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飲品「最強大腦」集結!12小時高密度輸出,帶來行業新觀點

2023-12-08美食

昨日,咖門主辦、維益冠名的咖門2024萬有飲力年度大會圓滿落下帷幕。

今年,我們把主題定為「保持定力,成為自己」。

主會場+平行會場,40+位分享嘉賓,12小時觀點碰撞,100+行業品牌齊聚,共同探討了未來風向、創新探索、萬店時代、品類機會4大核心議題。

星巴克中國、奈雪的茶、茶顏悅色、古茗、CoCo都可……都在現場分享了什麽?為大家帶來哪些啟發?一起來回顧!

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未來風向:

2024年,飲品業「卷」什麽?

又到了一年一度的 咖門萬有飲力年度大會 ,今年希望透過對行業的觀察,輸出有價值的觀點。

「茶飲進入‘擠幹最後一滴水’的效率輪動」

咖門創始人路文兵分享了【研判2024:保持定力,成為自己】,從今年茶飲、咖啡的整體現狀,梳理對整個行業的思考。

  • 比如,飲品離餐飲越來越遠,離零售越來越近;
  • 當下茶飲已經進入「擠幹最後一滴水」的效率輪動,未來非常有可能成為一門渠道的生意;
  • 咖啡要突圍,在路徑上要靠品牌,而不是品類。
  • 具體到2024年,他希望大家相信三件事: 沈澱品牌精神、關註健康趨勢,以及保持熱愛。

    咖門創始人路文兵

    「一杯咖啡的無限可能」

    星巴克中國聯席行政總裁、星巴克執行副總裁劉文娟的主題是【一杯咖啡的無限可能】。

    過去一年,星巴克作為行業標桿,投產中國咖啡創新產業園,推出在途場景「沿街取」,推出生咖系列、濃系列,從產業布局到產品創新,一直走在前沿。

    大會現場,劉文娟列舉了多個星巴克中國的創新舉措及背後深義,還特別提到了行業內卷,她認為, 「行業開卷的終點,是卷價值與卷品質。」

    星巴克中國聯席行政總裁、星巴克執行副總裁劉文娟

    「做茶文化走向世界的創新者和推動者」

    不斷喚醒年輕人茶體驗的奈雪的茶,創始人彭心帶來了【做茶文化走向世界的創新者和推動者】。

    大會現場,彭心從回歸茶本質、經典產品升級、更健康的食材、科技支持、國際化等多個維度,分享了對於未來的洞察, 「茶飲行業一定會誕生世界級品牌,要做茶文化走向世界的創新者和推動者。」

    奈雪的茶創始人彭心

    「在創變中保持定力,做更有價值的乳品創新」

    維益餐飲事業部市場經理徐亮華在致辭中表示,消費者已經變的越來越理性了,如果一個產品只有噱頭,它一定不會長久。好產品要滿足幾個條件,第一一定要好喝,第二是要好看,第三是設計一個合理的價格區間。

    維益餐飲事業部市場經理徐亮華

    「沒有食品安全,一切等於‘0’」

    塞尚乳業副總裁童曉娟認為,在後疫情的時代,健康和功能性變的格外重要;新鮮的乳制品,將是消費升級的主要表現。

    當下的飲品,正在被消費者「逼」的越來越健康。 這也是未來十年,行業能走得更穩的底氣。

    塞尚乳業副總裁童曉娟

    在上午的論壇環節,天圖投資管理合夥人潘攀、喜茶整合傳播總經理程浩、水精靈創始人盧發、恒天然大中華區副總裁戴俊琦、雅各雅思創始人邱祥明,以及茶顏悅色創始人孫翠英,共同圍繞品牌的 價值主張、產品的健康標簽、原物料的叠代更新 等熱點話題,碰撞觀點,探討未來風向。

    創新探索:

    過去一年,哪些品牌「出圈」?

    創新,一直是飲品行業的前進動力。獨特的商業模式、差異化的需求洞察,不斷為行業註入新的生命力。

    「當品質卷無可卷,競爭就上升到產品策劃維度」

    咖門合夥人湯迪,現場釋出並解讀了【咖門2023飲品市場洞察報告】。

    咖門合夥人湯迪

    在統計的40多個品牌中,今年1~9月一共上新了1600多款產品。上新關鍵詞中, 茉莉綠茶出現的頻次與牛奶不分伯仲 。水果套用較多的是檸檬、椰子、草莓、桃子、芒果。

    「建立使用者對品牌的熱愛,要先認知、再認可,最後認同」

    今年春夏開始,輕乳茶這一細分品類在市場上快速崛起。茉莉奶白聯合創始人高蕓晞,分享了其品牌的創業經驗:圍繞著「一花一茶一香一色」做產品創新,提升消費者的綜合消費體驗。

