匯源果汁，曾是80、90後的美好記憶，但時光流轉，它似乎悄悄隱匿於生活的角落。直到去年鄭州水災，慷慨捐出百萬善款的匯源，如同老友歸來，重新點燃了人們心中的那份溫暖與情懷。
如今的匯源果汁，早已不再是昔日那個風光無限的國民品牌，而是落魄到面臨破產重組的境地。其創始人朱新禮更是多次被法院列入失信名單，昔日輝煌不再，讓人唏噓不已。
在過去的歲月裏，匯源果汁與朱新禮攜手走過怎樣的風風雨雨？他們的故事猶如一部傳奇，飽含著奮鬥與堅韌，經歷了種種波折與變遷。匯源果汁見證了他們的堅持與努力，而朱新禮則是這段傳奇中不可或缺的主角。
【01、大膽創業，打造果汁帝國】
1952年5月，朱新禮在山東沂源的小村莊裏呱呱墜地，他的父母都是辛勤的農民。然而，他心中卻懷揣著不同的夢想，不願僅僅沿著父輩的足跡，耕耘在熟悉的土地上。他渴望探索更廣闊的世界，追尋屬於自己的未來。
沂蒙山區，這片充滿革命氣息的土地，雖基礎設施稍顯薄弱，自然條件不盡如人意，鄉親們生活艱苦。然而，想要走向富裕之路，我們必須拿出敢想敢幹的勇氣，共同開創美好未來！
1970年，朱新禮掌握了駕駛技術，他勇敢地承包了縣裏首輛解放牌大貨車，投身運輸事業。沒想到，他的生意紅火得令人咋舌，第一年便入賬五萬，第二年更是飆升到二十萬，真是讓人刮目相看！
在那個萬元戶都堪稱稀有的年代，朱新禮的輝煌成就猶如一顆璀璨的明星，讓鄉親們羨慕不已。他們期待著這位聰明能幹的領袖能夠發揮智慧，引領他們共同邁向富裕的道路，共同創造美好的未來。
1983年，朱新禮榮任村長，他果然不負眾望。在他的引領下，歷經數載辛勤耕耘，東裏東村終於迎來了光明與通訊的曙光，電燈照亮家園，電話連線世界。村民生活日新月異，東裏東村更被譽為「沂蒙山區第一村」。
朱新禮因表現卓越，被沂源縣寄予厚望。沂源縣特意將他列為後備幹部，悉心培養。他先後赴山東省經濟管理幹部學院和省委黨校深造，不斷提升自我。終於，他憑借出色的能力，被提拔為縣外經委主任，肩負更重要的使命。
倘若繼續如此軌跡前行，朱新禮或許早已榮升廳局級幹部。然而，正當眾人對他仕途滿懷期待之際，他卻毅然作出震撼之舉——辭官投身商海，開啟全新人生篇章。這決心，真可謂石破天驚！
得益於曾經的運輸經歷，朱新禮獨具慧眼地捕捉到了商機。這段經歷不僅讓他積累了豐富的社會經驗，更培養了他敏銳的商業嗅覺，讓他能夠在眾多機會中迅速捕捉到最有潛力的那一個。
沂蒙山區果樹繁茂，然而交通梗阻，許多鮮美果實無奈雕零。朱新禮靈光一閃，何不將這些水果化身為甘甜的果汁？如此既能解決保質之虞，又能讓美味延續。於是，他毅然決定創立果汁加工廠，讓每一顆果實都煥發出新的生機。
那時，中國下海經商的浪潮洶湧澎湃，朱新禮辭職之舉並不難解。然而，他竟接手縣罐頭廠，成立匯源食品飲料有限公司，這一舉措卻令人費解。他究竟有何雄心壯誌，敢於在這樣的風口浪尖上邁出如此大膽的一步？
那時，這家罐頭廠正深陷困境，車間沈寂無聲，千萬債務壓頂。工人們焦急等待，薪金已拖欠三月之久。銀行們也紛紛避之不及，不願再伸出援手。困境重重，似乎已無處可逃。
