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不過早鎖死孩子的社交

2024-03-22育兒

那天在小區裏遛彎,無意中聽一個媽媽和女兒對話,這位媽媽也就30出頭,小閨女呢,剛上幼稚園大班,四五歲的小女孩正是最機靈可愛的時候。小妞妞和媽媽手拉著手,在春日的晚霞中,輕輕散步,哎呀,那情景真是讓人覺得很溫馨,所以我們一幫大媽就走在她們後邊。

小妞妞領著媽媽,奶聲奶氣的和她說起了,自己在幼稚園裏的今天。幾個大媽也在那聽著

閨女說了:

我今天一看到豆豆就問她,你說我的這個,這個好看嗎?

說這話的時候,小姑娘舉起了自己手裏拎著的小包包,看來這個繡著大花貓的小布包是她的最愛。

結果呢,那個豆豆給她的回答是不好看,她不但說包包不好看,還說小閨女今天的頭梳的也不好看,不是那種,那種的辮子,這個不好看。

過了一會兒小閨女接茬說。

中午吃飯的時候,那個豆豆把自己不愛吃的一個菜花撥到了小閨女的碗裏,她對小閨女說我不愛吃。而這個小女孩呢,聽了這話,就趕緊把菜花塞進了自己嘴裏。她驕傲地告訴媽媽:「我嗷的一下,就把菜花放到嘴裏了。一口吃了。」

媽媽聽了很不解:「你為什麽吃她的菜花呀?」

閨女說:「因為老師要檢查呀,老師在那看呀,看呀,誰也不許剩飯!剩飯沒有小紅花」。

哦,合著她為了自己不剩飯,把不愛吃的菜給你了,然後你又給吃了,小閨女聽了媽媽這話,趕緊點點頭。那意思是:「嗯,你是懂我的!」

媽媽聽到這,再也忍不住了,她氣惱的對小閨女說:

「那個豆豆,前兩天就說你的辮子不好看,那回還揪過你的胳膊,隔天又說你的包醜,還把剩菜剩飯都給你吃,讓你給打掃。那你就按她說的辦,你這不是賤嗎?哎,我告訴你,你這叫討好型人格。知道吧,就是總去討好別人,你這毛病得改,要不然以後準吃虧!」

五歲的小姑娘聽了媽媽這通分析之後,自己撓撓腦袋,有點蒙,她也沒有想出,自己錯在哪了,她甚至沒有認為那個叫豆豆的小朋友對她有多不好。

嗯嗯。

小閨女在那裏糊塗的點著頭。媽媽看閨女沒開竅,就決定進一步向她宣講,媽媽說:

「明天上幼稚園,豆豆要再說你的衣服醜,你怎麽辦?」小閨女努力想了想之後說,那我就換一件。

哎呀,廢物死你了,你就回懟過去:「你說,你管得著嗎?這衣服我自己喜歡就行了。」聽見了嗎?媽媽在那都有點生氣了,看著自己這不爭氣的傻閨女,她有些捉急!

其實,媽媽的話,聽到我的耳朵裏倒是比她更捉急。

看來她是個很敏感的媽媽,很註意保護自己的女兒。這本沒錯,但是我不同意她給閨女甩過去的這些名詞,什麽討好型人格啊,什麽上趕著別人是賤呀,這都是大人的視角,在小朋友們的世界裏沒有這麽多汙七八糟的關系。

那天我還聽一個高校老師跟我念叨呢,他說:

「如今滿世界都是野生心理學家。手機上隨便拎出幾段名言,一抄,然後再告訴你一個所謂的處世道理,這都成一種定式了,

反正把各種關系歸來歸去,就是一句話:不要處!

然後呢,再給你上點心理學的名詞當個技術支持。」

那位朋友講話:「好多號稱的心理學家心理醫生的人,連個解剖課都沒上過,就跑出去招搖撞騙,哎呀呀,我真是不同意,心理學是一門很嚴肅的學科,集臨床醫學與社會科學於一身,唉,那些都是蒙人的,瞎忽悠!

