彭總有一門絕技，開國十大元帥十大將很少有人能比擬，就算是最會打仗的幾位，像徐向前劉伯承粟裕等也沒有掌握彭總這手絕活。甚至如題目所說，彭總這手絕活，起初並沒有人註意到。直到抗美援朝戰爭中，才有人開始發現。
這個話頭，要從彭總怒批38軍說起。
一、西野到底是誰的山頭
1950年11月初，時任誌願軍司令員兼政委彭德懷，因38軍未完成穿插任務，對梁興初大發其火，這個經典場景已有無數文學藝術作品表現，筆者就不再贅述了。
比較有意思的是，彭總罵完後，有人嘀咕說彭總對自己的老部隊也這麽不留情面。彭總很意外，38軍是他的什麽老部隊？
後來經有心人提醒，還真是。原來38軍真有彭總當年領導的紅三軍團的血脈，38軍112師334團，其前身是東野一縱一師一團，再往前數，是抗戰時代的八路軍115師343旅686團，而這個686團就是由紅三軍團長征後幸存下來的紅四師改編過來的。
（筆者註：這段軍史資料的梳理，得益於沈聽雪兄的幫助，在此表示感謝！）
38軍112師334團基本保持了當年彭總領導的平江起義的紅十團規模。
老底子！老兄弟！
彭總得知這個訊息，內心究竟有多麽感慨，我們已經無法想象了。
為什麽要說這個事呢。大家註意觀察一下，從1937年7月全面抗戰爆發，彭總其實就沒有再指揮過任何一支屬於自己山頭的部隊。
這和十大元帥及粟裕大將完全不一樣。林羅二位都是老紅一方面軍、紅一軍團的領導人，他們指揮的115師和東北野戰軍，基本底子都是雙一血脈，高級指揮員都是當年的老部下。
聶帥領導的華北部隊，是他老人家全面抗戰八年，在晉察冀苦心孤詣、獨撐危局，一點點打造出來的人馬，縱使聶帥指揮水平未臻絕頂，但他的威望、功勛，在華北無人能替代。
劉鄧二位自領導和指揮129師始，逐步壯大，自成體系，原紅四方面軍主力和老中原軍區部隊，在劉鄧手裏變成鼎峙一方的大野戰軍。
陳毅元帥和粟裕大將則是新四軍和華野、三野的領導人，華東系統的部隊，除了山東八路軍留下的部隊，其余大部份都是陳粟一手領匯出來的舊部，尤其以新四軍部隊居多。
徐帥則在紅四有崇高的威望，歷經各種整編重組，紅四雖然散落於各家野戰軍系統，沒有形成實體化的紅四力量，但徐帥是紅四老將們的精神旗幟。
唯獨彭總，誰能說得出來，他的山頭是哪裏？哪支部隊奉彭總為精神旗幟呢？
有人不免要說西北野戰軍和西北軍區系統，但遺憾的是，彭總從來沒有、也沒想成為西北系統的大佬。
二、彭總之絕技
行文至此，我們要申明一點，山頭這個詞，在革命戰爭年代並不是貶義詞，而是對那個年代特殊嚴峻的戰爭形勢之形象概括。
自井岡山時期一直到1949年10月解放戰爭基本勝利，全國各大戰略區實際上處於互相隔絕的狀態，從紅軍時代遺留下來的習慣，大家習慣於在山區、山頭打遊擊求生存，久而久之，以山頭為中心，形成各具特色的作戰、生存、後勤等一套制度和習慣。中央管不了，也不願意管太細，沒有那個條件啊，通訊太差，有限的電台只能保證中央和各大戰略區商量軍國大事。
所以新中國成立後大授銜，把山頭代表性作為一個重要的衡量標準。尊重山頭，是對各大戰略區艱苦奮戰、自力更生的廣大基層幹部戰士的尊重。
接著說西北山頭。
西野的基本盤，其實是賀老總120師，以及抗戰中後期成立晉綏軍區，解放戰爭初期的晉綏野戰軍。
彭總剛當上西野司令員兼政委時，手下兩個縱隊零兩個旅，一共六個野戰旅，都是從賀老總麾下原班調過來的。
後來西野一路走的是拼盤式增長路線，西北人口稀少，不足以快速擴軍，西野從兩萬多人擴充到十五萬人，一方面靠俘虜國民黨軍，一方面靠賀老總源源不斷地把晉綏軍區部隊送過來擴充。這種模式其他各家野戰軍都沒有過。
我們說的彭總的絕技，與此密切相關。
