文丨卿心君悅
馬齊，電視劇【雍正王朝】中一個被低估的狠角色。
懟過康熙，懟過太子，站隊過老八。可即便這樣，馬齊依舊穩居上書房老二的位置，且與張廷玉一樣，避開了一朝天子一朝臣的定律，從康熙朝順利過渡到雍正朝。
但凡能在波譎雲詭、險象環生的朝堂走到劇終的，沒有一個是白給的。
而今天要聊的主角便是「萬年老二」馬齊的職場之道。
懟領導是個技術活
與深諳聖意，始終和康熙保持步調一致，必要時刻還要充當康熙嘴替的張廷玉不同，馬齊曾兩次當眾頂撞康熙。
第一次，是在張五哥頂兇一案剛暴雷的時候。
從秋決刑場上救下張五哥之後，康熙召集佟國維、馬齊與張廷玉三位上書房大臣開會。
所謂開會，尤其是小範圍的高層會議，其目的多在於統一思想。等上層統一了思想與步調之後，再進一步召開擴大會議。
這樣才能確保上位者的思想可以不打折扣的傳遞落實下去，且美其名曰這不是領導的獨斷專權，而是集體的建議。
由於事情涉及太子胤礽掌管的刑部，身為上書房老大的佟國維， 為了試探康熙的真實態度，表示一旦徹查，很可能會投鼠忌器，無功而返。
如此明晃晃的試探，康熙自然不能讓佟國維輕易得逞， 便將問題拋了回去：
「你說投鼠忌器，這個器是誰呀，所謂又將無功而返，這個又，這個又什麽意思。」
見康熙揣著明白裝糊塗， 佟國維也打起了太極：
「聖名莫過於皇上，有些事，不是臣子們所能明言吶。」
沒成想，康熙不按套路出牌，直接扣過去個「不作為」的大帽子，一下子掃到了上書房所有人：
「不能明言，那麽朝廷設宰相幹什麽呢？」
就在佟國維不知如何應對的時候，馬懟懟上線了：
「宰相的職責是輔佐皇上統率百官，百官以上眾位皇子，就非宰相所能管。」
馬齊這段話的意思很明確： 領導，咱們得講道理啊，是我們不作為嗎？不是！是我們沒有作為的許可權與權力。那是你兒子，你確定我們有資格管？
一句話，直接把拿職責說事的康熙，懟得啞口無言，只好自己找台階下來，先是表示馬齊說的有理，隨即表示要徹查到底。
第二次，是在議舉新太子的閉幕式上。
在召開閉幕式之前，康熙已經私下與佟國維達成共識，以推隆科多上位為交換條件，讓佟國維配合他將老八合情合理的釘死在「結黨營私」的柱子上。
同時康熙也拿到了老四與老十三的推舉廢太子的薦章。
也因此，準備充分的康熙一上來，就向佟國維開炮：
「佟國維、馬齊，為什麽沒有二阿哥胤礽的薦章啊？」
註意，這個問題康熙是沖著佟國維去的，畢竟人家佟國維是有劇本的。 可萬萬沒想到，佟國維還沒來得及回話，馬齊卻先一步發聲了：
「皇上這話奴才不明白，因為廢二阿哥，所以才推薦新太子，怎麽還會有推薦二阿哥的薦章。」
雖然馬齊發聲不在康熙的預料之內，但卻在康熙的「攻擊範圍內」，於是康熙直接偷換了概念，將問題的重點， 從「該不該」轉移到了「有沒有」：
「朕現在不是問你，應不應該推舉二阿哥，而是問你有沒有人推舉二阿哥。」
馬齊據理力爭：
「有倒是有，不過多數是廢太子一黨的人，像托合齊、耿索圖、淩普等，都已經被抓起來了，他們寫的薦章當然不能作數。」
康熙反問：
「那麽王掞呢？王掞的薦章也不能作數？」
馬齊繼續駁斥：
「王掞十一月一日，在乾清宮狂悖犯上，當時就被皇上駁斥了，所以他寫的薦章也不能作數。」
兩個回合下來，康熙「完敗」。
於是，康熙不再與馬齊對話，而是對著其他人問道： 「你們，你們中間有沒有人推舉二阿哥的？」
