「公益性」是中國公立醫院改革的首要命題、核心價值導向。假如在中文資料庫檢索20多年來關於公立醫院「公益性」的相關文獻研究，那是卷帙浩繁，宏論無數。一萬個人眼中有一萬個「公益性」。
有人認為「公益性」等同於經濟學的正外部性，所有合規經營的醫院，無論其所有制形式或利潤分配與否，都有公益性。有人認為「公益性」是運用公共籌資服務於公共利益，不以利潤最大化為目標的即為公益性。還有人認為「公益性」就是「免費醫療」，或者低收費醫療，供方嚴格受政府管制，醫務人員等同於公務員，老百姓看病不花錢或者少花錢。許多地方在實踐中還提出要劃分「公益性」和「準公益性」。
以上種種視角和觀點，各執一詞，除了反映出學術理想、個人價值觀等思想認識上的差異，最根本的是體現了中國特色公立醫院本身定位的多面性、復雜性以及現實中推進醫改的困難。
「公益性」內涵之爭，本質上就是公立醫院改革方向和重點之爭，是政策操作層面的問題。那麽一個真正能完整解釋現狀，又能推動改革前行的「公益性」內涵到底是什麽？
世界銀行曾在2010年提出一個評價各國醫院執行模式的政策框架，從作決策權、市場暴露、剩余索取權等五個維度將各種型別的醫院劃分為預算單位、自主化單位、法人化單位、私營化單位等四個型別，類似於從非常純粹的政府辦醫院到純私營醫院。這個模型應該說能歸納世界上絕大多數國家的醫療機構執行模式，並作分類比較。具體見下表：
但有趣的是，中國的公立醫院無法被歸為其中任何一個型別，在五個維度間表現出較大的跳躍和起伏。這使我們更清楚地認識到：
中國公立醫院恐怕是真正意義上的中國特色，全世界範圍內找不到類似的模式。
這值得學界進一步深入總結和研究，構建自己的理論模型，並且回答和世界上其它幾種模式相比，中國公立醫療體系在解決十幾億人看病就醫問題上，在兼顧效率與公平、品質與費用、底線與創新等衛生經濟學經典難題方面，到底表現如何。
無需把腳硬塞進不合適的鞋，正如世行的這套醫院治理模型無法解釋當下中國公立醫院全貌時，我們就應該完整、準確、全面提煉出中國特色公立醫院的「公益性」內涵，進而為下一步漸進式自主改革奠定理論基礎。
現實意義下的
公立醫院「公益性」雙重內涵
立足當下國情，從現狀分析角度，中國特色的公立醫院「公益性」至少擁有兩個層面的內容：
一是微觀層面，作為重要的社會民生服務行業，要提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務，「有錢賺也不能賺」，接近「非營利性」醫院；
二是宏觀層面，作為國家控制的重要戰略資源，高效完成各項指令性任務，維護公共安全和社會穩定，「沒錢賺也要做」，屬於政府公共部門的一類。這兩層內容相互交叉和影響，不可偏廢。
首先，平時作為政府舉辦的「非營利性醫院」，公立醫院可以有多種籌資補償渠道，除了政府直接投入、社會保險，還可以透過開設特需醫療、對外出租、出售其它產品及服務等，彌補公共籌資的不足。
但是應該明確，所有的補償手段應該用於醫院再發展和醫務人員價值補償，而這種再發展和勞務補償必須有一定標準，受到嚴格管制，從而確保公立醫院的主業——醫療服務提供必須不能以營利為目標。
這種做法在保證政府投入永續的同時，最大限度地調動了公立醫院的積極性，從而保持了醫療技術的快速發展和公立醫院絕對主導性地位不可撼動。
而帶來的問題可能會是，在缺乏競爭、公開和有效管制的時候， 醫療公平性的不足 。即因其過於強大的壟斷和自利能力而遭詬病（僅法律或者政策檔對其「非營利性」的定位，不能確保其不會異化為獨立的利益主體）。
事實也的確如此。當下國內大多數人如果說對頂尖公立醫院有什麽意見，那麽可能主要還是集中於 醫療費用 。因此，下一步公立醫院改革的方向和重點就非常明確，就是要有的放矢地運用市場和政府的手段，大力推動資訊公開、有效競爭及適度管制，控制醫療費用不合理增長，抑制其自利沖動，實作真正意義上的「非營利性」。
其次，在非常時期，作為政府公共醫療服務部門之一，公立醫院此時的「公益性」是最鮮明的。尤其我們這樣一個自然災害頻發，常常需要集中力量辦大事，體現「人民至上」「生命至上」的制度優越性的國家，醫療力量往往和軍隊、警察、消防等一並作為最核心戰略資源，需要無條件服從、不惜代價投入。
即便不在大災大難時期，公立醫院承擔的政府日常指令性任務也從來不輕松，醫療保障、公共衛生任務承擔、對外支援、國際交流、社會救助等等，不一而足。根據公立醫院自身的定位和能力，不同的醫院承擔的任務量差距很大，但這部份功能的社會成本實際是很高的。
公立醫院這一戰略性資源內容決定了公立醫療服務規模現階段不可能收縮，實際執行成本也不可能大幅削減。因視角所限，很多人對公立醫院實際執行狀況缺乏足夠了解，特別是在學術研究中，公立醫院承擔這方面「公益性」的各類隱性成本往往被忽略。 大家盲人摸象、各執一詞，行業內外在一些關鍵問題上分歧過大。