彭總指揮打仗，對手下將領和部隊不挑，基本上能做到拿來就用，而且指揮的十分順暢，不會出現其他野戰軍的問題。
其他野戰軍有什麽問題？我們且梳理一番，以便更好地認識彭總絕技的高明之處。
1.華野的問題，資格老的將領、不同山頭的將領，對相對年輕的副司令粟大將不服，種種現象我們舉過很多次了，不再多說。
2.東野的問題，見識深刻的老將，對東總的戰略指導有意見，提出自己的看法，並且還對。比如讓開大路占領兩廂的提議。當然東野的問題沒有華野那麽突出，1947年形勢穩定以後就好多了。但是西滿黃大將自始至終有自己的一套，林羅高彭陳誰也不能真正從思想高度上壓服，這是黃老自身優勢過強所致。
3.華北的問題，聶帥作戰指揮水平不是特別高，一些將領牢騷大，局部出現過失利，如抗戰時的冀東大撤退，解放戰爭初丟張家口、大同集寧失利，有的將領對聶帥有意見，甚至起沖突，比如郭天民出走中野，鄭維山留了三次才留下。
4.中野，劉鄧二位資歷威望思想水平都是高山仰止的存在，並無太大問題。要說真有問題，那可能是姑娘縱隊始終拉胯的問題，從抗戰調教到淮海戰役，也沒調教明白，後來不得不把縱隊司令調回省軍區當司令。
按理說彭總指揮一個完全陌生的野戰軍，問題應該最多，但恰恰以上這些問題，尤其是涉及到思想認識水平、作戰指揮思路、上下級感情認同這方面，最容易出現火星撞地球的問題，並沒有出現太多。
1947年10月打清澗城，賀炳炎率一縱攻城，遲遲打不下。彭總打電話問什麽情況，問著問著兩人就吵吵起來，彭總脾氣大，不太註意語氣，賀炳炎火氣也大，直接摔了電話。
但是摔歸摔，吵歸吵，都是因為工作，並無私人關系上的矛盾，很快就重歸於好，沒有任何疙瘩。不像有的老將和上級出了問題，幾經調節也不行，甚至毛主席親自出手，下命令開會整頓風氣。
彭總在西野一路打過無數仗，也有過失利，也有過局部不順，但總體上越打越強，2萬多打20多萬，怎麽做到的呢？
筆者以為，彭總高超的戰爭指揮藝術肯定是主因，除此之外，也就是我們所說的絕技，有兩個方面。
一是霸氣敢戰。
彭總是舊軍隊出身，不像徐林劉幾位上過軍校、去過蘇聯培訓，也不像粟裕大將一樣十分註重鉆研自學成才（當然粟大將是橫絕當世的軍事天才，一定程度上老天爺賞飯吃，這個別人比不了），彭總打仗如做人，直來直去，粗豪爽利。
有道是上兵伐謀，可彭總並沒有十分高明的謀略，無論在西北還是在北韓作戰，在運用基本的軍事謀略條件下，沒有拿出過像錦州關門打狗、孟良崮中心突破、豫東戰役三戰三折那樣高明的打法。
直來直去，大刀闊斧，聚力於一點，讓人無法招架。
西北三戰三捷打的都很簡單，宜瓦戰役也只運用了最基本的圍魏救趙。
很多人看到這裏大概都會想起【天龍八部】裏的喬峰，是的，霸氣、敢戰，有時的確是構成戰鬥力的一部份。
彭總沒有東野算不好不出手的謹慎，沒有粟大將繁復的調動和計劃，也沒有徐向前元帥對局面的精準掌控，甚至也不像劉伯承元帥一樣把戰爭打成活教科書。
反而是直來直去，省去很多計劃協調的環節，和復雜玄妙的計策，讓部下諸將能夠最快最準確理解他的作戰意圖，以最簡單最直接的動作實作作戰意圖。
大巧不工，蓋如此也。
彭總在山西指揮八路軍，在西北指揮西野，在北韓指揮全軍各大野戰軍派來的精銳，都是在沒有充分了解部下大將們認知水平、打仗特點的情況下立即展開作戰的，但他神奇地做到了一點：讓部下們在最短時間內了解他的認知水平、打仗特點。
這種水平，可不是一般人能有的，也是很多高級指揮員的誤區，過於執著地按照「知己知彼百戰不殆」的軍事原則行事，一定程度上反倒不如彭總的辦法更好使。
二是一顆公心。
三、彭總嫡系去哪了
一顆公心，看似是人品道德方面的素質，但對戰鬥力也十分重要。
彭總的公心，體現在不拉山頭，不搞自己的班底人馬。
