汇源果汁，曾是80、90后的美好记忆，但时光流转，它似乎悄悄隐匿于生活的角落。直到去年郑州水灾，慷慨捐出百万善款的汇源，如同老友归来，重新点燃了人们心中的那份温暖与情怀。
如今的汇源果汁，早已不再是昔日那个风光无限的国民品牌，而是落魄到面临破产重组的境地。其创始人朱新礼更是多次被法院列入失信名单，昔日辉煌不再，让人唏嘘不已。
在过去的岁月里，汇源果汁与朱新礼携手走过怎样的风风雨雨？他们的故事犹如一部传奇，饱含着奋斗与坚韧，经历了种种波折与变迁。汇源果汁见证了他们的坚持与努力，而朱新礼则是这段传奇中不可或缺的主角。
【01、大胆创业，打造果汁帝国】
1952年5月，朱新礼在山东沂源的小村庄里呱呱坠地，他的父母都是辛勤的农民。然而，他心中却怀揣着不同的梦想，不愿仅仅沿着父辈的足迹，耕耘在熟悉的土地上。他渴望探索更广阔的世界，追寻属于自己的未来。
沂蒙山区，这片充满革命气息的土地，虽基础设施稍显薄弱，自然条件不尽如人意，乡亲们生活艰苦。然而，想要走向富裕之路，我们必须拿出敢想敢干的勇气，共同开创美好未来！
1970年，朱新礼掌握了驾驶技术，他勇敢地承包了县里首辆解放牌大货车，投身运输事业。没想到，他的生意红火得令人咋舌，第一年便入账五万，第二年更是飙升到二十万，真是让人刮目相看！
在那个万元户都堪称稀有的年代，朱新礼的辉煌成就犹如一颗璀璨的明星，让乡亲们羡慕不已。他们期待着这位聪明能干的领袖能够发挥智慧，引领他们共同迈向富裕的道路，共同创造美好的未来。
1983年，朱新礼荣任村长，他果然不负众望。在他的引领下，历经数载辛勤耕耘，东里东村终于迎来了光明与通讯的曙光，电灯照亮家园，电话连接世界。村民生活日新月异，东里东村更被誉为「沂蒙山区第一村」。
朱新礼因表现卓越，被沂源县寄予厚望。沂源县特意将他列为后备干部，悉心培养。他先后赴山东省经济管理干部学院和省委党校深造，不断提升自我。终于，他凭借出色的能力，被提拔为县外经委主任，肩负更重要的使命。
倘若继续如此轨迹前行，朱新礼或许早已荣升厅局级干部。然而，正当众人对他仕途满怀期待之际，他却毅然作出震撼之举——辞官投身商海，开启全新人生篇章。这决心，真可谓石破天惊！
得益于曾经的运输经历，朱新礼独具慧眼地捕捉到了商机。这段经历不仅让他积累了丰富的社会经验，更培养了他敏锐的商业嗅觉，让他能够在众多机会中迅速捕捉到最有潜力的那一个。
沂蒙山区果树繁茂，然而交通梗阻，许多鲜美果实无奈凋零。朱新礼灵光一闪，何不将这些水果化身为甘甜的果汁？如此既能解决保质之虞，又能让美味延续。于是，他毅然决定创立果汁加工厂，让每一颗果实都焕发出新的生机。
那时，中国下海经商的浪潮汹涌澎湃，朱新礼辞职之举并不难解。然而，他竟接手县罐头厂，成立汇源食品饮料有限公司，这一举措却令人费解。他究竟有何雄心壮志，敢于在这样的风口浪尖上迈出如此大胆的一步？
那时，这家罐头厂正深陷困境，车间沉寂无声，千万债务压顶。工人们焦急等待，工资已拖欠三月之久。银行们也纷纷避之不及，不愿再伸出援手。困境重重，似乎已无处可逃。
现实条件虽不尽如人意，但朱新礼并未气馁。他深知优质工厂非卖品，于是巧妙运用「贸易补偿」的策略，巧妙应对。他的智慧和决心，让人佩服，他坚信，在困境中也能找到出路。
1993年，朱新礼巧妙谋划，与德国设备巨头达成合作。他赊购了价值500万的全球顶尖浓缩果汁生产线，并诚邀德国食品界翘楚助阵。朱新礼以产品为媒介，逐步偿还货款，展现了不凡的商业智慧。
果汁诞生后，国内反响平平，朱新礼毅然踏上德国之旅寻求商机。资金紧张，他竟背上一筐山东煎饼，独自在德国以煎饼为食，坚毅前行。这份执着与节俭，彰显了他对事业的深深热爱与执着追求。