也是在這時，張廷玉拿出了推舉廢太子的薦章，化解了康熙被懟的尷尬場面，也讓局勢重新回歸到了康熙預設的軌域中推進。
這裏涉及到一個問題：馬齊兩次硬懟康熙，就不怕惹康熙不悅，受到處罰嗎？
不怕！
註意馬齊兩次硬懟康熙的說辭，雖有反駁領導之嫌， 卻次次都占在「理」字上。不僅如此，馬齊每次回懟康熙，尺度與分寸都控制在規則之內，沒有踩到一條紅線，更不涉及康熙的底線。
也就是說， 馬齊每一次懟康熙，分寸火候都拿捏的十分到位。懟康熙的前提是，占理，且在規則之內。
這樣一來，康熙即便不悅，也拿馬齊沒轍，畢竟他是以「仁德」自居的明君，哪能因為臣子說了幾句實話，就大發雷霆，這太失真形象了。
而且事後，康熙也不會怪罪馬齊，反而會覺得馬齊是個敢說實話直臣。
這便是馬齊的厲害之處，也是馬齊的職場之道。
在【大明王朝1566】中，把帝王心術玩到極致的嘉靖說過，這世上只有兩種人靠得住，一種是直人，一種是笨人，直人不耍心眼，笨人不會耍心眼。
從這個角度老說，馬齊為自己立的人設就是直人直臣，一個敢於諫上，不一味逢迎的直臣。
你說康熙好意思跟這樣的馬齊計較嗎？
和光同塵
馬伯庸在【長安的荔枝】一書中，曾揭露了做官之道的本質： 和光同塵、雨露均沾、花花轎子眾人擡。
而馬齊在「和光同塵」上可謂是「頗有建樹」。這一點在劇中的兩件事上最能體現。
第一件事：請罪。
還是議舉新太子一事，當康熙按劇本處置了佟國維之後，我們來看下馬齊的反應。
康熙沒開口向馬齊問罪，只是朝著他的方向掃了一眼，馬齊就直接跪地認罪了：
「奴才的罪與佟國維一樣深重，求皇上重重懲治。但奴才以為，在阿哥之中，確實只有八阿哥宜乎立為太子，懇請皇上不要以臣等之過，而棄用賢哲之王。」
馬齊這是在垂死掙紮嗎？
不不不！
這是極其高明的自保！
馬齊的這段話高明在二處：
其一：說 「奴才的罪與佟國維一樣深重，求皇上重重懲罰」 ，這是在配合康熙，徹底坐實佟國維結黨營私的罪名。
本來康熙處置佟國維的理由，稍微有些牽強，不太服眾，如今上書房老二馬齊主動認罪認罰，誰還能說佟國維無辜，誰還能說老八沒結黨營私？這明擺著是在力挺康熙啊。
這也是為什麽馬康熙只是降了馬齊兩級，依舊讓馬齊行走上書房的原因，畢竟關鍵時刻，馬齊是站在他這邊的。
其二： 說「在阿哥之中，確實只有八阿哥宜乎立為太子……」。
此時聖心燭照，八爺黨敗局已定，馬齊的堅持根本毫無意義，而他之所以明知無用，還要補充這一句話， 一方面是為了摘清結黨營私的罪名——
你看領導，我都知道八阿哥必敗了，我為啥還支持老八？因為我支持老八，不是為了祿位，也不是出於趨紅踩黑，是我真的覺得八阿哥不錯，我推薦老八是自發，可不是結黨營私啊。
另一方面則是為了不得罪所有支持老八的官員。
馬齊親眼見證了，老八呼聲之高，勢力之大。 在這種情況下，他認罪認罰的這麽快，又幫康熙坐實了佟國維的罪名，難免會讓八爺黨覺得他首鼠兩端，沒有擔當，從而站在了八爺黨的對立面。
可加了這句話效果就不一樣了，不僅不會得罪八爺黨，反而會博得老八以及整個八爺黨的好感。
馬齊的段位在此可見一斑。
第二件事：罰跪。
康熙帶著張廷玉去南巡之後，剛剛復位的太子胤礽為了泄私憤，讓一眾曾舉薦老八的人跪在殿外等候發落。
不久，馬齊帶著各地急遞過來的奏折出現了。
見眼前跪了一地的人，馬齊詢問了緣由，官員們你一嘴我一嘴的訴苦。跪在最前面的官員更是直接把難題甩給了馬齊：