想想也是。在如今的心理學風潮中,大家更趨向於向人們宣傳那種,斷舍離式的處理方法,比如說這樣的話,常常出現在手機裏:

不要在乎別人對你的看法,要做自己。

不要聽別人對你的議論,要做自己。

不要讓別人指導你的生活,那都是在pua你!

如果一個人,他與你相處時,讓你覺得不舒服了,那麽這段關系就該結束了!

不要活在別人的評價體系之中……巴拉巴拉,此類格言,甚是不少!

話說的對不對呢?您聽我和您分析分析。

大媽我這半輩子幹了兩件事。

第一件事,是早年間畢業之後在機關裏工作,我們單位大,兩萬多人呢。在我們這幢樓裏工作的,也有上千,你說在這些錯綜復雜的關系裏,有幾個人是發自內心的,不占立場的,一見鐘情豪無保留的喜歡上了我,就對我好,就瞧我順眼,我怎麽著做都行?

這樣的關系,別說是在這個單位裏,就算是在這個星球裏,我都沒找到一例!

第二件事呢,就是我的另一段生涯。在工作了10多年之後,一場大病,讓我被迫長休,不幹集體幹個體。不做機關打短工。

比如說,每天下午上古董店裏,給人家當掌眼坐堂,賣點古舊花瓶瓷碗,再比如說給企業做培訓,講工商管理課程。當然我還和朋友開過一個小珠寶店,做珠寶設計,甚至於在一個富豪家裏,給他們家小女孩兒做家庭教師。

這都屬於無單位的個體勞動。

這種勞動方式倒也有個好處,那就是,可以按照那些所謂的心理學家的傳授,把那些毒關系,不良關系,不好關系,一概斷除了,因為我是單幹虎,和別人都連結不了。

就像我現在寫頭條。一沒有同事,二沒有領導,咱是「跳出三貸外,不在五險中」,對了,我因身體不好,生不了孩子,在成人之後,咱連和老師打交道的必要,都沒有了。徹底做到絕世而獨立了!

可這樣的工作,說實話,絕大多數父母都不想讓孩子幹!

能理解,如果您的孩子大學畢業了,您是願意讓他在體制內的機關工作,還是願意讓他在社會上飄著打短工?當然,像我這種身體不好,就算是白天也得在炕上萎個三四個鐘頭的人除外。我這不屬於正常情況!

所以如果想讓孩子融於社會,開展正常的工作。那就別信什麽,不要活在別人的評價體系裏。不要在乎別人的眼光,那你估計連面試的第一關都過不去。投完了簡歷就結束了!

如果一味的與不喜歡你的領導同事,斷聯切割,那早晚你會失去自己的工卡,這話沒錯吧?

翻回頭再說,那位媽媽。

其實她的小妞妞我也認識,有的時候逮住小妞妞,我就願意和她搭個幾句,沒辦法,我這人身體不好,生不了孩子,所以對人類幼崽幾乎沒有抗拒力,那回小妞妞的姥姥帶她去小超市,可這娃死活不進門,估計嫌太亂,於是我就自告奮勇幫姥姥看娃,姥姥把小妞妞和菜車一塊扔給了我,隨後又擺擺手說:「你那肉餡,我替你買,你幫我看孩子。」

我呢就樂了。拉著小妞妞找了個熊貓搖搖車,把孩子往車上一擱,她在那搖,我在那兒看,我們倆就說起話來了。

其實,小妞妞挺開朗的,她告訴我,今天帶的這個頭花,有哪個哪個小朋友說好,可還有另一個小朋友說不好。這小妞妞因為長得漂亮,在幼稚園裏粉絲還挺多。她每天戴的頭花,穿的衣服,都有評委給她舉牌打分兒。

在小朋友的世界裏也有時尚迷,尤其是現在的小朋友,見識又多,條件又好,所以小妞妞走到哪,都有一幫評委。

她們班有個小男孩,就非常反對妞妞綁草莓頭花,他說那個兔子頭花特別好看。妞妞告訴他:「嗯,那下禮拜吧,下禮拜你來上學,我就綁兔子頭花……」

而這些,被小閨女的媽媽聽在耳朵裏,就有點捉急了。她對孩子的保護欲非常強,也急於把自己的那點成人間的人際關系寶典,傳授給孩子,生怕自己娃長大了,成了傻小,到了社會上吃虧!

