開國上將劉亞樓，曾在蘇聯伏龍芝軍事學院深造，解放戰爭時擔任過東北野戰軍參謀長，司令部內的數位代號為「103」，僅低於林、羅二帥。其實在四野的一眾名將中，資歷、戰功與劉亞樓相當者不少，但大家普遍很信服他，甚至帶著些許敬畏。論科班軍事素質和實際指揮能力，劉亞樓確實是我軍極為難得的復合型人才。
除了公認的軍事才能外，人品也是一個重要方面。劉亞樓脾氣火爆性格強硬，但他好在講道理，邏輯和思路極為清晰；將軍帶兵時常發火，然而卻不是亂發脾氣，處事十分公正有理有據。因為文化素質高，劉亞樓得到毛主席欽點，成為新中國首任空軍司令員。這個現代化軍種比較特殊，起初我軍內部沒有那麽多懂技術、有文化的空軍幹部，所以吸收了一批原國軍起義、被俘人員。
劉亞樓對下屬要求一向嚴格，但他能充分考慮內部實際，管理方式還是非常靈活的。1950年夏季空軍機關組織活動，晚上到劇院看戲。劉亞樓不愛坐前排，快開場時找了一個不起眼的位置坐下。除了舞台外，劇場裏面 黑乎乎 的，誰也看不清周圍人的臉。劉亞樓正在觀看節目，忽然發現有人伸出一只腳，竟搭在自己旁邊的椅背上。
這種行為屬於陋習，很令人反感，誰願意腦袋旁邊被人搭上一只腳呢？劉司令很生氣，呵斥道：你這是什麽習慣？給我把腳收回去！那人冷不丁被訓了一句，也很不高興，大聲問劉亞樓：我愛放哪就放哪！敢管我？你是哪個單位的？劉亞樓感到又好氣又好笑。劇院裏都是空軍的人，什麽哪個單位呢？沒有一個人的職務能比劉亞樓更高。
發生爭執後，大家都扭過頭來看怎麽回事，很快有同誌認出了司令員，嚇得臉都白了。旁邊的人趕緊叫那人把腳收回去，不要再進行任何爭辯。氣氛凝重，此人仿佛也察覺到異樣，慢慢把腳放了下來，不再說話了。 劉亞樓沒有發作，只是淡淡地說了一句：你聽好，我叫劉亞樓，是中國人民解放軍的空軍司令員。 這算是清晰回答了那句「你是哪個單位的」。
劉司令員的隨行秘書要把此人叫出去，進一步處理，劉亞樓卻搖搖頭，示意秘書坐下，大家得以繼續看節目。後來秘書問首長：為什麽不教訓一下那個沒有禮貌的幹部呢？劉亞樓答道：我看他的言行作風，不太像我們隊伍裏的老同誌，很可能是「解放」過來的。對於這樣的人，還是要慢慢引導教育，不能操之過急。
劉亞樓的推斷，是非常準確的。那名不禮貌的幹部，是剛從外地調到北京的技術科長，沒怎麽見過劉亞樓的真容。之前此人在國民黨空軍服役，有相關工作經驗，所以建國後獲得了繼續發揮所長的機會。從他的肢體語言和大呼小叫的態度，可以看出身上的官僚習氣嚴重，還沒真正融入人民軍隊。劉亞樓對建國初期的空軍部隊構成情況，是非常了解的，一眼就能看出對方的「成分」。
首長放了他一馬，沒想到這個科長後來又生事端。1952年打擊「三反」，此人被查出借職務之便，貪汙公款數千元，真是惡習難改。在特定的時代背景下，他很有可能被槍斃。劉亞樓聽說此事後，卻認為罪不至死，況且相關規定也不夠明確。最後這個科長保住了性命，只被開除出軍隊，他對劉亞樓感激得五體投地。
其實劉亞樓原則性很強，但在堅持大方向之下，也有心軟的一面，並不是很多人印象中那樣脾氣暴躁、「一點就著」。他的這個特點，跟開國元帥裏的彭老總有些許相像。幾年後中蘇關系變化，曾經的「老大哥」翻了臉，撤走全部在華專家。空軍部隊自然也受到波及，如此一來基本不需要俄語轉譯了。中央決定裁撤一些崗位，不少人面臨復員。劉亞樓卻堅決不同意，表示空軍裏的俄語人才「一個都不準動」，全部留用或轉到其他崗位。這就是真性情的劉亞樓，難怪下屬信服他、敬重他。
