靠彭德懷獨門絕招，抗美援朝才大白於天下
彭德懷總司令有一項獨特的技藝，在開國十大元帥和十大將之中很少有人能與之媲美。即使是最擅長打仗的諸如徐向前、劉伯承和粟裕等人，也沒有掌握彭總這項絕活。直到抗美援朝戰爭期間，才有人開始註意到這一點。
要理解這個話題，我們需要從彭總怒斥38軍的事件說起。
1950年11月初，誌願軍司令員兼政委彭德懷因38軍未能完成穿插任務，對該部隊進行了嚴厲批評，這一經典場面被無數文學和藝術作品所描述。然而，值得註意的是，在彭總批評之後，有人不禁嘀咕說彭總對待自己的老部隊也毫不留情。這讓彭總感到意外，因為他並不認為38軍是自己的老部隊。
後來有人提醒他，38軍確實有著彭總早年領導的紅三軍團的血脈。具體來說，38軍的112師334團是由東野一縱一師一團改編而來，而這個團的前身是抗戰時期八路軍的115師343旅686團，而686團又是紅三軍團長征後幸存下來的紅四師改編而成的。
得知這個訊息後，彭總內心無疑感慨萬分。
自1937年全面抗戰爆發以來，彭總實際上再也沒有指揮過自己的山頭部隊。這與其他十大元帥和粟裕大將完全不同。比如，林彪和羅榮桓都是紅軍時期的老領導人，指揮的部隊都有著紅一軍團的血脈。聶榮臻領導的華北部隊經歷了八年的抗戰，打造出了一支不可替代的力量。劉伯承和鄧小平則逐步壯大了他們手下的部隊，形成了強大的野戰軍。
而彭總則不同，沒有明確的山頭。有人或許會提到西北野戰軍和西北軍區系統，但可惜的是，彭總從來沒有成為西北系統的核心人物。
然而，彭總的絕技卻在於此。他指揮打仗時，對手下將領和部隊不挑，基本上能夠拿來就用，並且指揮得十分順暢，不會出現其他野戰軍常見的問題。
比如，華野系統中存在將領之間的不合和對華野司令員的不服。東野系統中，一些老將對東野的戰略指導提出了自己的看法。華北系統中，聶榮臻的作戰指揮水平並不太高，部份將領對他有意見，並且甚至出現過沖突。中原系統中，劉鄧二位的資歷和威望雖高，但也存在一些問題，比如姑娘縱隊的戰鬥力不足的問題。
相比之下，彭總能夠較好地處理與手下將領和部隊的關系，使得他的指揮能力得以充分發揮。1947年10月打清澗城時，彭總與賀炳炎因意見不合而發生爭執，但這並沒有影響他們的合作。
因此，彭總的絕技在於他能夠靈活運用各種部隊，無論其來源和背景如何，都能夠順利指揮，這使得他在指揮戰鬥時幾乎沒有出現其他野戰軍常見的問題。
雖然遇到了一些摩擦和分歧，但這些都是因為工作上的不同觀點，而並非私人恩怨，很快就得以化解，沒有留下任何疙瘩。與一些老將和上級之間出現的問題不同，即使經過多次調解，仍然無法解決，甚至需要毛主席親自出面下令召開會議整頓風氣。
彭德懷在西野指揮部隊打了無數戰役，雖然也遇到了一些失敗和局部不順，但總體上戰鬥力越打越強，即使是2萬人打20多萬的情況下也能取得勝利。
彭德懷之所以能夠做到這一點，主要是因為他具備高超的戰爭指揮技藝。他的戰術雖然不十分高明，但他以直來直去、大刀闊斧的作風，讓部下能夠最快速地理解他的指揮意圖，並以最簡單、最直接的方式執行戰鬥計劃。彭德懷的指揮風格簡單直接，省去了繁瑣的計劃協調環節，讓部下能夠更加迅速地理解和執行他的命令。
此外，彭德懷還以公心為核心。他不拉山頭，也不搞自己的班底人馬，而是公正地任用人才，不以私心為前提。他的這種做法極大地增強了部隊的凝聚力和戰鬥力。
在彭德懷的領導下，西野部隊團結一致，凝心聚力，以頑強的戰鬥意誌和高超的指揮藝術，取得了一次又一次的勝利。
賀炳炎、廖漢生、許光達、王震，這些重量級的將領們是否會對自己的地位產生懷疑？他們的指揮風格是否能夠適應我的要求？賀龍是否會在暗中影響我的工作？
彭總從未被這些疑慮所困擾，他總是坦然地按照自己的風格去指揮，不論是怎樣的情況，都能夠果斷地做出決策。
在西府隴東戰役打得不盡如人意之後，西野召開了一次前委擴大會議。彭總首先對自己進行了嚴格的自我檢討，並公開批評了自己的錯誤。
接著，他提出了撤換一縱一個旅長的建議，並批評了一些將領沒有很好地執行野司的作戰意圖，言辭直接且頗具暴躁，甚至在會議上與一縱政委廖漢生發生了激烈爭吵。
當時賀龍也參加了會議，並毫不客氣地斥責了一縱的司令員和政委。
賀炳炎的父輩曾與賀龍一同參與革命，而廖漢生則是賀龍的親外甥，因此他們只能默默地接受賀龍的批評，沒有敢有任何反駁。
這場嚴厲的批評讓西野眾將意識到了兩個事實：
首先，彭總具有公正無私的人品和道德品質。
其次，即便是像賀龍這樣的軍事大將也對彭總十分敬佩。
在廖漢生中將的回憶錄中，他曾這樣評價彭總：「彭總性格直率，正直無私，從不掩飾自己的想法。他胸懷寬廣，行事光明磊落，絕不帶有個人私心……」
這可謂是對彭總的高度贊揚！
彭總的獨特才能在此得到了充分的體現。直到1950年10月入朝之後，彭總指揮各大野戰軍派出的部隊，不僅能夠完美地銜接，而且能夠做到心領神會，這讓人們開始意識到，原來彭總擁有一些天賦才能，這是其他軍事家無法比擬的。