其實,要我說孩子聰明不聰明,吃虧不吃虧,這事都得先往一邊按按。我就是想呼籲呼籲,如今的家長,應該給孩子締造一顆有鈍感力的堅實內心。說白了應當讓孩子堅強一點,甚至可以是憨一點,二一點,這也比給她安上一顆敏感的玻璃心強!

這話我估計好多人都會反對。哦,我們孩子傻,到了單位,讓人隨便欺負,那他不就吃虧了?實際上呢,老人說吃虧是福,這話也不是沒有道理的。

在工作崗位上,一個員工無非就是兩個兜。一個兜裏揣著本事,一個兜裏揣著脾氣,那麽就是四種組合。

第一種組合。本事大脾氣小。

這種人容易當老好人,在基層勤勤懇懇,不過向上生長的速度估計也慢,不如那種腦瓜子靈,在領導那會積極顯擺的人混的好。但是這種人是單位的中流砥柱,當頭的也不傻,活下來了給誰幹?如果是私企,這種人就是優質員工,輕易不會被開除。

第二種組合,本事大,脾氣也大。有棱角,強性格。那就得看他的本事,能不能夠負擔得起脾氣的成本了。

像我大侄子滕老樂那樣,成天板起臉來,拿出一副出殯的氣勢來上班,可問題是作為金融分析師,他交的報表漂亮啊,所以臉上出殯這事,領導也就算是不了了!

再加上滕老樂這人,從來不摻和任何黨派之爭。用他的話說,我就是電腦的延伸,什麽時候ai技術發展到了那種程度,能代替我,那咱就卷包回家,絕不多掙公家一分錢,哎,這樣的人也行!

第三種組合,就是大多數。既沒本事,也沒脾氣。手裏沒有強業務,團隊裏他也能行,單位的一顆螺絲釘,領導愛往哪擰往哪擰。

有人說我在單位裏兢兢業業,凈受氣。誒,對了,別嫌咱說話不好聽,你要不是兢兢業業,早就被人家踢出去了。

就像大媽我。大學畢業一到單位立馬傻眼了。

我們單位群英薈萃,90年代的時候,很多人的學歷就已經是研究生了,基本上我們單位不招收普本的學生。大家都來自於名校,而像我這種學校一般,但是仗著是個強專業出身的人,是少數。

那會兒,我們單位在招收大量經管,財會金融名校生的情況下,也會花插著,招一些個什麽學農學牧的,學水利的,學建工的,甚至還有一兩個學教育新聞的呢,這就算是一小撮吧!

所以,你說像我這樣的人,到了單位怎麽被同事看得起,怎麽會贏得大家的喜愛。你能讓一些從藤校回歸的碩士,博士對你另眼相待嗎?你能讓北清復交人的莘莘學子,對你高看一等嗎?不能啊,咱沒條件啊!

至於工作能力,咱先把工作那兩字撇一邊兒,就光說這能力。

我們辦公室和我坐對桌的那位大哥,比我大十來歲,他小的時候家貧買不起新華字典。於是大哥就把書店裏的新華字典背下來了。是的,你沒聽錯,能夠考上北大的學子,都有點巫師,背字典,在他們這些人裏不算新鮮,你去看看最強大腦,那裏有一大堆神仙大羅呢?

可回頭再看看我,別說是背字典了,菜譜我都背不下來,做個紅燒肉,還得抓起書本,看好幾遍呢。

所以說句大實話,別指望著大家都喜歡你,更別去做那種,如果誰不喜歡我,看不起我,我就和他斷交,我就不理他,我就走開的事。

如果秉著這樣的一顆心,那您能從事的行業就非常窄了,也就剩寫頭條,送快遞了。那還是送快遞吧,寫頭條,收入太低!