現實條件雖不盡如人意，但朱新禮並未氣餒。他深知優質工廠非賣品，於是巧妙運用「貿易補償」的策略，巧妙應對。他的智慧和決心，讓人佩服，他堅信，在困境中也能找到出路。
1993年，朱新禮巧妙謀劃，與德國器材巨頭達成合作。他賒購了價值500萬的全球頂尖濃縮果汁生產線，並誠邀德國食品界翹楚助陣。朱新禮以產品為媒介，逐步償還貨款，展現了不凡的商業智慧。
果汁誕生後，國內反響平平，朱新禮毅然踏上德國之旅尋求商機。資金緊張，他竟背上一筐山東煎餅，獨自在德國以煎餅為食，堅毅前行。這份執著與節儉，彰顯了他對事業的深深熱愛與執著追求。
朱新禮在德國食品展的七天裏，僅憑25馬克的微薄生活費，就成功與瑞士商人敲定了高達500萬美元的果汁合約。他的毅力和智慧，讓這次旅程成為了傳奇，彰顯了他的人格魅力與商業才能。
此役過後，朱新禮大獲全勝，腰包鼓脹。他鬥誌昂揚，不甘停歇，帶著匯源果汁走遍四海，參展各地，展示魅力。短短時間內，匯源果汁便風靡全球，暢銷30余國，贏得市場青睞。
朱新禮對出口固然有所期待，但他內心深處更渴望撬開國內市場的大門。畢竟，這片土地上的人口眾多，改革開放的春風更是讓人們的錢包日益鼓脹，市場潛力如同無盡的寶藏，等待著他去發掘。
然而，那時的中國人尚未養成品嘗果汁的雅致，這讓朱新禮頗感頭疼。他深知，要改變一個民族長久以來的飲食習慣，實非易事。但他不願放棄，決心用自己的智慧和努力，去開創一個全新的果汁時代。
深思熟慮後，朱新禮毅然決定，將企業遷至北京，借助其得天獨厚的交通與經濟優勢，將產品推向全國舞台。同時，他更是加大行銷力度，決心讓品牌在市場上大放異彩，彰顯其不凡實力。
1994年，北京匯源食品飲料有限公司應運而生，隨後的歲月裏，它如一位勤勞的工匠，精心雕琢著全國的產業布局，用智慧與汗水繪制出一幅幅壯麗的產業藍圖。
九十年代，電視機嶄露頭角，成為百姓家中的新寵，資訊的視窗。那時的行銷手段樸實無華，只要舍得投入，電視廣告便是最佳舞台。廣告語需簡潔明了，方能深入人心，讓人過目難忘。
在這個充滿回憶的時光裏，藍田、三精等眾多產品如同璀璨的明星，紛紛閃亮登場，它們的光芒照亮了80、90後的青春歲月，成為了一代代人心中的經典與回憶。
1996年，朱新禮這位英勇的領航者，豪擲7000萬元，成功捕獲了【新聞聯播】那五秒珍貴的標版廣告權。他如一位精明的獵人，瞄準機會，果斷出手，展現了不凡的商業眼光與魄力。
匯源果汁雖年銷售額未及七千萬，但新聞聯播，作為國民收視翹楚，其廣告魅力無需多言。它的影響力，足以讓品牌綻放光彩，讓每一滴果汁都充滿力量與活力，帶給消費者不一樣的口感體驗。
喝匯源果汁，攜手踏上健康之旅，這一廣告語迅速風靡千家萬戶。幾年間，匯源果汁銷量飆升，至2000年，已穩坐市場龍頭寶座，占據高達23%的市場份額，成為行業翹楚。
【02、牽手資本，迎來事業巔峰】
在中國民營企業初創時期，不少企業為了尋求資金支持，紛紛投身資本市場的懷抱。然而，這個充滿誘惑與風險的世界，仿佛一場賭博，一步之遙可能就是天堂，也可能瞬間跌入地獄。因此，在擁抱資本市場的同時，必須保持清醒的頭腦，謹慎前行。
