CHEERS BOOKS
不知道做什麽的時候，就去讀書吧！
在這個瘋狂囤書的6月，湛廬君帶來的「不踩雷書單」系列，致力於把最好讀、最幹貨、最前沿、最高價效比的好書帶給你！
今天的第一期，為你帶來「商業管理」主題的精選內容，助你掌握商業的底層邏輯，更好地抓住時代的機遇。
後續更有趨勢洞見、心理社科、職場進階、個人成長……等主題，敬請期待！
囤書之前必看：
不僅如此，湛廬君還為你「借」來了某企業高管林先生的購物車！全是滿滿幹貨的商業好書！
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1
知名投資人李國飛與賈伯斯、禪、投資因緣聚合，用禪的邏輯打通了投資、創新、管理、前進演化等跨界主題。
他從自身經驗出發，將投資體系抽絲剝繭，凝煉出一套前進演化的心法，助力投資者構建強大的專註力、洞察力與創新力，用頂層視角看待投資事業、參與投資事業。
做一筆好的投資、建造一家偉大的公司、擁有一段美好的人生，其實都是不斷打破思維的牢籠、尋找萬物關聯的道路 。
2
優客工場創始人毛大慶在本書推薦序中寫到：「蕭條，在我們還沒有做好足夠準備時，已經來到了我們身邊。手裏拿著這本書的讀者或許應該感到慶幸，因為你即將掌握一些蕭條中的生存智慧。」
這本書是日本明星社長長谷川和廣在「為重整企業而工作」的50年間積累下的企業和個人在蕭條時代的生存法則。
還有一些內容可能會顛覆你的職場價值觀，只要翻到那一節花3分鐘讀一下，對於你今後的工作一定大有裨益。
3
失敗往往是因為快思考、慢行動，而成功則得益於慢思考、快行動，9個篇章、11個啟發式，付以斌把能做成大事的終極答案都寫在書裏了。
在本書中，你將掌握做成大事的訣竅。作者在對16 000個計畫的分析中，不僅展現了99.5%的大計畫的失敗是失敗在了哪裏，而且總結出了0.5%的大計畫的成功是成功在了哪裏——做成大事的11個啟發式。
4
3月19日，海爾集團創始人，董事局名譽主席張瑞敏做客「與輝同行」直播間。董宇輝用了近20分鐘來復盤從嘉賓那裏學到的知識「財富」——「企業即人，管理即借力，這是我今天最大的感觸和收獲。」
這是張瑞敏40年思路歷程的首度公開，不止是管理，更是人生的選擇與智慧。
在「忽明忽暗」的當下，希望這本書可以成為迷霧中的地圖，為迷茫的職場人積蓄前行的激情和勇氣，為幹涸的管理者提供營養和智慧，為困頓的企業家找到方向和動力。
5
脫離低品質競爭的「卷」、擺脫價格戰的困境是企業發展的當務之急。
銷售是與客戶建立信任，為公司創造價值的過程。尤其是大客戶銷售，已成為企業贏得市場份額、實作持續增長的關鍵所在。
如果你想要練就出對市場和客戶的敏銳洞察力，達成銷售業績，創造銷售奇跡，這本重磅新書【大客戶銷售心法】將是你的不二之選。
6
過去以為「有耐心」是一種美德，讀過此書才知道，耐心原來是一種長期主義的戰略思維。
戰略本身就是長期的計劃，所謂「戰略定力」 這個詞是無法被割裂的，無定力則無戰略。
把耐心放到戰略高度，用戰略思維去謀劃人生，這格局是不是一下就開啟了？
【戰略性耐心】分為三個部份，共有10章，幫助職場人、高管套用長期思維來找到並實作自己的目標。這本書將大大改變你的生活。
7
本書從品類管理的原理出發，內容系統、案例豐富，堪稱集大成之作。品類管理的前世今生、原理原則、戰略定位、核心要素、業務流程、顧客與門店、零售與供應鏈……書中都娓娓道來。
無論你是大型超市、購物中心、便利商店、快消品、百貨服裝還是生鮮電商的經營者，本書都將幫助你掌握先進的品類管理方法，更好地留住顧客，在當下激烈的中國零售市場競爭中占得先機。
如果你是零售企業上遊的供應商，或者常與零售行業打交道，本書將為你提供深入了解零售行業的視角，強化與零售商的協作關系，與零售商達成進一步的雙贏效果。
8
巴菲特曾說：「買股票就是買一家公司。」一家公司的本質，就是其「商業模式」。德魯克也曾說：「當今企業間的競爭，不是產品的競爭，而是商業模式之間的競爭。」
任何產品或生意都源於一個好的想法，但如何將一個想法轉化成一個好的商業結果？我們同樣需要一個好的商業模式。
本書詳細闡述了商業模式的全新定義、底層結構和執行機制，揭示了商業模式高效執行必備的4大動力系統。幫助你找到商業執行背後的第一推動力，時刻掌握正確方向，直達目標。
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2024年，降本增效是中國企業界的普遍共識。在這樣的背景下，脫離低品質競爭的「卷」、擺脫價格戰的困境是企業發展的當務之急。
越是焦慮迷茫的時刻，越要叫自己慢下來 。明智的個體和組織已經從中找到了機遇之匙：利用大趨勢的確定性來抵抗自己小波動的不確定性，才能應對呼嘯而來的未來。
如何提高產能？如何實作企業增長？如何立足新商業？如何順利度過轉折時期？如何實作逆勢翻盤？
一切商業動向都應被重新審視，一切商業革新都需要創業者和管理者有效反思。多讀一本，就能多收獲一種商業視角，讓商業征途持續狂飆。
本期策劃：蘆丁
//湛廬文化//
與最聰明的人共同前進演化！
