狄仁杰说：「为官必明势也。 上心易变，下意莫执。 上好之勿驳，上言之勿信。官者忌孤，智者忌名，忠者忌直。察微而趋之，无患焉；知大而顺之，无凶焉。」
微言大义！各种领导力文章中，罕见对于「势」的论述，而这个东西又非常重要。有一个非常热的词汇，「审时度势」，讲的就是这个「势」。你理解成势力的变化、权力的变化等都行，这是对上司变化趋势的一种明察。
第一句，为官必明势。
要想当领导，要想当稳领导，要想当更大的领导，不明势可是不行的。你要用各种手段，明的、暗的、可告人的、不可告人的，探查你的上司的变动趋势。
只有了解这个变化趋势，你才会稳住心、定住神，做好你该做的事情。
第二句，上心易变，下意莫执。
我曾经跟某一个集团副总裁聊天，我非常欣赏他对老大指令的执行态度。就是今天是A指令，干；两天后又变成B指令，干；再变成C指令，还是干！没有怨言，没有拖沓，直接变道，深得老大的青睐。这位老兄告诉我，老大的心意是嬗变的，你不要固执、不要恋战，当变则变。
现在读到狄仁杰对武则天的态度，发现狄公真是通透！
第三句，上好之勿驳，上言之勿信。
我经常看到很多人喜欢跟上司辩解、争论。正常工作上的探讨是合情理的，关键是有些人好像天生反骨，就喜欢反驳人，那不是找没趣吗！领导聘你来是解决问题的，不是提意见的。警告一些喜欢怼人的人，别自讨没趣！
说句实在话，有些事情上司也不知道怎么弄，不得尝试尝试啊！有的时候就是翻来覆去地折腾。作为下属，开玩笑式的抱怨一些，无关利害。
上司为了平衡一些事情，对大家或者不同的人，有各种言论。你除了表达做好分配的事情外，还要认认真真地去做。这才能彰显你对上司地尊重与忠心。但不要自作多情，领导就是检验测试，你不要有什么憧憬和期望之类的想法。就是好好干，但别相信！
第四句，官者忌孤，智者忌名，忠者忌直。
我经常遇到的情况是，我请某个领导吃饭，有时候是「单刀赴宴」，但更多的时候是「邀人组局」。我之前不太理解，参与多了后就明白了：自己参加是个人权限能覆盖；呼朋叫友要么是需要别的资源协作，要么是借机反还人情；……有时候，我们非常痛恨「官官相护」，就是他们通过运用权力成网，一荣俱荣、一辱俱辱！
一个单位里，尤其是知识分子扎堆的地方，争名夺誉的情况比比皆是。名誉很重要，如果被当作「投名状」、「小辫子」，还是谨慎点好。当然，大名誉是由小名誉堆起来的，如果某些小名誉来得不正，真到关键时刻，一些舆情是是无法清净的；当然，名誉是正当得来的，你也不用客气，谁想染指，「以直报怨吧」！
很多人说话做事都非常直，仿佛是怎么难听怎么说，最后还要补充一句「我这人性子直，不会拐弯抹角，话虽难听但是为你好！」怎么感觉是「杀人诛心」啊！这样的人，往往图自己痛快，不考虑别人的感受，当然更不考虑如何解决问题。有些人是粗鄙之人，但更多的人认为自己「忠心可鉴」，其实是喜欢意气用事的人。当然有些是职场上正直之人，可能就是嫉恶如仇的性子，但社会的复杂度还是需要「直从曲中来」。
第五句，察微而趋之，无患焉；知大而顺之，无凶焉。
「风起于青萍之末！」这么优美的语言，却来描写「见微知著、明察秋毫」之类的能力。这种察微之能，可不是一般人所具备的。大事成于细，难事成于易！这种「曲则全」而识本知末的能力，必然来自千磨万炼！
通过微小的变化，就能判断变化的趋势，这种人是领导中的领导，领袖了！对于我们这些普通人，跟对人就是跟这种人！
很多人是非常聪明的，只有极少数人可以称为「智慧」。我认为，聪明主要是博闻强识、反应敏捷，是知识和技能方面的运用；智慧是对规律和趋势的把握，是建立在知行合一基础上的「澄明」和「觉悟」！
智慧之人，也就是我们常称为「贵人」。按照贵人的指点去行动，往往能够使事情发展顺，而且能带来利益，所以也称为顺利。