本世紀初，中國融入WTO大家庭，如同開啟一扇通往世界的窗。窗外，是廣闊的市場，讓中國產品得以展翅翺翔；然而，風也帶著挑戰，讓年輕的企業在激烈的競爭中磨礪成長，面臨前所未有的壓力。
壓力並不僅源於國外產品的激烈角逐，更有商業資本的圍追堵截。那時，眾多中國知名企業，如娃哈哈、樂百氏、蒙牛等，紛紛被國外資本收入囊中或受制其下，形勢嚴峻。
實體銷售黯淡無光，於是眾多民營企業開始尋求資本遊戲的刺激，希望錢能生錢。然而，這種追逐往往導致他們最終落入外資的懷抱，成為其囊中之物，這也正是許多民營企業被外資收購的關鍵所在。
匯源榮登國內行業榜首後，朱新禮卻漸漸察覺銷售增長步履維艱。為了突破困境，他毅然決定向外資伸出橄欖枝，尋求強大支持。他深知，只有與時俱進，不斷創新，才能保持行業領先地位。
在漫長歲月的探索中，2006年終於迎來合作的曙光。我們選定了法國達能、美國華平基金、荷蘭發展銀行和香港惠理基金等優秀夥伴，攜手共繪美好未來。這是一次充滿智慧與勇氣的選擇，也是我們走向成功的關鍵一步。
匯源的這幾位得力夥伴，攜手助其成功融資高達2.2億美元，更是錦上添花，促成了匯源果汁在2007年華麗亮相港交所。他們的鼎力相助，讓匯源邁出了堅實的一步，踏上了更加寬廣的發展之路。
匯源果汁在港交所的亮相可謂風光無限，上市首日股票便飆升66%，融資規模更是驚人。這一番操作，讓匯源瞬間成為了資本市場的寵兒，財大氣粗，氣勢如虹。
匯源，這位行業巨頭，開始全面布局產業上下遊，不僅在國內新建了十余家工廠，還承包了大批農場。它不再滿足於只做果汁，而是決心投身瓜果蔬菜供應市場，展現出其多元化發展的雄心壯誌。
此時，朱新禮站在了事業之巔，匯源果汁笑傲市場，占有率近半，被譽為「國民之選」、「民族之光」。他的財富也水漲船高，一度高達61億，可謂是名利雙收，風光無限。
朱新禮的事業可謂蒸蒸日上，榮譽更是接連不斷。他榮獲2008年CCTV中國經濟年度人物稱號，更被評為全國勞動模範，斬獲五一勞動獎章。他的貢獻卓越，榮獲改革開放30年中國飲料業突出貢獻獎，還榮幸成為北京奧運會贊助商，真是實至名歸！
他榮膺山東省、北京市人大代表的殊榮，同時擔任飲料行業協會副理事長一職，更在農業大學和南開大學擔任客座教授，擔任MBA導師，以其深厚的學識和人格魅力，引領著行業的發展。
風光背後暗藏隱憂，朱新禮自涉足資本市場，便與風險如影隨形。他首次遭遇的資本危機，便源於德隆公司，如同暴風雨前的寧靜，預示著未來的挑戰與考驗。朱新禮，能否在風浪中穩駕舟船，令人拭目以待。
德隆，一度被譽為「中國金融界的翹楚」，從一個小小的企業起步，憑借出色的資本運作智慧，短短時間內便嶄露頭角。至2000年，它已華麗轉身，成為資產逾1200億的金融巨擘，書寫了一段傳奇的金融篇章。
當時，德隆懷揣著投資果汁的雄心壯誌，而朱新禮則渴望將企業版圖進一步拓展。兩人誌同道合，如同久旱逢甘霖，一拍即合，決定攜手共創輝煌，於是宣布成立合資公司，共赴成功之路。
起初的兩年裏，朱新禮與夥伴們合作默契，他滿懷喜悅地在全國十余個省市建立了20多個生產基地。他的名下不僅擁有亞洲最大的果汁生產基地，更在全國的PET生產線中獨占鰲頭，手握11條生產線，成就非凡。