朱新礼在德国食品展的七天里，仅凭25马克的微薄生活费，就成功与瑞士商人敲定了高达500万美元的果汁合同。他的毅力和智慧，让这次旅程成为了传奇，彰显了他的人格魅力与商业才能。
此役过后，朱新礼大获全胜，腰包鼓胀。他斗志昂扬，不甘停歇，带着汇源果汁走遍四海，参展各地，展示魅力。短短时间内，汇源果汁便风靡全球，畅销30余国，赢得市场青睐。
朱新礼对出口固然有所期待，但他内心深处更渴望撬开国内市场的大门。毕竟，这片土地上的人口众多，改革开放的春风更是让人们的钱包日益鼓胀，市场潜力如同无尽的宝藏，等待着他去发掘。
然而，那时的中国人尚未养成品尝果汁的雅致，这让朱新礼颇感头疼。他深知，要改变一个民族长久以来的饮食习惯，实非易事。但他不愿放弃，决心用自己的智慧和努力，去开创一个全新的果汁时代。
深思熟虑后，朱新礼毅然决定，将企业迁至北京，借助其得天独厚的交通与经济优势，将产品推向全国舞台。同时，他更是加大营销力度，决心让品牌在市场上大放异彩，彰显其不凡实力。
1994年，北京汇源食品饮料有限公司应运而生，随后的岁月里，它如一位勤劳的工匠，精心雕琢着全国的产业布局，用智慧与汗水绘制出一幅幅壮丽的产业蓝图。
九十年代，电视机崭露头角，成为百姓家中的新宠，资讯的窗口。那时的营销手段朴实无华，只要舍得投入，电视广告便是最佳舞台。广告语需简洁明了，方能深入人心，让人过目难忘。
在这个充满回忆的时光里，蓝田、三精等众多产品如同璀璨的明星，纷纷闪亮登场，它们的光芒照亮了80、90后的青春岁月，成为了一代代人心中的经典与回忆。
1996年，朱新礼这位英勇的领航者，豪掷7000万元，成功捕获了【新闻联播】那五秒珍贵的标版广告权。他如一位精明的猎人，瞄准机会，果断出手，展现了不凡的商业眼光与魄力。
汇源果汁虽年销售额未及七千万，但新闻联播，作为国民收视翘楚，其广告魅力无需多言。它的影响力，足以让品牌绽放光彩，让每一滴果汁都充满力量与活力，带给消费者不一样的口感体验。
喝汇源果汁，携手踏上健康之旅，这一广告语迅速风靡千家万户。几年间，汇源果汁销量飙升，至2000年，已稳坐市场龙头宝座，占据高达23%的市场份额，成为行业翘楚。
【02、牵手资本，迎来事业巅峰】
在中国民营企业初创时期，不少企业为了寻求资金支持，纷纷投身资本市场的怀抱。然而，这个充满诱惑与风险的世界，仿佛一场赌博，一步之遥可能就是天堂，也可能瞬间跌入地狱。因此，在拥抱资本市场的同时，必须保持清醒的头脑，谨慎前行。
本世纪初，中国融入WTO大家庭，如同打开一扇通往世界的窗。窗外，是广阔的市场，让中国产品得以展翅翱翔；然而，风也带着挑战，让年轻的企业在激烈的竞争中磨砺成长，面临前所未有的压力。
压力并不仅源于国外产品的激烈角逐，更有商业资本的围追堵截。那时，众多中国知名企业，如娃哈哈、乐百氏、蒙牛等，纷纷被国外资本收入囊中或受制其下，形势严峻。
实体销售黯淡无光，于是众多民营企业开始寻求资本游戏的刺激，希望钱能生钱。然而，这种追逐往往导致他们最终落入外资的怀抱，成为其囊中之物，这也正是许多民营企业被外资收购的关键所在。
汇源荣登国内行业榜首后，朱新礼却渐渐察觉销售增长步履维艰。为了突破困境，他毅然决定向外资伸出橄榄枝，寻求强大支持。他深知，只有与时俱进，不断创新，才能保持行业领先地位。
在漫长岁月的探索中，2006年终于迎来合作的曙光。我们选定了法国达能、美国华平基金、荷兰发展银行和香港惠理基金等优秀伙伴，携手共绘美好未来。这是一次充满智慧与勇气的选择，也是我们走向成功的关键一步。
