
與此同時，設立專門的後勤部門，對各類物資的供應予以統一管控，堅決禁止各部隊擅自設立所謂的小金庫。
總之，需實作軍與民的明確區分，推動軍隊走向正規化，切不可如往昔那般，似守財奴般緊守各自領地，不願松手。
從表面來判斷，朱老總的此項改革，貌似並非具有重大意義。
然而，深入探究便會知曉，他的此項舉措，可謂是徑直觸及關鍵所在。為何如此斷言呢？
頗為明顯，晉察冀於此前戰役中頻頻受挫，一大關鍵因素在於全域指導能力的匱乏。
例如大同集寧戰役，情況即是這般，各單位部隊無法實作協同作戰，統一指揮與統一調動更是無從談起，戰敗自是必然。
然而，並非聶帥著實不具掌控全域之能力，倘若聶帥確為庸碌之人，當初亦無法建立一個模範根據地。
歸根結底，部隊在發展壯大的過程中，受部份歷史因素影響，致使束縛漸增，進而使其行動受限，難以充分施展。
若一支軍隊無法實作全域的統一以及號令的一致，那又何談取得勝利呢？
實際上，當時的晉察冀陷入了一種「小農經濟」模式，受此模式束縛與制約。
而朱老總的舉措，正是使其脫離「小農經濟」，例如構建統一的後勤管理體制，僅此一項，便可促使軍隊漸漸達成統一指揮。
在一系列改革施行後，晉察冀軍區的任何在編部隊，均可於就近兵站獲取給養與裝備，此情形在以往是難以設想的。
在一定程度上，彼時朱老總的舉措，已頗為貼近現代化軍隊管理的範式
【四、】
在解決後勤問題的同時，需明確指揮機構及領導班子人員的相關問題。
鑒於此前成績欠佳，晉察冀野戰軍於1946 年年底遭裁撤，而朱老總主張重建晉察冀野戰軍，故而，由誰來負責新的野戰軍，此乃關鍵之所在。
在幹部任命方面，朱老總依據「能者任之，無能者免」的重要原則，堅決地將此前所謂的山頭全面打破。
例如，晉察冀野戰軍的新任司令員為來自晉察魯豫的楊得誌，政委為出自抗大系統的羅瑞卿，此外，參謀長為在 1944 年 9 月方才抵達晉察冀的耿飈。
在司令部領導班子中，稱得上「老資格」的唯有楊成武，然而當時他僅為第二政委。
此做法消除了所謂的「山頭」理念與「老資歷」論調，使司令部領導班子顯著趨於年輕態（彼時楊得誌年僅 36 歲，其余人員亦在 40 歲左右）。
年輕化意味著精力更為充沛，摒棄山頭主義與資歷觀念，則體現了選賢任能。
針對下述部隊幹部，朱老總予以重新部署，秉持「能者任，庸者汰」之原則，對各部隊領導逐一予以重新審定。
而唯有朱老總能夠達成此般成效，以其之身份，全然能夠不顧及往昔的關系、情感等諸般因素，施行雷厲風行的變革。
領導班子確立後，接下來需完備各項制度並對軍隊進行整訓。
得益於統一的後勤管理體系及機構，軍隊避免了因自身財產與生意而分心的狀況，得以全身心地投入訓練。
設立明晰的野戰軍指揮機構，明確相互間的職權與責任，便能避免推諉扯皮現象的發生。
從部隊整合至戰略規劃，乃至具體的作戰安排與後勤保障等眾多細節方面，朱老總憑借其一系列舉措，逐步將晉察冀軍區先前不佳的狀況予以扭轉。
經由持續不斷的作戰訓練，最終，晉察冀軍區氣象一新。
【五、】
1947 年 10 月，兩場勝利大捷，是朱老總對晉察冀實施改革後呈上的最優成果。
當年 10 月 11 日，經改革與整編的晉察冀野戰軍，其 2、3、4 縱及炮兵旅，在司令員楊得誌、第一政委羅瑞卿、第二政委楊成武的引領下，贏得了清風店戰役的勝利。
在此次戰役中，晉察冀野戰軍運用圍城打援之法，總計殲滅國民黨軍一萬七千余人。
清風店戰役的獲勝，為檢驗部隊並樹立部隊信心提供了絕佳契機，且該勝利表明，朱老總的變革已見成效。
其後，晉察冀野戰軍持續奮進，於當年11月，贏得石家莊戰役之勝利。
石家莊戰役的勝利具有極為重要的意義，此為我軍在解放戰爭時期首次奪取大中城市，率先開創了城市攻堅戰（特別是平原城市攻堅戰）的先河。
而此，為我軍於後續戰役中積累了珍貴經驗。
在連續贏得兩場勝利後，晉察冀軍區的士氣大幅提升，此前因張家口失利而產生的陰霾與沈悶，至此已全然消散。
而這一切，皆應歸功於朱老總數月來的改革及整訓工作，正是其一系列舉措，讓晉察冀得以重振雄風。
變腐朽為神奇，朱老總著實非凡！
結束語：
【孫子兵法】曾言，善作戰之人，無顯赫之功，此語用於朱老總，甚是恰當。
他的軍事才能，並非僅體現在某一戰役或某一行動中，而是達到了能夠構建並塑造出一支具有強大戰鬥力之軍隊的高度。
此乃名將與統帥的關鍵差異所在，而蔣介石曾對朱老總做出評價，稱其最為顯著的特質，便是使人難以察覺其有何非凡之處。
所謂大音稀聲，大象無跡，其義正在於此。故而，作為共和國首位元帥，朱德元帥實至名歸。