德隆公司曾視匯源為搖錢樹，但股市的崩潰讓德隆的資本遊戲徹底失敗。為了擺脫困境，德隆開始頻繁向匯源伸手借錢，將匯源當成了一個隨時可以取錢的提款機。
朱新禮眼見形勢不利，決意與德隆劃清界限。但德隆卻不肯放手，雙方隨即展開一場較量。他們立下賭約，誰能在一周內籌足資金收購對方在合資公司的股份，誰就勝出。
德隆曾質疑朱新禮的財力，便提出對賭。不料，朱新禮機智地尋求北京順義區政府的援助，成功籌集了2億巨款。最終，他巧妙地擺脫了德隆的束縛，避免了被拖入困境的厄運。
德隆風波剛剛平息，朱新禮卻又遭遇了新的挑戰——台灣統一企業這顆「燙手山芋」。然而，他並未因此退縮，而是勇敢地面對，決心將這場危機也化為轉機，展現出堅韌不拔的人格魅力。
統一企業豪擲2.5億與匯源攜手共創，朱新禮曾夢想借台灣企業之力，拓展東南亞市場，讓產品遠銷四方。然而，僅短短四月，雙方卻如陌路人般分道揚鑣，令人惋惜。
當時，台灣當局對大陸投資設下了門檻，規定企業投資額度不得超過其資產凈值的四成。統一企業恰好觸及這條紅線，真是讓人納悶，他們這四個月究竟在忙些什麽，難道只是為了達到這個標準嗎？
朱新禮的這次合作還算幸運，沒有太過驚險，損失也得以控制。後來，他遇到了「貴人」法國達能，可惜達能只圖快錢，並未給朱新禮帶來太多實質性的幫助。不過，朱新禮並未放棄，他依然堅持前行，追尋著自己的夢想。
在助力朱新禮實作上市夢想後，達能如願獲得了豐厚的投資回報，卻突然宣布結束，這讓朱新禮倍感焦慮和困惑。他心中五味雜陳，對達能的決定感到無奈和惋惜，未來的路，似乎又蒙上了一層迷霧。
朱新禮此刻只能無奈地踏上了尋找新夥伴的征程。但命運似乎不再眷顧他，這一次，好運似乎與他擦肩而過，讓他倍感失落。然而，朱新禮並未放棄，他堅信前方仍有轉機等待著他。
【03、豪賭失敗，匯源首次虧損】
眾多企業偏愛壟斷遊戲，尤其是可口可樂等巨頭，似乎想讓世界只剩下可樂與雪碧。這種做法讓某些地區的人們別無選擇，只能默默接受這兩款飲料的統治，真希望他們能給點其他的選擇啊！
2008年，可口可樂這位碳酸飲料界的巨頭，在中國市場已穩坐大半江山。然而，它並不滿足於現狀，渴望開疆拓土。於是，它的目光轉向了匯源果汁，企圖在這片新的領地上大展拳腳。
在盛大的北京奧運會開幕式上，身為贊助商的朱新禮與可口可樂公司代表偶然邂逅。兩位商業巨頭，雖領域不同，但此刻卻共同見證著這激動人心的時刻，彼此間的交集在奧運的光環下悄然綻放。
可口可樂投擲的收購價碼真是讓人心動不已！股票溢價整整翻了兩倍，高達驚人的200%，總額更是高達24億美元。朱新禮收到這份厚禮，都有些不好意思了，這誘惑真是難以抵擋啊！
朱新禮此刻心生一念，有意將果汁業務轉讓。他深感，雖然匯源果汁如今風頭正勁，但市場已漸趨飽和，昔日財源滾滾的日子一去不復返。為了尋求新的增長點，他決心將目光投向其他領域，開啟新的征程。
朱新禮的遠見早在與達能攜手時便顯露無疑。他精心布局，投入巨資於果樹種植、加工及運輸領域，累計高達數十億。匯源果汁業務雖僅占其帝國三分之一，但足以窺見其雄心壯誌與深謀遠慮。