「馬中堂，您是上書房大臣，您可得為我們作主啊。」
註意馬齊的反應。
掃視了一群人之後，沈吟片刻，笑著回道：
「好，我明白了。我這就跟太子去說。」
馬齊明白了什麽？
明白了這些人為什麽會跪在這裏，因為他們都是曾經舉薦過老八的人。
也就是說，馬齊清楚，太子胤礽這是在挾私報復，亦是在立威。
我們再看馬齊做了什麽——
馬齊一進門，雖然只口未提跪在外面的人，但卻以大局為重為由連懟了太子胤礽幾個回合：
馬齊：「太子，這裏面都是各地寄來的緊要奏折，必須立即批準。」
胤礽：「我看都沒看，怎麽批準。」
馬齊：「請太子現在看吧。」
胤礽：「我什麽時候看折子，還要你管啊。」
馬齊：「就是皇上親自理政，這樣的奏折也是即送即看。」
……
馬齊：「像太子爺您現在這樣，何以向皇上交代？」
胤礽：「說來說去，你們是不服我這個太子，那好，我選一些服我的人來用。馬齊，你也跪到外面去吧。」
馬齊懟太子，完全是出於大局考慮，擔心國事被誤嗎？
不！
這麽想就單純了。
馬齊這是在故意激怒太子「找跪」。
之所以這麽說，原因在於太子胤礽有一句話說得對， 什麽時候看奏折，確實不在馬齊的職責範圍內。 即便真的耽誤了國事，追責也追不到馬齊的身上，他只要強調一次事情的急迫性就可以。
而他「逼迫」太子胤礽立刻看，甚至擡出康熙，就是為了惹怒太子胤礽，進而被罰跪。
畢竟，外面跪著那麽多人，唯獨他沒有受到懲罰，這讓跪著的人怎麽想？ 要麽認為馬齊「見死不救」，沒有幫他們說話求情；要麽認為馬齊為了逢迎太子，落井下石，無論是哪一種，都難免會成為這些人的「攻擊物件」，站到了這些人的對立面。
而如今馬齊也跪在了外面，這些人自然不會對馬齊有任何不滿，甚至會感謝馬齊的仗義執言。
綜合以上兩件事可以看出，馬齊是踐行的是和光同塵的為官之道，輕易不做得罪人的事，尤其是不願意得罪大多數人。
這裏補充一句： 任何身處朝堂的人物都不可能沒有敵人，關鍵是樹這個敵要值得。
誰是老大聽誰的
馬齊的身上還有一個比較明顯的特點—— 誰是老大我聽誰的。
佟國維當上書房一把手的時候，馬齊聽佟國維的，兩人共進退；佟國維退休，張廷玉一躍成為上書房老大之後，馬齊又跟著張廷玉轉，沒有絲毫被後來者居上的不滿。
這也是馬齊的聰明之處。
馬齊清楚，誰當上書房老大，不是他能決定的事，既如此，他沒有什麽可嫉妒或是眼紅的，畢竟他再不甘也沒用。
況且在他看來，當老大未必是好事，站的越高，危機與風險越大，所要承擔的責任越重，一著不慎，就是萬劫不復。
相對於老大，做個老二反而更安全些，地位也在群臣之上。
馬齊這種「誰是老大聽誰的」做法，好處有兩個：
其一：風險系數低。
不用時時刻刻的揣摩聖意，只要做好本職工作就可以，真要是出事了，那也是高個頂著，一把手承擔主責，他這個二把手頂多被訓斥幾句。
當然，前提是他自己不能犯原則性錯誤，不去觸碰紅線。
其二：不會有明顯的標簽。
嚴格服從一把手的安排，不屬於站隊的範疇，更不屬於「朋黨」，身上不會有明顯的標簽，只能說明這個人遵守規則，盡職盡責。
這樣一來， 反而不易受到權力易主的影響。
這也是馬齊能夠順利從康熙朝過渡到雍正朝的根本原因。
結語
關於馬齊的職場之道，今天就聊到這裏。
最後要強調一句，文章中提到的職場之道，不是萬能的！ 所有的「職場之道」，都是因人而異，因時而異，因勢而異。
卿心君悅，讀別人的故事，過自己的日子。用文字溫暖你，我。