汇源的这几位得力伙伴，携手助其成功融资高达2.2亿美元，更是锦上添花，促成了汇源果汁在2007年华丽亮相港交所。他们的鼎力相助，让汇源迈出了坚实的一步，踏上了更加宽广的发展之路。
汇源果汁在港交所的亮相可谓风光无限，上市首日股票便飙升66%，融资规模更是惊人。这一番操作，让汇源瞬间成为了资本市场的宠儿，财大气粗，气势如虹。
汇源，这位行业巨头，开始全面布局产业上下游，不仅在国内新建了十余家工厂，还承包了大批农场。它不再满足于只做果汁，而是决心投身瓜果蔬菜供应市场，展现出其多元化发展的雄心壮志。
此时，朱新礼站在了事业之巅，汇源果汁笑傲市场，占有率近半，被誉为「国民之选」、「民族之光」。他的财富也水涨船高，一度高达61亿，可谓是名利双收，风光无限。
朱新礼的事业可谓蒸蒸日上，荣誉更是接连不断。他荣获2008年CCTV中国经济年度人物称号，更被评为全国劳动模范，斩获五一劳动奖章。他的贡献卓越，荣获改革开放30年中国饮料业突出贡献奖，还荣幸成为北京奥运会赞助商，真是实至名归！
他荣膺山东省、北京市人大代表的殊荣，同时担任饮料行业协会副理事长一职，更在农业大学和南开大学担任客座教授，担任MBA导师，以其深厚的学识和人格魅力，引领着行业的发展。
风光背后暗藏隐忧，朱新礼自涉足资本市场，便与风险如影随形。他首次遭遇的资本危机，便源于德隆公司，如同暴风雨前的宁静，预示着未来的挑战与考验。朱新礼，能否在风浪中稳驾舟船，令人拭目以待。
德隆，一度被誉为「中国金融界的翘楚」，从一个小小的企业起步，凭借出色的资本运作智慧，短短时间内便崭露头角。至2000年，它已华丽转身，成为资产逾1200亿的金融巨擘，书写了一段传奇的金融篇章。
当时，德隆怀揣着投资果汁的雄心壮志，而朱新礼则渴望将企业版图进一步拓展。两人志同道合，如同久旱逢甘霖，一拍即合，决定携手共创辉煌，于是宣布成立合资公司，共赴成功之路。
起初的两年里，朱新礼与伙伴们合作默契，他满怀喜悦地在全国十余个省市建立了20多个生产基地。他的名下不仅拥有亚洲最大的果汁生产基地，更在全国的PET生产线中独占鳌头，手握11条生产线，成就非凡。
德隆公司曾视汇源为摇钱树，但股市的崩溃让德隆的资本游戏彻底失败。为了摆脱困境，德隆开始频繁向汇源伸手借钱，将汇源当成了一个随时可以取钱的提款机。
朱新礼眼见形势不利，决意与德隆划清界限。但德隆却不肯放手，双方随即展开一场较量。他们立下赌约，谁能在一周内筹足资金收购对方在合资公司的股份，谁就胜出。
德隆曾质疑朱新礼的财力，便提出对赌。不料，朱新礼机智地寻求北京顺义区政府的援助，成功筹集了2亿巨款。最终，他巧妙地摆脱了德隆的束缚，避免了被拖入困境的厄运。
德隆风波刚刚平息，朱新礼却又遭遇了新的挑战——台湾统一企业这颗「烫手山芋」。然而，他并未因此退缩，而是勇敢地面对，决心将这场危机也化为转机，展现出坚韧不拔的人格魅力。
统一企业豪掷2.5亿与汇源携手共创，朱新礼曾梦想借台湾企业之力，拓展东南亚市场，让产品远销四方。然而，仅短短四月，双方却如陌路人般分道扬镳，令人惋惜。
当时，台湾当局对大陆投资设下了门槛，规定企业投资额度不得超过其资产净值的四成。统一企业恰好触及这条红线，真是让人纳闷，他们这四个月究竟在忙些什么，难道只是为了达到这个标准吗？
朱新礼的这次合作还算幸运，没有太过惊险，损失也得以控制。后来，他遇到了「贵人」法国达能，可惜达能只图快钱，并未给朱新礼带来太多实质性的帮助。不过，朱新礼并未放弃，他依然坚持前行，追寻着自己的梦想。
在助力朱新礼实现上市梦想后，达能如愿获得了丰厚的投资回报，却突然宣布退出，这让朱新礼倍感焦虑和困惑。他心中五味杂陈，对达能的决定感到无奈和惋惜，未来的路，似乎又蒙上了一层迷雾。