朱新禮暢想著，一旦可口可樂成功牽手匯源果汁，那匯源果汁便能昂首挺胸，進軍全球百多個國家市場，這幅波瀾壯闊的畫卷簡直讓人心潮澎湃，其銷售前景之廣闊，實在令人嘆為觀止！
盡管匯源果汁當時並非朱新禮掌舵，但他卻有望成為可口可樂在全球的獨家濃縮汁與果醬供應巨擘，這份利潤豐厚的合作定將讓他收獲滿滿，前景可期。
這筆交易無疑極具誘惑，朱新禮及匯源高層都為之動心。在他們眼中，出售匯源果汁業務就像是撿到了金元寶，實乃明智之舉。雙方都渴望促成這樁美事，期待著合作帶來的美好未來。
談判一路高歌猛進，雙方於2008年9月順利達成共識。為確保收購之路更為順暢，朱新禮智勇雙全，不僅在媒體上大展身手，營造聲勢，還著手最佳化匯源的組織架構，為未來的輝煌鋪平道路。
朱新禮在媒體上傾吐心聲，坦言自己多年來的辛勤付出。除了因病休息20天外，他16年如一日地堅守崗位，周末和春節從未有過真正的休息。經營匯源的壓力巨大，他深感疲憊，然而兒女們又不願接班，這讓他倍感無奈。
在可口可樂的呼喚下，匯源果汁開始了華麗的轉身。為順應並購的序曲，她毅然割舍了與可口可樂交錯的銷售渠道與那些並肩作戰的銷售人員，迎接新的起點，展現出更加獨立而堅定的風采。
朱新禮如同一位決然的指揮家，以「破釜沈舟」的決心，毅然揮別匯源果汁的眾多銷售人員，裁減三分之二，員工總數銳減一半。他主動割舍了大部份的銷售渠道，決心踏上一條新的征程。
然而，朱新禮似乎忽略了兩件至關重要的事情。首先，隨著企業日益壯大，輿論的聲浪和產業政策的走向對其影響愈發顯著。他必須意識到，這些外部因素將成為他未來道路上不可忽視的挑戰。
第二個大問題在於，朱新禮竟然在還未與可口可樂簽訂正式的收購合約之前，就草率地進行了企業內部的「自我割席」。他似乎從未設想過，若是收購落空，他將如何應對這突如其來的變故。
中國加入WTO，如同一位熱情好客的主人敞開了大門，歡迎世界各國的朋友。當然，作為主人，我們也期待其他國家能放下防備，與我們共享市場的繁華。這不僅是一場互惠互利的盛宴，更是各國經濟共融共生的美好開端。
那段時光，中國企業在美國等地的投資之路坎坷不平。它們頻繁地遭遇美國以「國家安全」為借口的阻撓，屢屢碰壁。似乎有一股力量在暗中阻撓著中國企業的前進步伐，使得它們難以在美國立足。
相比之下，美國企業在中國掀起並購狂潮，眾多知名企業紛紛易主，淪為外國公司的囊中之物。這一景象令許多國人感到憤憤不平，內心五味雜陳，難以接受這一現實的沖擊。
實在令人扼腕嘆息，那些曾風光無限的民族企業巨頭，在被收購後竟被悄然雪藏，昔日榮光不再，如今只能在市場的角落默默無聞，無人問津，這實在是對它們歷史與價值的極大漠視。
在這風起雲湧的時刻，可口可樂收購匯源果汁一事猶如投入湖中的巨石，激起千層浪花。各大媒體紛紛揮舞筆墨，以樸素的民族情感為武器，對這場收購案展開激烈的聲討，讓這場商業紛爭變得愈發引人註目。
匯源果汁的收購，讓國人開始擔憂國家安全。可口可樂已近乎壟斷中國飲料市場，僅果汁等少數行業尚存國人之手。此舉讓國人感到不安，擔心國家的經濟命脈落入他手，果汁行業的自主掌控權也岌岌可危。
由於深厚的歷史烙印，中國人對於某個行業被外國勢力所掌控懷有深深的憂慮。我們害怕失去自主與獨立，擔心國家的命脈被他人所操控。這份對國家的忠誠與熱愛，驅使我們時刻保持警惕，守護我們的產業安全。
