歷史並非經由刻意編纂就能成形，然而，在充斥著謊言與誇大其詞的漫天傳播中，它往往會披上迷霧的外衣，讓人產生誤解。要揭開這層迷霧，看清歷史的真實面貌，我們需要付出努力，就像擦拭掉塵埃一樣，讓真相重見天日。
回顧我軍光輝歷程，從紅軍時代的土地革命，歷經抗日戰爭的烽火，再到解放戰爭的波瀾壯闊，直至抗美援朝的英勇奮戰，我軍隊伍不斷壯大與變遷。起初，我們有紅一方面軍、紅四方面軍等紅軍力量；抗戰中，則分化為115師、120師、129師和新四軍等英勇部隊；解放戰爭初期，晉冀魯豫、西北、東北、華野、華北等野戰軍各顯神通；後期則整合為一野、二野、三野、四野及華北野戰軍等強大力量。然而，這段本應清晰明了的軍史，卻在歷史虛無主義的陰霾下，以及某些人的投機取巧中，被編纂得面目全非，尤其是針對解放戰爭和三野軍史的部份，被刻意誇大甚至虛構出「戰神」「無冕元帥」等稱號，讓整個軍史變得混亂不堪。
【如何才能正式試聽，將此一鍋亂粥恢復那？才能讓大家明白這是一鍋亂粥那？】
以一家虛構的企業為例，讓我們來聊聊中央軍委委托華東局籌建的一家名為「華野」的公司。這家公司由陳毅先生親自掛帥，他不僅擔任了總經理的職務，還兼任了黨委書記，真正是公司的掌舵人。在他的帶領下，一個由精兵強將組成的經營團隊應運而生，其中包括了粟裕、譚震林、陳世榘、唐亮、鐘期光和劉瑞龍等一眾能人。粟裕先生被任命為副總經理，譚震林先生則擔任黨委副書記，他們共同輔佐陳毅先生，為公司的發展出謀劃策。而唐亮先生負責起了行政和人力資源的管理，確保公司的日常營運順暢無阻；鐘期光先生則嚴把品質關，確保每一件產品都能達到最優標準；劉瑞龍先生則專註於後勤工作，為公司的發展提供了堅實的後盾。特別值得一提的是，粟裕先生還親自負責起了銷售指導或指揮工作，他深知銷售工作對於企業發展的重要性。但話說回來，如果我們連產品都沒有，又怎麽能談得上銷售呢？又或者，我們有了優質的產品，卻沒有一支專業的銷售團隊，又該如何將產品推向市場呢？因此，陳毅先生和他的團隊深知，只有各個部門緊密合作、齊心協力，才能將產品作為支撐銷售工作的堅實基礎，並在銷售後及時解決各種問題，從而圓滿完成公司既定的銷售目標和任務。這樣的團隊精神，正是「華野」公司能夠不斷壯大、走向成功的關鍵所在。
【宿北戰役是第一次聯合作戰，並取得輝煌戰績，陳毅為主、粟裕和陳世榘分別協助陳毅完成指揮任務。】
陳毅親自組建並領導了一個精英團隊，他們深入探討後認定宿北戰役計畫是個極具潛力的合作物件，於是果斷決定全力爭取這個大客戶，結果果然不負眾望，帶來了可觀的銷售額。緊接著，他做出了戰略部署，讓粟裕和陳世榘各率一半的銷售精英，直接面向宿北戰役的采購核心部門——采購部發起攻勢；同時，譚震林則率領精銳力量，專攻采購委員會的技術研發與品質保障環節。而剩下的經營團隊則全力調配資源，包括人力、物力、財力，並精心設計了激勵機制與獎懲制度，極大地激發了團隊成員的積極性與創造力。透過大家的不懈努力與協同作戰，他們成功贏得了宿北戰役這個大客戶，最終實作了2.1萬元的豐厚收入。
【魯南戰役第二次戰役，戰果頗豐，陳毅為主、粟裕和陳世榘分別協助陳毅完成指揮任務】
如同對待宿北戰役的客戶一樣，陳毅同誌精心構建了管理團隊，深思熟慮後決定全力爭取魯南戰役的潛在客戶。他部署了策略，派遣粟裕和陳世榘兩位得力幹將，各自引領半數的銷售團隊，直擊魯南戰役采購委員會的核心——采購部門。與此同時，譚震林則暫時接管了技術研發與品質保障的重任，整個行程出乎意料地順暢。為了未來的長遠發展，特別是為了贏得更多、更高品質的合作機會，陳毅同誌高瞻遠矚，決定集結更多的銷售精英，形成一股不可小覷的力量。在此期間，粟裕和陳世榘已經與采購部門建立了深厚的合作關系，眼看著采購合約即將塵埃落定，陳毅卻轉而前往華東局，商討如何更有效地整合現有資源。最終，這一切努力都結出了豐碩的果實，魯南戰役順利告捷，為公司帶來了高達5.3萬元的銷售收入。