現身說法一下,像我這種沒本事,沒能耐的人,怎麽在單位混。當然,制度之下,我的確不會被單位開除,得了病,單位也沒把我開除了。但問題是,如今的職場,像我們這種單位占比較少。

咱就說,像咱這類的普通人,能夠立足職場,靠的是什麽?答案就是要靠賣點力氣,手腳勤快。且笑臉多,脾氣好!

張三不幹,李四不幹,得,那我幹。張三不來,李四不來,得,那這事我來。

我在單位是從打雜幹起。看影印機裝訂,推車送貨,搬各種資料,就是個小立笨,我按照包子鋪裏的學徒那種工作方式,來規劃職場,

對於普通人來說,別想著什麽是金子總會發光,真跟職場上幹上十年八年就知道了。絕大多數人不是金子,不過就是個包子。一屜一屜的,即然單位需要咱這點卡路裏,那咱就踏踏實實的貢獻碳水!

此之外呢,如果你再有點小機靈,興許能夠混的稍微強一點。打個比方:

我在單位的時候遇見這樣一件事。我們領導想喝,旁邊辦公室裏,那個處的桶裝水。那是上世紀九十年代初期,屈臣氏桶裝水,還是個稀罕物呢。

可問題是我們這種機關裏,在辦公室放桶裝水,這事在當時有點脫離群眾,影響不好。至於旁邊那個處,他們為什麽能夠有這個待遇。

誒?有的大處長就是可以仗著上峰寵愛,聖眷正隆,人家就能幹點出格的事,

像我們這種隔壁屋,路對面的人,也只能對屈臣氏桶裝水,望洋興嘆了。於是,我們領導就授意我,給他解決解決這個事兒!

怎麽解決?對方的那個處長眼高於頂,凡人不理。咱跟人家遞不上話,於是呢,我就找他們部門的三處。誒,這三處還能跟我說上幾句,首先咱也不能上來,就找人家要水,那樣不合適。

人家往外一推:「你們來要水,我們就給你送去安上。那別的部門也來要呢,肯定不行啊。」

於是,左思右想,我就跟三處說:

「這麽著。你們對面那個屋,就是我們的雜物室,

你們辦公室不是挺擠的嗎?那影印機都放在後面,那玩意兒不是說有放射線嗎?這樣。你們放雜物室吧,我們把雜物室的門給你們開啟,24小時不關。

三處一聽,這是好事兒啊。他趕緊說:

「那我們辦公室還有幾把躺椅,我們夜裏加班兒的時候用。也都堆那屋裏吧,還有那20多箱紙。」

我說:「行啊,但是咱能不能捎帶手,把桶裝水也擱那兒,你看你們部門的人出來接點水,這不也溜達溜達嗎!所以呢,我們也接點,占你們的光,你們估計不會反對吧!」

這不就話趕話嗎?把領導喝水的問題給解決了,其實在單位裏這種事兒非常多。說白了就是整合各種資源,給大家提供解決方案。小到一桶水,大到一個計畫,都是如此。我之所以在這個領域深耕,是因為我在業務上沒有什麽發展前景。

其實像我這種人,在企業裏很多。業務上不出彩。工作中老黃牛。嗨,如果沒有這點兒本事,那打工人怎麽面對如今的經濟寒冬呢?

而能夠以一副平胡的心態,來面對這份職場分工,這究其源頭,還得說咱內心強大。

咱鈍感力強,親和力強,對別人沒有那麽高的社交要求。無論你最初對我什麽態度,我都要盡量的把你劃歸到我的聯絡範圍之內,心平氣和,絲滑圓潤,的把工作交恰好。

哪天,有個小姐姐跟我抱怨,她說她們單位一群大老娘兒們。成天追著她問這問那。

哎,你喝的這奶茶多少錢呀?

哎,你這衣服是哪買的呀?

哎,你假期去哪兒啊?