就在北京奧運會即將拉開序幕的前夕，一部重要的法律——【中華人民共和國反壟斷法】也邁出了堅實的步伐，於2008年8月1日正式生效。這部法律猶如一位公正無私的守護者，為我們的市場經濟保駕護航。
2009年3月，商務部揮舞著【反壟斷法】的大棒，果斷地對可口可樂收購匯源果汁的計劃說「不」。這一否決意見猶如一顆重磅炸彈，在商界掀起了軒然大波，彰顯了商務部維護市場公平競爭的堅定決心。
商務部決策一出，朱新禮驚愕不已。他的全盤規劃瞬間被打亂，特別是他毅然斬斷了匯源果汁的銷售脈絡，市場迅速被國內競品侵占，新的出路卻遲遲未能開辟，他陷入了前所未有的困境。
這次收購失利，讓匯源備受打擊，元氣幾乎耗盡。2009年，曾經最引以為傲的匯源果汁業務也首次陷入虧損的泥潭，這無疑給匯源帶來了沈重的打擊，令其前景堪憂。
【04、掙紮求生，一代神話破滅】
可口可樂的收購失利，猶如一道沈重的分水嶺，深刻影響了匯源的發展歷程。自2009年起，匯源果汁仿佛陷入了困境，持續虧損，艱難前行。這段經歷，讓匯源面臨前所未有的挑戰，但也孕育著未來的轉機與希望。
朱新禮，他曾傾盡心血，將大部份資金傾註於水果生產基地等上遊建設，只為打造穩固的基石。至於行銷，他手頭確實捉襟見肘，資金不足令他難以大展拳腳。然而，他從未放棄，始終堅守初心，勇往直前。
盡管我們緊急招募銷售人員，團隊規模迅速擴充至近萬人，但重建銷售渠道的征途依然坎坷。每一步都充滿挑戰，仿佛在不斷攀爬陡峭的山峰，然而我們仍堅定不移，勇往直前。
果汁業務遭遇重創，2009年匯源的銷售收入幾乎停滯，僅微增0.46%。朱新禮，這位企業家，面對困境並未放棄。他決心自救，毅然投入巨資，希望透過研發新產品，重振匯源的輝煌。
自2009年起，匯源果汁積極創新，推出「檸檬ME」與「果汁可樂」等新品。然而，因營運失策與銷售部門的薄弱，這些嘗試並未真正扭轉匯源的困局。匯源仍需深化改革，以重振旗鼓。
朱新禮眼見研發之路坎坷，毅然決定推動企業並購。為此，他勇敢借債，然而這卻讓匯源背負了沈重的債務負擔。資金鏈愈發緊繃，但企業仍未走出困境，朱新禮的決策似乎未能引領匯源迎來曙光。
2011年後，朱新禮又萌生新想法，決定搞點行銷。他推出了早餐計劃，力推果汁與早餐的完美結合，可惜，這新穎的飲食方式並沒能激起大眾的熱情，反響平平。
朱新禮可真是個不服輸的家夥！一計不成又生一計，他推出了匯源果汁與美團外賣的合作，還請來了熱門網紅papi醬助陣。又贊助了學校的唱歌爭霸賽，可惜啊，現在可不是90年代了，這些花招都沒能讓匯源重回巔峰。
匯源果汁，歷經多次自救掙紮，卻始終未能掙脫困境的束縛。隨著時間的流逝，它的處境愈發嚴峻，2014年之後的市場，匯源果汁的身影已經愈發稀少，幾乎難以尋覓。
朱新禮無奈地讓公司重心轉向了供應鏈，然而虧損的陰影卻愈發濃重。到了2017年，匯源的負債已沈重如山，高達百億，仿佛是一個無法逃脫的困境，讓朱新禮倍感壓力。