【萊蕪戰役第三次戰役、同樣兵分兩處，陳毅為主、粟裕負責北面主攻戰場，陳世榘負責南面戰場，迷惑牽制援敵。】
陳毅領導團隊，深思熟慮後決定向萊蕪戰役的客戶發起挑戰，並做出了最終決策。為了更有效地實施這一計劃，他決定派遣粟裕帶領由1、4、6、7、8、9組成的精英銷售團隊北上，直擊萊蕪戰役客戶的核心力量。同時，陳世榘則率領2、3銷售小組南下，負責清除外圍的障礙以及競爭對手。在細致分析萊蕪戰役客戶的主力情況時，團隊發現韓練成同誌對我方持有積極態度，且其在決策層擁有重要的影響力。隨著各項工作的穩步推進，陳毅親自上陣，攜手唐亮同誌，成功爭取到了韓練成的支持。最終，我們順利達成了萊蕪戰役的目標，並收獲了5.6萬的豐厚成果。
【孟良崮戰役是最顧問士氣一戰，是百萬軍中取敵人首級一戰，陳毅為主、粟裕負責主攻戰場、譚震林負責南部阻援】
粟裕同誌經過深入研究，釘選了兩個重要的客戶——74師和25師，他認為在孟良崮這個地方有機會成功簽約。陳毅同誌召集了團隊核心成員，經過一番深思熟慮，決定先集中火力，拿下74師這個大單子。為了這個決定性的戰役，陳毅安排了粟裕帶領精兵強將，即1、4、6、8、9、10這幾個主力部隊，直接對74師發起猛攻。而譚震林則負責帶領2、3、7部隊，作為後援力量，確保整個行動的順利進行。然而，74師這個客戶顯然不是那麽容易搞定的，他們表現出了極強的抵抗力和韌性。面對這種情況，陳毅再次召集團隊，果斷決定在15日對74師發起總攻。為了確保成功，陳毅甚至親自前往前線督戰，並授權葉飛同誌成立前線指揮部，統一協調1、4、6、9等部隊的行動。經過一晚上的激戰，終於在16日上午，我們成功攻克了74師，拿下了張靈甫這個關鍵的簽約人。這一勝利，標誌著整個戰局的轉折點已經到來。隨後，陳毅返回指揮部繼續指揮全域，而粟裕則負責清理戰場，收拾殘局。最終，我們成功完成了這次重要的銷售任務，銷售額達到了3.2萬。
為了更深入地占領中原市場，中央政府采取了一系列重大舉措。他們決定讓晉冀魯豫地區的部隊分出三分之一到一半的兵力，由劉鄧率領，浩浩蕩蕩地進軍中原，展開全面的市場布局與經營。同時，對華野公司進行了靈活的人員調整，陳毅和粟裕帶領了部份精英團隊，如第三、四、六、八、十等部門的佼佼者，也加入了中原的征戰行列，並正式成為晉冀魯豫經營團隊的重要成員，其中陳毅還被任命為副書記，負責協調各方工作。另外，譚震林和許世友則率領了由第二、七、九等部門組成的東兵團，他們接受了華東局饒指揮的領導，並在譚震林和許世友的默契配合下，成功攻克了山東市場，實作了超過三十萬份的銷售業績，這一壯舉為中原市場的爭奪戰拉開了序幕，正式開啟了群雄逐鹿的新篇章。
關於上述案例，中央給出的結論，即粟裕同誌與陳毅同誌並肩作戰，共同引領了宿北、魯南、萊蕪以及孟良崮等一系列重要戰役的指揮工作，這一敘述是否準確無誤呢？這難道不是確鑿的歷史事實嗎？
當我們談論銷售成績時，特別是那些高達近40萬的顯著業績，我們不能簡單地將所有功勞都歸咎於或歸功於某一個人，即便是像雄文和帥客這樣大力宣傳的粟裕將軍。銷售的成功往往是團隊合作的結果，它涉及多方面的因素，包括策略、執行、市場反應等。再來看譚震林和許世友兩位將軍，他們在一段時間內與陳粟的指揮關系有所疏遠，但這並不妨礙他們在各自的領域內取得了顯著的勝利。這些勝利果實，是他們智慧與努力的結晶，理應得到應有的認可。如果我們試圖將這些成果強行編纂到粟裕將軍的名下，那顯然是不公平也不合理的。因此，在評價銷售成績或任何形式的業績時，我們都應該保持客觀和全面的態度，充分考慮到各種因素和參與者的貢獻。只有這樣，我們才能真正做到公正評價，也才能激勵更多的人為共同的目標努力奮鬥。
從上述例項中，我們可以深刻體會到，陳毅同誌無疑是華東野戰軍的核心靈魂人物。他與粟裕、譚震林等華東野戰軍前委成員緊密合作，共同構建起了華東野戰軍的指揮中樞，確保了各項戰略決策的順利實施。