以上公立醫院「公益性」的雙重特征決定了，在不同時期、行業內外、不同利益主體看來，它的「公益性」成色很難取得共識。大多數人對它的宏觀內容雖不甚了解，但也沒有太多非議，事實上這還是主要的「加分項」。 焦點還是在微觀內容上，公立醫院是否真正做到「非營利」 。
強化「公益性」的關鍵變量：
投入加監管
解決這個問題，公立醫院自身說了不算，關鍵還是我們的制度設計和治理能力。公立醫院作為一個政策模型中的因變量，只要下決心改變「投入」加「監管」這兩個關鍵自變量，它一定會有回應性變革。
過去幾十年如果說有做得不好的地方，究其實質也是政府的投入監管責任履行滯後；這些年國家在醫改方面取得了大量實效，主要也是政策指揮棒發揮了巨大的效應；今後伴隨著衛生治理水平的提高，一個具有鮮明中國特色、充滿生機活力、「公益性」共識度更高的公立服務體系一定可以實作。
具體來說，投入政策重點研究醫療服務價格決定和醫務人員收入補償兩個關鍵，解決「動機」問題；監管政策重點圍繞「價值醫療」，關註醫療過程的合規性、安全性、有效性和收費的合理性，解決「行為」問題。要同向發力，多部門要政策協同聯動。
比較困難的是要搞清楚：一是 醫療服務價格調整和財政對公立醫院的投入，這兩種補償方式的關系如何，誰主誰次還是各自分擔，誰先誰後還是同時進行？
最重要的是，什麽才是科學的價格調整機制及投入補償政策？換句話說，調多少才到位，補多少即合理。這兩種補償機制的背後，又涉及國民經濟和物價政策的穩定和公共預算重新分配的原則及永續性。
二是公立醫院醫務人員的收入水平，到底應該是個什麽標準，是否有兜底保障，是否能全部陽光化？這種收入水平要既能補償其勞務付出和貢獻，又能得到廣泛社會支持； 既能維持公立醫療服務體系的高效率、高產出，又不至於對社會辦醫和商業保險的發展空間擠壓太過 。
三是各類管制政策有的側重安全品質，有的側重費用控制，有的側重合規，有的側重引領創新， 對公立醫院行政化的影響是否會加劇，是否會造成公立醫院和醫務人員的無所適從？
回到原點，未來發展到一個相當的階段，高品質的「免費醫療」或授權期，但在當下更有意義的，可能是圍繞著「公益性」戰術層面的討論。
認識中國特色的公立醫院執行模式是困難的，更難的是基於現實，如何在各方復雜因素制約下，逐步強化公立醫院「公益性」為主導的特征，實作供方、保方、需方間的動態平衡，同時能兼顧其它政策目標實作。恐怕這是 改革存在「次優解」，至少有「帕累托改進」的巨大空間 ，也是我們應該進一步探討的方向。
「 公益性 」
不是提供 「免費醫療」
近來，北京大學一位教授對「中國式免費醫療」的學術主張掀起一波爭議。新一輪醫改施行15年來，每隔幾年「免費醫療」這個話題就會重現熱搜。
首先，當然是這個詞本身內建光環，精準觸碰到社會痛點，滿足了某些情結；另一方面它也總能引發廣泛熱議，擁護者、反對者群情激憤、唇槍舌劍。這些年醫改領域新詞熱詞頻現，各領風騷一時，但這四個字倒從未過氣。
作為曾經享受過「公費醫療」的「老人」，筆者不得不承認對於個體來說，看病不花錢這事兒挺留戀。然而站在理性政策的視角，又覺得這個夢還是比較遙遠。
原因無外有二：
一則我們可是從「免費醫療」走到現在「不免費」這條路的。回顧建國以來的醫療衛生體制變遷，一開始30多年時間裏，醫療工作被定位為「人民衛生福利事業」，透過對供方設定極低的醫療服務收費標準及直接向醫務人員發放薪資，對需方則建立以「公費醫療+勞保+農村合作醫療」等三大制度為主體的保障體系，我們可是在相當長時間裏實實在在享有過全民「免費醫療」的！這大概也是直至今天這個詞擁有長盛不衰的魅力及深厚民意基礎的原因所在。
但很顯然時過境遷，改革開放40多年，從大的社會環境到行業發展狀況以及保障體系的重構，原來的路已不能為繼，所以我們確定能回去嗎？
二則從改革時機上講，經過多年研究討論，此輪醫改的頂層設計框架早已基本明確，當下是全面深化醫改、真抓實幹的關鍵推進期，最重要是擰成一股繩、走出深水區。
是否施行「免費醫療」這樣方向性戰略性的醫療模式之爭，在新醫改方案出台前的視窗期討論似乎更順理成章——好比一眾人劃船要到對岸，行程過半又開始熱議架橋的好處。學術討論當然無可厚非，但政策討論起來，總有幾分不合時宜。
基於以上常識，只要認同醫療衛生行業屬於大的社會事業子系統，由國家宏觀制度環境決定；只要認同當下推進的是改革而非革命，似乎應該同意 選擇何種醫療模式不取決於學術理想、個人價值觀和偏好，而應深耕於現實 。
公立醫院的執行現狀有深刻的歷史積澱和太多的因素約束，比方說要改造一處房舍，自然要有破有立、革故鼎新，可也不大會翻建過程中突然就徹底推倒，另起爐竈。 這就是學術研究和政策研究最大的溝通障礙所在 。
作者 | 陳小麗
監制 | 鄭宇鈞