彭總領導的平江起義是早期工農武裝割據的重要組成部份，僅次於南昌、秋收和廣州三大起義。
彭總在井岡山時期指揮紅三軍團，是紅一方面軍的絕對主力。但是打到解放戰爭時期，為什麽彭總沒有自己的班底人馬了？老紅三軍團都去哪了？
1935年11月，長征抵達陜北後紅軍進行整編，長征途中紅一軍團、紅三軍團因為減員嚴重相繼取消軍團編制，麾下各師直接隸屬方面軍指揮，陜北整編時中革軍委準備恢復兩個軍團的番號。彭總鑒於紅一方面軍人數過少，只有幾千人馬，搞成兩個軍團架子未免太大，於是主動提出只恢復紅一軍團，紅三軍團就不再恢復了。
就這樣，在老紅三幹部戰士們都有情緒的情況下，因彭總一言決定，紅三軍團的光榮歷史劃上了句號。
紅三軍團的余脈絕大部份融入紅一方面軍紅一軍團，全面抗戰爆發後又大部份融入115師。此後彭總與所謂的山頭再無瓜葛。
筆者輕輕幾句話，帶過的是紅三軍團一萬多將士奮戰多年的光輝歷史。
紅三軍團出身的高級將領其實不少。
如黃克誠大將、滕代遠（平江起義的領導者，無軍銜）、袁國平（皖南事變犧牲）、彭雪楓（新四軍師長，抗戰犧牲）、李天佑上將（東野一縱司令、38軍首任軍長）、彭紹輝上將（西野七縱司令）、李誌民上將（華北十九兵團政委）。
彭總出任西野司令員兼政委時，也沒劃拉當年舊部來給自己當助手，有什麽人用什麽人。上述幾位活著的，都在幹什麽呢？
黃克誠是彭總的軍團政治部主任，去了新四軍系統，1945年底率新四軍第三師千裏北上，融入東北野戰軍。
彭紹輝，當年紅三軍團紅八軍第四師參謀長，這位獨臂將軍（說來也怪，西野盛產獨臂將軍，余秋裏、賀炳炎都是）長征後到抗大當了軍事教員。1936年分到紅二方面軍工作，全面抗戰爆發後編入賀老總120師麾下，當了新358旅旅長。與廖漢生、賀炳炎等人成了老兄弟。1948年7月，兜兜轉轉又從晉綏軍區轉隸到西野，成為彭總的七縱司令。
李誌民，抗戰後去晉察冀，給白袍小將楊成武當過副政委，和楊得誌搭過班子，1949年4月率十九兵團入關中，加入一野大軍。
滕代遠也去了晉察冀，沒有帶部隊，與彭總徹底漸行漸遠。
彭總在做人和用人上，真正做到了不藏私心，一心為公，這種表率作用非常強大，能夠極大增強部隊的凝聚力。
彭總指揮西野，始終面臨一個很尷尬的難題，西野部隊主力絕大部份是賀龍帶出來的，賀老總個人魅力、領導藝術非常鮮明，老紅二、120師、晉綏部隊，不謙虛地講，視賀老總為真正的精神領袖。
賀炳炎、廖漢生、許光達、王震，這些大將們會不會不拿自己當回事？我的指揮風格他適應不適應？賀龍會不會暗中影響我這邊的工作？
彭總從來沒有這些疙瘩，該怎麽指揮就怎麽指揮，該怎麽罵就怎麽罵。
西府隴東戰役沒打好，西野召開前委擴大會，彭總首先自我檢討，把自己批了一頓。
然後要撤一縱一個旅長的職，批評一批沒有執行好野司的作戰意圖，話沒表達好，也挺暴躁，直接把一縱政委廖漢生罵急眼了，兩人當眾吵了起來。
賀龍當時也來參加會議了，不容分說把一縱司令員、政委罵了個狗血淋頭。
賀炳炎父親一代就跟著賀龍鬧革命，廖漢生是賀龍的親外甥，賀龍罵他們，他們只有聽的份，一個字都不敢多說。
一頓罵，讓西野眾將認清了兩個事實，
其一，彭總人品道德公正無私。
其二，連賀老總都佩服。
廖漢生中將在回憶錄裏有這樣一段話：彭總性格耿直，剛正不阿，從不隱瞞自己的思想。他胸懷坦蕩，光明磊落，從不存個人私心……
可謂的評！
彭總的獨門絕技，到此就概括完了。但他在西北時大概並未有人察覺這也算得上絕技，直到1950年10月入朝之後，彭總指揮各大野戰軍派去的部隊，居然都能無縫銜接，又能做到如心使臂、如臂使指，這才令人意識到，原來彭總有些東西，是天才軍事家也無法比擬的。