朱新礼此刻只能无奈地踏上了寻找新伙伴的征程。但命运似乎不再眷顾他，这一次，好运似乎与他擦肩而过，让他倍感失落。然而，朱新礼并未放弃，他坚信前方仍有转机等待着他。
【03、豪赌失败，汇源首次亏损】
众多企业偏爱垄断游戏，尤其是可口可乐等巨头，似乎想让世界只剩下可乐与雪碧。这种做法让某些地区的人们别无选择，只能默默接受这两款饮料的统治，真希望他们能给点其他的选择啊！
2008年，可口可乐这位碳酸饮料界的巨头，在中国市场已稳坐大半江山。然而，它并不满足于现状，渴望开疆拓土。于是，它的目光转向了汇源果汁，企图在这片新的领地上大展拳脚。
在盛大的北京奥运会开幕式上，身为赞助商的朱新礼与可口可乐公司代表偶然邂逅。两位商业巨头，虽领域不同，但此刻却共同见证着这激动人心的时刻，彼此间的交集在奥运的光环下悄然绽放。
可口可乐抛出的收购价码真是让人心动不已！股票溢价整整翻了两倍，高达惊人的200%，总额更是高达24亿美元。朱新礼收到这份厚礼，都有些不好意思了，这诱惑真是难以抵挡啊！
朱新礼此刻心生一念，有意将果汁业务转让。他深感，虽然汇源果汁如今风头正劲，但市场已渐趋饱和，昔日财源滚滚的日子一去不复返。为了寻求新的增长点，他决心将目光投向其他领域，开启新的征程。
朱新礼的远见早在与达能携手时便显露无疑。他精心布局，投入巨资于果树种植、加工及运输领域，累计高达数十亿。汇源果汁业务虽仅占其帝国三分之一，但足以窥见其雄心壮志与深谋远虑。
朱新礼畅想着，一旦可口可乐成功牵手汇源果汁，那汇源果汁便能昂首挺胸，进军全球百多个国家市场，这幅波澜壮阔的画卷简直让人心潮澎湃，其销售前景之广阔，实在令人叹为观止！
尽管汇源果汁当时并非朱新礼掌舵，但他却有望成为可口可乐在全球的独家浓缩汁与果酱供应巨擘，这份利润丰厚的合作定将让他收获满满，前景可期。
这笔交易无疑极具诱惑，朱新礼及汇源高层都为之动心。在他们眼中，出售汇源果汁业务就像是捡到了金元宝，实乃明智之举。双方都渴望促成这桩美事，期待着合作带来的美好未来。
谈判一路高歌猛进，双方于2008年9月顺利达成共识。为确保收购之路更为顺畅，朱新礼智勇双全，不仅在媒体上大展身手，营造声势，还着手优化汇源的组织架构，为未来的辉煌铺平道路。
朱新礼在媒体上倾吐心声，坦言自己多年来的辛勤付出。除了因病休息20天外，他16年如一日地坚守岗位，周末和春节从未有过真正的休息。经营汇源的压力巨大，他深感疲惫，然而儿女们又不愿接班，这让他倍感无奈。
在可口可乐的呼唤下，汇源果汁开始了华丽的转身。为顺应并购的序曲，她毅然割舍了与可口可乐交错的销售渠道与那些并肩作战的销售人员，迎接新的起点，展现出更加独立而坚定的风采。
朱新礼如同一位决然的指挥家，以「破釜沉舟」的决心，毅然挥别汇源果汁的众多销售人员，裁减三分之二，员工总数锐减一半。他主动割舍了大部分的销售渠道，决心踏上一条新的征程。
然而，朱新礼似乎忽略了两件至关重要的事情。首先，随着企业日益壮大，舆论的声浪和产业政策的走向对其影响愈发显著。他必须意识到，这些外部因素将成为他未来道路上不可忽视的挑战。
第二个大问题在于，朱新礼竟然在还未与可口可乐签订正式的收购合同之前，就草率地进行了企业内部的「自我割席」。他似乎从未设想过，若是收购落空，他将如何应对这突如其来的变故。
中国加入WTO，如同一位热情好客的主人敞开了大门，欢迎世界各国的朋友。当然，作为主人，我们也期待其他国家能放下防备，与我们共享市场的繁华。这不仅是一场互惠互利的盛宴，更是各国经济共融共生的美好开端。
那段时光，中国企业在美国等地的投资之路坎坷不平。它们频繁地遭遇美国以「国家安全」为借口的阻挠，屡屡碰壁。似乎有一股力量在暗中阻挠着中国企业的前进步伐，使得它们难以在美国立足。
