从【三国演义】中，我们不难看出，这个刘皇叔出身低微，不过一个卖草鞋的小商贩。
然而，在当时号称「卧龙、凤雏得一者，可安天下」的卧龙诸葛亮、凤雏庞统都投到了他门下，乃至黄忠、马超等骁勇之将都归顺了他。
可见，刘备在人才吸引力上还是不错的。
诸葛亮被大家奉为智慧的化身。他躬耕于南阳，蛰伏于草庐之中。
刘备为得孔明却屈尊三顾，他亲自请其出山，前两次均遭遇闭门羹。暴躁的张飞要一把火烧了草庐，被刘备制止。
当时的刘备虽然没有称王建国，但已非当初的草鞋小贩了，在两度受挫的情况下，依然能第三次再去南阳，可见其求贤若渴。
终于，在第三次时，打动了诸葛亮，二人促膝长谈，隆中对便为刘备描绘了三分天下的政治格局。
也正是这次礼贤下士，既成就了爱才惜才引才的千古美谈，也成就了刘备三分天下有其一的霸业。
三顾茅庐只是刘备不讲资历招引人才的一个缩影，从中我们不难窥见刘备高超的人才策略。
拢人才千方百计，拉拢人才也是刘备的强项。
他牢牢把握「仁」和「义」两个法门，并施以权谋，让众多人才归顺到他帐下。
一是不弃群众拢人心。即使被曹军掩杀，他也不会丢弃群众不管，这为他集聚人才提供了良好的口碑。
二是泣别徐庶拢人心。徐庶离去，刘备动之以情，又是相送，又是垂泪，举杯徐庶说 ：「备分浅缘薄，不能与先生相聚。望先生善事新主，以成功名。」
此时，他劝徐庶好好对待新主曹操，以博得功名。
徐庶听后则当众表态：「某才微智浅，深荷使君重用。今不幸半途而别，实为老母故也。纵使曹操相逼，庶亦终身不设一谋。」
事实也证明，徐庶进曹营一言不发，没有给曹操献过一计。可见，刘备笼络人才手法之高。
三是「怒」摔阿斗拢人心。当阳长坂坡刘曹两军生死鏖战，在这次战役中，曹军势大，刘备虽冲出包围，但家小陷入曹军包围。
赵云置生死于度外七进七出曹军包围圈，救出阿斗交给刘备。刘备掷子于地，愠而骂之：「为汝这孺子，几损我一员大将！」
可见刘备为笼络人心，不惜摔孩子以示心疼爱将。
当即赵云连连泣拜：「云虽肝脑涂地，不能报也。」足见刘备笼络人才的手法纯熟，效果甚好。
用人才各尽所能，刘备不仅善于引才、拢才，更善于用才。
一是任用诸葛亮为军师。刘备在三顾茅庐时与众多诸侯比，还是非常弱小的，甚至弱小到连个立足的根据地都没有。
然而，在任用诸葛亮为军师后，火烧博望、火烧新野等几个战役下来，刘备已名声大噪。
并借来荆州以栖身，后依诸葛亮取西蜀入四川的战略，建立了蜀国，与吴、魏三分天下。
二是对降将用人不疑。无论是起兵时的跟随者，还是后来的归顺者，都一视同仁。
比如黄忠，他原为韩玄手下，刘备派关羽平定荆南四郡时，为了报答关羽的不杀之恩而归降刘备。
刘备大胆起用黄忠，后来和关羽张飞一道被封为五虎上将之一，可见刘备对降将用人不疑。
这一点在降将马超等身上也能体现出来。
三是白帝城托孤巧用权谋。刘备被东吴陆逊所败病危，在白帝城将众文武召集到床前，拉着诸葛亮的手说：" 君才十倍曹丕，必能安国，终定大事。若嗣子可辅，辅之 ，如其不才，君可自取。"
笔者认为他当着众文武如此一说，其实是逼着诸葛亮当众发誓，誓死效忠幼主，在舆论上造势，免其生反叛之心。
恰如刘备所愿，诸葛亮哭着说：" 臣敢竭股肱之力，效忠贞之节，继之以死！" 此事，足见刘备用人之权谋。
