如果不預先挑選，住進麥可將文創園光時旅行酒店頗有幾分開盲盒感覺。每間客房的裝飾都由園區不同文創工作室完成，形成了紅木、陶瓷、毛氈、琉璃等多個主題。如三樓的彩繪主題客房，墻壁、書櫥、床板、掛鉤上的精美花紋，就由園內「采泥塘」工作室老師用一個月一筆筆畫出。
「文創業最怕藏在深閨無人知。產品擺入客房，在提升酒店品質同時，也可以擴充套件銷售途徑。」麥可將文創園區法定代表人、董事長連泰瑞介紹，酒店內文創產品所見皆可售，希望透過文創與旅遊相結合，讓更多住客變顧客，形成「前店後廠」模式。
1992年，連泰瑞的父親從台灣來上海七寶投資建廠，自此父子紮根上海。回顧30多年，連泰瑞認為，成功秘訣是台企要主動對接上海經濟社會發展方向，在當參與者、貢獻者同時，也自然成為受益者。如今園區租金是周邊最高之一，出租率九成多。
從工業到文創再到文旅
老式花色地磚、30多台縫紉機組成面「墻」、剪刀與量衣尺擺件……無不提醒住客們園區前身——這裏原是麥可將服裝廠。2009年工廠外遷江西，廠房改成辦公樓。「我們是周邊最老建築，處在租賃市場底層。當時被當成倉庫，卡車進進出出，整天灰天灰地。」連泰瑞坦言，這種狀態註定要被時代淘汰，「我們被逼著轉型」。
彼時，上海文創業發展讓他看到了契機，台北酒廠成功轉型為華山文創園又給了他啟示，「台灣有積澱、有創意、有匠人，上海有資金、有市場、有土地，這就是互補」。於是2016年起，園區拿出三成面積發展文創業。
從封閉的企業轉型為開放的平台，變得不僅是職業觀念，更多是得與失的考量。表面看，轉型不僅要有先期投入，還會少收租金，但文創業擡高了整個園區品質。「你是願和倉儲公司，還是與文創工作室一起辦公？」連泰瑞說。如今，文創園成為國家3A級景區，吸引近40家工作室入駐，成為不少對岸業者來大陸的首站。
然而隨著文創業漸成紅海，產品變現難問題日益突出。「旅遊離開文化很空洞，文化離開旅遊會走窄。上海推進文旅結合，園區也希望搭上順風車。」2022年園區二度轉型，投資4000多萬將老廠房改建為文創酒店，給住客創造感受文創新途徑——從在網上看圖片、進工作室摸樣品，再如今到酒店內沈浸式體驗。
這樣的變化是顯見的。酒店從年初開業起，大堂就放著「膳養人生」工作室制作的養生茶包，供客人免費挑選，滿意後可在園內采購。「一個月茶包賣了10萬元。」2018年入駐園區的台灣中醫師祝壽康說，「從負債進園區，如今開始賺錢了」。
「從工業到文創再到文旅，我們的路走對了。」連泰瑞說。
從入駐到深耕再到紮根
麥可將敢於兩次轉型，底氣是園區有一批優質的兩岸文創業者。比如，最早入駐的台灣文創品牌「紙箱王」，如今園內熱門的紙火車、紙火鍋都出自他家。「當時上海有多家商場邀請他們入駐，規模與區位我們都沒優勢。」在連泰瑞看來，成功一靠態度真誠，跟對方談了3年，接觸近30次；二靠打消顧慮，台灣業者擔心產品被惡意抄襲，他們跟對方介紹上海智慧財產權保護政策，告訴對方「仿冒品在大陸越來越沒市場」。
台灣業者來到麥可將後，園區會提供一條龍支持，包括辦理營業執照、法律咨詢、財務記賬、會展推廣、申請補助等，「文創業者多感性，對事務性工作比較生疏。」在連泰瑞看來，不僅要當好他們的「文創保姆」，更重要的是讓老師們盡快熟悉大陸環境，對接B端或C端市場。
經過園區牽線，2016年入駐園區的台灣「手創聯盟」負責人張富賢找到銷售渠道。在一間擺滿各式毛氈制品的屋內，他告訴記者，這裏是展示平台與設計中心，還有一間教室，「我們既為企業定開發毛氈紀念品，同時也開設手工DIY課程。」
張富賢說這裏像個匠人村，不同業者間互通有無，甚至會向顧客推薦其他工作室。這源於麥可將規定——園區每種文創業態只收一家。從短期看，這限制企業數、少收些租金，但長遠看減少了同行相輕，帶來更好的產業生態。今年中秋，每家工作室出一道家鄉菜，兩岸業者相聚共慶佳節。
「我是商人，肯定要賺錢，只是文創或文旅要賺慢錢。」連泰瑞希望大家在園區深耕甚至紮根。如今，酒店房費的15%會返給設計這間房的園區工作室。
從來滬到實習再到融入
不久前，園區送別多位來此實習半年的台灣大學生。「我們站在兩岸交流的第一線。」在連泰瑞看來，就像台企對接上海發展企業能獲益一樣，兩岸融合式發展一定是必由之路。作為海峽兩岸青年創業基地，園區要讓他們感受到真實的上海。
連泰瑞坦言，不建議台灣同學一來上海就創業，兩岸商業規則有太多區別，先要找份工作接下地氣。他以網路直播為例，與大陸已成銷售主渠道不同，台灣至今還沒鋪開，因此台青要盡快補上這一課。此外，他建議台灣年輕人花點時間學下拼音，「這不難學，學會後打字交流更便捷。」
對於園區的台灣實習生，麥可將會按各自專業與個人喜好，安排企劃、行銷、客服、酒店管理等崗位實習，免費提供10分鐘車程內的青年公寓，並行放實習津貼。一位實習台生說得很直白：「與其在台灣便利商店打工，不如到這裏實習，積累經驗為自己加分。」 更重要的是，這段經歷後，台青在滬就業會不局限於台企，他們在上海的出路會更寬。
工作之余，裝好微信、支付寶、打車訂餐等APP後，台生還可以感受城市。喜歡小確幸的他們或會去網紅店打卡，或玩大陸網路遊戲，由此結交不少上海朋友，融入城市社交圈。這些感受傳回台灣後，形成「學長學姐回去，學弟學妹過來」的積極迴圈。
迄今為止，已有50多名台青來麥可將實習。正如一些台灣同學所言，短短幾月未必就能決定留在大陸，但一定能給自己多個選擇。這就像連泰瑞的企業一樣，從30多年前開始接觸，到如今已在上海深耕甚至生根，「企業跟人一樣，只要這裏有他關心的人，以及關心他的人，就能安心發展」。