她換身新裙子。就有人多嘴多舌,總問她:穿這麽漂亮,下班是不是相親去呀?

小姐姐說這種老娘兒們,就沒素質,沒有社交邊界!所以我看見她們就煩,而且她們經常在背地裏議論我,給我穿小鞋,我說這,您別不信。」

我聽了小姐姐這話呵呵的笑了,說:「我也是打機關裏出來的,坐辦公室,咱也坐了十來年,你們領導和其他人一準會給你穿小鞋呀。因為她們統一的看不慣你呀,在你出現之前她們是諸侯割據,在你出現之後,她們是同仇敵愾。

於是小姐姐就奇怪呀,我沒招惹她們,幹嘛恨我呀?

我說你不是那種藏得住心思的人,你那厭煩的表情,都貼在臉上了。在那位領導和大姐對你追三問四的時候,你肯定一臉厭棄,在她們看著你喝奶茶表情奇怪的時候,你渾身都煩,她們又不是傻子,當然看得出來了。

可小姐姐不明白呀,她說:「明明是那幫人有錯在前呀。是她們讓我不舒服了。這難道還能怪我?」

你瞧,這就是學生思維,職場上哪有什麽對錯,你的上級也好,資深員工也好,她們的社交目的,不是為了給你提供情緒價值,而是為了給她們自己提供情緒價值。所以你不愛聽的話,她們照說,反正說完了,她們自己心裏痛快就行了。至於你舒服不舒服,這不在她們的考慮範圍之內。這是由權力構架決定的。

我認真的對小姐姐說:

「其實,這也不是什麽原則性的大問題。如果是我,那就化敵為友。既然無法抗拒,那咱就積極融入。

哎,你問我這裙子哪買的?嗨,給你甩個連結。我告訴你吧,這裙子我可買值了,巴拉巴拉。

你問我相親怎麽樣?嗨,我正要跟您說呢,今天這個小夥子呀……巴拉巴拉!

理解長舌婦,成為長舌婦,當然,到最後,你還可以超越長舌婦嘛?你要是掉在長舌婦堆裏,那你就得和她們趨同。起碼是不反抗,能夠接受。木秀於林,風必摧之。更何況,你這棵樹很可能不怎麽秀,業務還不如人家熟呢。

在職場上,哪裏有那麽多的是非心,分辨力,讓自己的神經松弛起來,與各式各樣的人平胡相處,這就是打工人行走江湖的武林秘籍!

如果你是非觀念特別強,這個沒素質,那個沒品位,剩下的是領導根本沒水平。那麽你就會發現你在職場上寸步難行。有好多小哥哥小姐姐,憤怒的摔工卡回了家,其原因就是在此,他覺得自己在職場上寸步難行,東南西北全是墻,掉井裏了!

這就是職場中的第四類人,本事不行,脾氣挺大。

為了避免這種情況,所以我建議應當從娃娃抓起,從小就別讓孩子那麽敏感。張三說你不好看,那是他的一種感覺。可以保留。李四給你提意見,你可以聽,也可以不聽,但沒必要把自己的情緒陷在其中。反應敏感的立刻與他們做切割。如果要是這樣處理的話,那割來割去,真的只剩自己了!

我以前在單位有一個斜上方的領導,對我最初的評價是不學無術二混子。但是到後來,接觸了一段時間之後,我為他辦了幾件事之後,這位領導對我有了一點點的好感。

他有一回私下裏和我聊天,說:「我以前覺得你是不學無術,現在看來,還真不是。」

我聽了這話,呵呵一笑,說:「其實您真冤枉我了,我不是不學無術,我是學而無術。咱學不會呀!所以我就爭取能幹點力所能及的事。如果您需要我,我可以在自己擅長的領域裏為您服務!