相比之下，美国企业在中国掀起并购狂潮，众多知名企业纷纷易主，沦为外国公司的囊中之物。这一景象令许多国人感到愤愤不平，内心五味杂陈，难以接受这一现实的冲击。
实在令人扼腕叹息，那些曾风光无限的民族企业巨头，在被收购后竟被悄然雪藏，昔日荣光不再，如今只能在市场的角落默默无闻，无人问津，这实在是对它们历史与价值的极大漠视。
在这风起云涌的时刻，可口可乐收购汇源果汁一事犹如投入湖中的巨石，激起千层浪花。各大媒体纷纷挥舞笔墨，以朴素的民族情感为武器，对这场收购案展开激烈的声讨，让这场商业纷争变得愈发引人注目。
汇源果汁的收购，让国人开始担忧国家安全。可口可乐已近乎垄断中国饮料市场，仅果汁等少数行业尚存国人之手。此举让国人感到不安，担心国家的经济命脉落入他手，果汁行业的自主掌控权也岌岌可危。
由于深厚的历史烙印，中国人对于某个行业被外国势力所掌控怀有深深的忧虑。我们害怕失去自主与独立，担心国家的命脉被他人所操控。这份对国家的忠诚与热爱，驱使我们时刻保持警惕，守护我们的产业安全。
就在北京奥运会即将拉开序幕的前夕，一部重要的法律——【中华人民共和国反垄断法】也迈出了坚实的步伐，于2008年8月1日正式生效。这部法律犹如一位公正无私的守护者，为我们的市场经济保驾护航。
2009年3月，商务部挥舞着【反垄断法】的大棒，果断地对可口可乐收购汇源果汁的计划说「不」。这一否决意见犹如一颗重磅炸弹，在商界掀起了轩然大波，彰显了商务部维护市场公平竞争的坚定决心。
商务部决策一出，朱新礼惊愕不已。他的全盘规划瞬间被打乱，特别是他毅然斩断了汇源果汁的销售脉络，市场迅速被国内竞品侵占，新的出路却迟迟未能开辟，他陷入了前所未有的困境。
这次收购失利，让汇源备受打击，元气几乎耗尽。2009年，曾经最引以为傲的汇源果汁业务也首次陷入亏损的泥潭，这无疑给汇源带来了沉重的打击，令其前景堪忧。
【04、挣扎求生，一代神话破灭】
可口可乐的收购失利，犹如一道沉重的分水岭，深刻影响了汇源的发展历程。自2009年起，汇源果汁仿佛陷入了困境，持续亏损，艰难前行。这段经历，让汇源面临前所未有的挑战，但也孕育着未来的转机与希望。
朱新礼，他曾倾尽心血，将大部分资金倾注于水果生产基地等上游建设，只为打造稳固的基石。至于营销，他手头确实捉襟见肘，资金不足令他难以大展拳脚。然而，他从未放弃，始终坚守初心，勇往直前。
尽管我们紧急招募销售人员，团队规模迅速扩充至近万人，但重建销售渠道的征途依然坎坷。每一步都充满挑战，仿佛在不断攀爬陡峭的山峰，然而我们仍坚定不移，勇往直前。
果汁业务遭遇重创，2009年汇源的销售收入几乎停滞，仅微增0.46%。朱新礼，这位企业家，面对困境并未放弃。他决心自救，毅然投入巨资，希望通过研发新产品，重振汇源的辉煌。
自2009年起，汇源果汁积极创新，推出「柠檬ME」与「果汁可乐」等新品。然而，因运营失策与销售部门的薄弱，这些尝试并未真正扭转汇源的困局。汇源仍需深化改革，以重振旗鼓。
朱新礼眼见研发之路坎坷，毅然决定推动企业并购。为此，他勇敢借债，然而这却让汇源背负了沉重的债务负担。资金链愈发紧绷，但企业仍未走出困境，朱新礼的决策似乎未能引领汇源迎来曙光。
2011年后，朱新礼又萌生新想法，决定搞点营销。他推出了早餐计划，力推果汁与早餐的完美结合，可惜，这新颖的饮食方式并没能激起大众的热情，反响平平。
朱新礼可真是个不服输的家伙！一计不成又生一计，他推出了汇源果汁与美团外卖的合作，还请来了热门网红papi酱助阵。又赞助了学校的唱歌争霸赛，可惜啊，现在可不是90年代了，这些花招都没能让汇源重回巅峰。
