为什么有人需要用10年才能领悟一个道理？
为什么只有当现实重重撞到脸上了才感到疼？
为什么疼完之后还是不记得时时刻刻提醒自己？
结果时过境迁，很快便抛之脑后。等到第二次遇到同一个坑时早就忘记曾经跌过跟头了，像这样的学习效率，除非是天天踩坑，否则遗忘的速度总是快过吃亏长的记性，因为他们是被动领悟。你可以把每个痛苦都当成是一次成长的机会，这些痛苦驱动你对外探索，对内成长。当你把这种痛苦成长变成一种主动的机制时，你就在真正变得强大，你也会更加了解真实的自己。
忘记其实是把双刃剑，忘记是一种自我修复的能力，能让我们忘记不愉快的事情，忘记痛苦的事情。忘记这种能力能让我们很轻松地从过去的种种错误中很快地走出来。但忘记也同样会有问题，我们会忘记自己一个月前最后一根烟的誓言，忘记自己两周前减肥10斤的誓言，也会因为太轻易忘记而失去学习成长的机会。
所以，我们要明智地忘记，忘记那些应该忘记的东西，但需要记住那些，从过去的重要失误中能学到新的认知，从而避免在未来遭遇类似的错误。而这种明智地忘记，就是主动复盘。虽然忘记不可避免，但是主动复盘能确保我们从忘记中抢救出一些珍贵的碎片，从而帮助我们赢得更好的未来。
复盘这个词，其实是围棋术语，泛指棋手对局完毕后，回顾该盘棋的记录，以检查对局中的经验教训，总结得失，学习对弈的方法。高水平的棋手在训练的时候并不总是和别人搏杀，而是把大量的时间花在复盘上。
通过复盘，当类似的棋局出现时，就能立刻知道该如何应对，这对下棋水平的提高很有好处。这种复盘的经验后来才被借鉴到企业的经营活动中，成熟的大企业通常都会在项目结束后，召集所有参与的人，一起回顾项目进行过程的关键细节，总结其中的经验得失，并把会议的讨论和结论以书面形式记录下来，用于以后的工作。
好的复盘过程通常都需要遵循一定的流程和步骤，不是随意进行的。有一个好的复盘框架对于高效快速地复盘极有好处。复盘是以学习经验为目的，不是简单的经验总结，之所以要复盘，不是为了邀功请赏，而是为了把以后类似的项目做得更好。
虽然复盘强调集体讨论，但这并不妨碍我们在个人成长的过程中借鉴和使用这种方法。微软新任CEO萨提亚上任之后，就给全体员工推荐了一本书叫终身成长，书中强调成长心态。成长心态需要你把关注点从到底做错了什么，转变到我们从中学到了什么，这就是复盘方法论的真谛。
那什么是明智地忘记？
什么又是好的复盘？
一共有三点需要注意。
第一，不要轻易忘记关键的错误。
第二，不要纠结于对与错，而是要把重点放在我能从这种错误中学到什么，最好深刻到刷新认知。
第三，克服锚定心理，这只是人类天性中容易犯的诸多错误之一，在思考的快与慢一书中有更多类型的心理误区。只要能克服某种典型的心理和思维误区，就能够有长足的进步。
我们现代人都有两个切肤之痛，第一是在无关紧要的小事上分散太多注意力；第二是在关键大事上缺乏行动力，投入资源也不够多。
悲剧的是，这两件事情通常会同时出现在一个人身上。而学会主动复盘，学会明智地忘记，会帮你克服掉这两个切肤之痛。请对自己的人生负责，毕竟我们每个人都只有这一生。主动复盘不会避免所有遗憾，但是会大大减少你犯同样错误的概率，从而提高容错率。希望这篇文章能对你有所启发。
