原文：
道者，万物之奥。
善人之宝，不善人之所保。
美言可以市，尊行可以加人。
人之不善，何弃之有？
故立天子，置三公，虽有拱璧以先驷马，不如坐进此道。
古之所以贵此道者，何？
不曰以求得，有罪以免邪？
故为天下贵。
「道者，万物之奥」
组织需要具有生命力和创新能力，才能在不断的变化环境中生存与发展，组织成员应深入思考，体验组织的核心价值观和文化理念，并且遵循作为行为准则，在真实场景实践过程中贯彻执行，才能确保组织的生命力和创新力得以持续的增强。
「善人之宝，不善人之所保」
组织成员对核心价值观和文化理念的认知和应用实践。那些与组织的心紧密联系的人，能够深刻理解并有效运用组织的核心价值观和文化理念，在组织中扮演关键键角色，发挥重要作用。即使与组织的心没有完全契合的人，也有机会通过重新理解和应用组织的核心价值观和文化理念，实现自我改善和发展。
「美言可以市，尊行可以加人」
在组织中，积极正面的言辞和表达有助于树立组织在外部市场的良好声誉，为组织带来更多利益。同时，尊重和遵循价值观和行为准则，通过实际行动展现对组织价值观的尊重和信念，可以吸引更多人加入组织，增强内部成员之间的凝聚力和团结性。
「人之不善，何弃之有」
组织的每一个成员都有独特的价值和潜力，不轻易放弃任何一个人潜力培养，即使有些成员可能表现不佳或存在能力不足，也应该从发展和培养的角度出发，为他们提供资源和条件，培养出更具有价值的人才。
「故立天子，置三公，虽有拱璧以先驷马，不如坐进此道」
在建立和管理一个组织时，设定明确的领导分工，负责不同职能的领域，享受权威和地位，拥有丰富资源和财富， 要有强大的执行力和行动力，能够迅速响应市场变化，抓住发展机会，但在组织的核心价值观、使命愿景、战略规划步伐是一致的。
「古之所以贵此道者，何」
组织在过往真实场景的实践中，总结出正确的经营方法，来引导员工的行为和决策，建立稳健的组织文化。
「不曰以求得，有罪以免邪」
组织在追求结果和收益的同时，坚持合规合法的原则，遵守相关法律和社会道德标准。保持对员工的包容和赦免之心，为员工提供发展的机会，让有时间能够自我成长。
「故为天下贵」
组织追求卓越，不断的推动产品、服务、管理的创新。满足客户需求，提升客户体验；激发员工的潜力和创造力，提供更多的发展机会；为社会带来更多的价值。