匯源的利潤來源讓人憂慮，不僅僅是虧損的問題。據資料顯示，政府補貼和資產出售竟成了其利潤的重要支柱。這讓人不禁懷疑，匯源的真實經營能力究竟如何？其未來發展是否能真正依靠自身實力呢？
在經營壓力的重壓下，朱新禮腦筋一轉，心生一計。2018年4月，為解公司燃眉之急，匯源果汁這位在香港上市的「大佬」竟向自家兄弟北京匯源伸手借錢，高達42.75億的巨款，可謂是大手筆啊！
匯源果汁因一次未經董事會批準、未簽協定又未公開披露的借貸行為，違反了港交所的規定，如今只能無奈地暫停交易。這起事件無疑給匯源果汁敲響了警鐘，也提醒所有企業，必須嚴格遵守相關法規，避免類似的尷尬境地。
2021年1月，匯源果汁因一直未能滿足重返交易市場的嚴苛要求，無奈告別港交所的舞台。曾經的輝煌似乎已成過往雲煙，但它的故事並未結束，期待未來能夠重整旗鼓，再次閃耀光芒。
匯源，這位曾經的果汁巨頭，如今已是滿目瘡痍，似乎只能依靠「賣身」來尋找出路。2019年，朱新禮曾嘗試與天地壹號牽手，共謀發展大計，然而這場「聯姻」僅維持了短短三個月便匆匆落幕，背後的原因至今仍是個謎。
2019年，招商銀行一紙訴狀將朱新禮推上風口浪尖，德源資本（香港）有限公司因此被法院凍結高達41億元資產。朱新禮與匯源的債務迷霧籠罩，外界紛紛猜測其真實情況。
事實真是比猜測還殘酷，匯源果汁在2021年6月宣布破產重組，這可真是讓人大跌眼鏡。更讓人尷尬的是，竟然因為管理和債務問題無人問津，讓人不禁唏噓不已。
匯源，這家歷史悠久的家族企業，其管理層宛如一個大家庭，多數成員都是朱新禮的親人或山東同鄉。然而，正因此，它尚未構建起完善的現代企業管理制度，管理上的僵化問題也隨之浮現，如同頑疾難以根治。
其他企業紛紛猶豫，擔心接手後的發展難題，似乎都在等待朱新禮完全離開匯源果汁的舞台，才願意伸出援手。他們就像一群謹慎的旁觀者，等待著合適的時機，才敢涉足這片充滿變數的領域。
匯源的債務，仿佛一團亂麻，難以解開。近年來，朱新禮像是被厄運纏身，不斷陷入處罰的漩渦。他嘗試掙紮，但似乎總是難以擺脫這沈重的包袱，讓人不禁為他的命運感到擔憂。
根據公開裁判文書，2022年4月，朱新禮背負了沈重的債務，高達29.39億。他頻頻收到消費限制令，被執行資訊多達六次，甚至有一次被列為失信被執行人。朱新禮，這位曾經的商界巨子，如今卻深陷債務泥潭，成為了眾人眼中的「老賴」。
朱新禮旗下的德源資本所持中石化銷售股份的0.845%正待有緣人。自2022年4月2日起，這份寶貴的資產以26.25億的起拍價亮相法拍場，然而歷經兩次拍賣，它仍靜靜等待那個能識得它價值的新主人。
朱新禮，昔日神話締造者，如今卻落魄。他的經歷猶如一面鏡子，對映出人生的起伏。願後來者能從這面鏡子中，深刻領悟教訓，不蹈覆轍，書寫屬於自己的輝煌篇章。
【一代果汁霸主黯然失色，匯源果汁痛失上市榮光】齊敏倩筆下揭秘：【企業觀察家】2021年05期，曾經的輝煌已成過往雲煙，匯源果汁的上市地位正式煙消雲散，讓人扼腕嘆息。
中國裁判文書網曾記載，招商銀行股份有限公司與中國德源資本（香港）有限公司之間，曾有一場激烈的財產保全之爭。這場官司的民事裁定書編號為（2019）京04財保108號，成為了兩家公司法律交鋒的見證。