汇源果汁，历经多次自救挣扎，却始终未能挣脱困境的束缚。随着时间的流逝，它的处境愈发严峻，2014年之后的市场，汇源果汁的身影已经愈发稀少，几乎难以寻觅。
朱新礼无奈地让公司重心转向了供应链，然而亏损的阴影却愈发浓重。到了2017年，汇源的负债已沉重如山，高达百亿，仿佛是一个无法逃脱的困境，让朱新礼倍感压力。
汇源的利润来源让人忧虑，不仅仅是亏损的问题。据资料显示，政府补贴和资产出售竟成了其利润的重要支柱。这让人不禁怀疑，汇源的真实经营能力究竟如何？其未来发展是否能真正依靠自身实力呢？
在经营压力的重压下，朱新礼脑筋一转，心生一计。2018年4月，为解公司燃眉之急，汇源果汁这位在香港上市的「大佬」竟向自家兄弟北京汇源伸手借钱，高达42.75亿的巨款，可谓是大手笔啊！
汇源果汁因一次未经董事会批准、未签协议又未公开披露的借贷行为，违反了港交所的规定，如今只能无奈地暂停交易。这起事件无疑给汇源果汁敲响了警钟，也提醒所有企业，必须严格遵守相关法规，避免类似的尴尬境地。
2021年1月，汇源果汁因一直未能满足重返交易市场的严苛要求，无奈告别港交所的舞台。曾经的辉煌似乎已成过往云烟，但它的故事并未结束，期待未来能够重整旗鼓，再次闪耀光芒。
汇源，这位曾经的果汁巨头，如今已是满目疮痍，似乎只能依靠「卖身」来寻找出路。2019年，朱新礼曾尝试与天地壹号牵手，共谋发展大计，然而这场「联姻」仅维持了短短三个月便匆匆落幕，背后的原因至今仍是个谜。
2019年，招商银行一纸诉状将朱新礼推上风口浪尖，德源资本（香港）有限公司因此被法院冻结高达41亿元资产。朱新礼与汇源的债务迷雾笼罩，外界纷纷猜测其真实情况。
事实真是比猜测还残酷，汇源果汁在2021年6月宣布破产重组，这可真是让人大跌眼镜。更让人尴尬的是，竟然因为管理和债务问题无人问津，让人不禁唏嘘不已。
汇源，这家历史悠久的家族企业，其管理层宛如一个大家庭，多数成员都是朱新礼的亲人或山东同乡。然而，正因此，它尚未构建起完善的现代企业管理制度，管理上的僵化问题也随之浮现，如同顽疾难以根治。
其他企业纷纷犹豫，担心接手后的发展难题，似乎都在等待朱新礼完全离开汇源果汁的舞台，才愿意伸出援手。他们就像一群谨慎的旁观者，等待着合适的时机，才敢涉足这片充满变数的领域。
汇源的债务，仿佛一团乱麻，难以解开。近年来，朱新礼像是被厄运缠身，不断陷入处罚的漩涡。他尝试挣扎，但似乎总是难以摆脱这沉重的包袱，让人不禁为他的命运感到担忧。
根据公开裁判文书，2022年4月，朱新礼背负了沉重的债务，高达29.39亿。他频频收到消费限制令，被执行信息多达六次，甚至有一次被列为失信被执行人。朱新礼，这位曾经的商界巨子，如今却深陷债务泥潭，成为了众人眼中的「老赖」。
朱新礼旗下的德源资本所持中石化销售股份的0.845%正待有缘人。自2022年4月2日起，这份宝贵的资产以26.25亿的起拍价亮相法拍场，然而历经两次拍卖，它仍静静等待那个能识得它价值的新主人。
朱新礼，昔日神话缔造者，如今却落魄。他的经历犹如一面镜子，映射出人生的起伏。愿后来者能从这面镜子中，深刻领悟教训，不蹈覆辙，书写属于自己的辉煌篇章。
【一代果汁霸主黯然失色，汇源果汁痛失上市荣光】齐敏倩笔下揭秘：【企业观察家】2021年05期，曾经的辉煌已成过往云烟，汇源果汁的上市地位正式烟消云散，让人扼腕叹息。
中国裁判文书网曾记载，招商银行股份有限公司与中国德源资本（香港）有限公司之间，曾有一场激烈的财产保全之争。这场官司的民事裁定书编号为（2019）京04财保108号，成为了两家公司法律交锋的见证。