看,我就是以這種面貌在單位裏生存,如果我們單位是一個私企的話,那麽大機率上,我也不會被裁員,當然企業經營不好,經濟下行那例外。我是說在一般的情況下。

年輕人初入職場,可謂各具形態。我跟你盤一盤我老伴兒口中的,他們單位新來的幾個年輕人。

蘇小懶。

這人凡事都有點不積極,內向話少。但是呢,業務杠杠的,入職一年多,已經成了個小頭目了,他現在有簽圖權了,也就是說什麽圖紙,只要他簽了字,基本上沒啥大問題。這孩子腦子真聰明,不愧是哈工大的。

馬大能。

這小子有點聯絡的本事,招待領導跑前跑後,拍個照片,組個材料,做個宣傳,他是一把好手。也會說話,我要是喝酒接待,就得帶上他。

磨嘰嘰。

磨嘰嘰是個胖乎乎的像個小大媽似的姑娘。幹活挺磨嘰,但是呢,她這人踏實,幹不完,我慢慢幹,加班加點也能把活做好。而且還特別認真,不糊弄人。

可另外一個姑娘,叫:大淚包,我老伴對她就不滿了。這位領導對該姑娘的評語是:活不會幹,破事挺多!

她動不動就哭鼻子,挺招人煩的,有機會把她推出去!

想想看,那些從職場上被打回來的年輕人,我說的是在好幾家公司,都幹不下去的年輕人,往往都是這種情況。

業務上並不突出,但是自我禁忌甚多,性格比較敏感。誰對我甩粗話了,誰對我瞪白眼了,誰給我穿小鞋,誰在背地裏把我議論個底兒掉……想想這些真痛苦呀!

哎呀呀,這樣的人在職場裏才難受呢!

真有那種姑娘,到了單位不漲薪資,長增生。過不了春節,就長結節,這樣的人到最後,就不適應社會了!真能上班上出抑郁癥來。

說白了,社會不是蒸餾水,他是個大染缸,在大染缸裏沒有什麽出汙泥而不染的荷花。有也是那麽幾小朵,那得有多大的本事啊!

至於什麽指著00後95後整頓職場,那也是瞎扯的事兒。真正敢在單位對領導瞪眼,腮No的,無外乎就是兩種人。一種是:我不怕走,咱家裏有礦,另一種是:我不怕你,咱上邊有人!

可是大多數家庭,大多數普通孩子,這兩條都沒有。什麽年輕人整頓職場這事兒,從前清開始,大家就盼著呢。好多令人不滿的現象,都盼著年輕人來整頓呢,但到現在看來,整頓的成效也不令人滿意。

你強由你強,清風過山崗,我弱由我弱,明月照大缸,在職場單位這一口大染缸裏,練出那銅豌豆一般的內心,禁蹬又禁踹,禁洗又禁曬,禁拉又禁拽……

這樣的打工人在職場裏,起碼不會憋成內傷!

多說一句,如果您的孩子天生開朗,甚至還有些二虎的氣質,那恭喜,這是個有福的娃,別把這看成缺點。我在許多親密關系中,見過那種九孔玲瓏心的女人,說實話,下場都不太好。

用一位舞蹈演員的話說,那就叫:心到手不到。

你想讓別人尊重你,愛護你,但是又沒有那種強大背景,人格魅力。這個供求矛盾,許多人一輩子也接受不了,但是也解決不了。活活憋屈死。所以幹脆,先練好手,再放寬心,兩下一就和,對付五十年。

心高氣傲的姑娘,往往也是婦科診所門口,那愁眉苦臉的姑娘。

心裏敏感的姑娘,往往也是心理診所門口,那面目沈重的姑娘。總想在人際關系中追求那種,以我為主的舒適,被我認同的純潔。這就算您想多了,這會讓您傷痕累累。

在當下的這個社會裏,餓不死,凍不死,還真有人楞讓生活給愁死了……在我看來,這個最冤!

所以,綜上所述,就算是沒心眼,也比小心眼強。就算是當吃虧的傻子,也比當痛苦的瘋子強。要依著大媽我說。

如今這個時代,最值得推崇的品質就是:「虎了吧唧,熱情開朗,羊了二癥,樂觀向上!」

別再給小孩子加內心戲了!傻淘,挺好。