    茉莉奶白聯合創始人高蕓晞

    面對競爭,要將目光更聚焦在不變的事情上。產品背後是品牌作為支撐,品牌背後是價值主張,意味著顧客的信任成本。

    「讓茶館以當代的形態,回歸都市生活」

    近幾年,融合新中式元素的茶館越開越多。在開吉茶館創始人鄭誌文看來, 茶不能標準化,但茶館可以標準化,提供茶服務的方式可以標準化

    「茶館是中國人的第二客廳。」如何讓茶館以當代的形態,重新回歸到城市生活,是當下需要探索的事。

    開吉茶館創始人鄭誌文

    「智能化,是茶飲高速發展的必由之路」

    華瑞達科技CEO沈鋒則從智能化角度切入,分析賽道機會。

    沈鋒認為,在智能化方面,茶飲行業還處在初期階段。頭部品牌開始客製之路,大多腰部和中小品牌還處在觀望的態度,瓶頸在於標準化、技術與成本三個方面。

    華瑞達科技CEO沈鋒

    「奶茶做價格戰,是在糟蹋這個行業」

    7分甜創始人謝煥城,結合品牌成長,分享了【從紅海到血海,茶飲該怎麽做?】,給創業者提示與啟發。

    謝煥城提到, 初創品牌只有一個方向,就是極致的差異化, 這包括產品差異,地域差異化等等。如遇品牌老化,就去做第二增長曲線。

    7分甜創始人謝煥城

    「品牌負責人需要放下‘我執’」

    檸季創始合夥人汪潔認為,當下的市場環境,就要「你打你的,我打我的」。

    她介紹道,檸季現在很大程度上的定力來自人才和組織。品牌負責人需要「放下我執」,明確自己不是團隊最聰明的人,只有把自己放下了,團隊才敢去犯錯與創新。

    檸季創始合夥人汪潔

    在圓桌論壇環節,長沙餐飲保姆張好、聖嗎哪創始人陳祖博、荷蘭皇家菲仕蘭專業乳制品中國區市場負責人賈曉瑾、ARTEASG·啊T聯合創始人盛栩花、蘇閣鮮果茶創始人肖雄彪、咖樂美創始人&總經理王猛、茉酸奶聯合創始人、副總經理趙月寶,結合當下消費需求,從產品創新、行銷創新、體驗創新、品類創新進行了全面探討。

    萬店時代:

    接下來,要聚焦高質素增長

    「堅守價值觀,做長期主義品牌」

    CoCo都可營運副總經理葉金裕,結合品牌經歷,帶來了【內卷時代,什麽才是真正的品牌資產】。

    他認為, 品牌資產並不是產品,而是顧客的一種厚愛。 他願意喜歡你,堅持喜歡你,而且願意到店消費的這種厚愛,就彌足珍貴。

    對於現階段來說, 好評的重要性大於增長 ,只有良好的顧客體驗才能真正展現品牌精神。

    CoCo都可營運副總經理葉金裕

    「消費者會越來越認可高品質的原材料」

    恒天然大中華區安佳專業乳品行銷長苗苗,也分享了在原料升級趨勢下對乳品的思考。

    在當下,頭部品牌用強大的供應鏈擠壓利潤,消費者追求性價比,賽道裏的品牌都在認同原料的革新。消費水平一旦提升,就很難回去了,消費者會認可越來越高品質的原材料。

    恒天然大中華區安佳專業乳品行銷長苗苗

    「下沈市場的領先策略是高質價比」

    甜啦啦聯合創始人許周現場帶來了【下沈市場的鮮果茶戰略】。

    他認為,下沈市場的領先策略就是「高質價比」,要做到產品優秀與價格親民。

    作為有1800多家門店開在鄉鎮、700家門店開在學校食堂的品牌,「我們更懂得下沈市場的需求是什麽,我們堅定做下沈市場的品牌發展。」許周說。

    甜啦啦聯合創始人許周

    「如果想知道答案,就走到市場、人群當中去」

    如何適應周期規律,是品牌要長期探索的課題。

    逅唐茶業創始人韓剛表示,「如果想知道答案,就走到市場當中、人群當中去,走到客戶身邊,用心感受他們喝了我們產品的面部表情,是微微上揚,還是毫無表情。」

    逅唐茶業創始人韓剛

    「快與慢,古茗守正出奇之路」

    在古茗副總裁頓賢看來,古茗這些年的成績,本質是明白了到底什麽應該快,什麽應該慢,以及背後守的正和出的奇到底是什麽。對於使用者的定義,要考慮好面向的是加盟商,還是C端的消費者。

    古茗副總裁頓賢

    「新茶飲,讓年輕人提前喝上了第一杯中國茶」

    主會場壓軸出場的嘉賓,是小罐茶創始人杜國楹,對「三杯茶」進行了進一步詮釋與解讀。

    在他看來,奶茶更像餐飲業,是快餐業的邏輯。茶飲料是快消品,原葉茶則是消費品。新茶飲,讓年輕人提前喝上了第一杯中國茶。

    小罐茶創始人杜國楹

    在圓桌論壇環節,合眾合創始人姚哲、伊利冷飲事業部研發副總監、B2B業務研發負責人侯文舉、安吉爾集團商用副總經理靳鋒、一只酸奶牛總經理劉丹、LINLEE林裏·手打檸檬茶創始人王敬源、諾道夫總經理張玲,透過觀點碰撞,共同討論萬店時代的「高質素增長」。

    品類機會:

    要為消費者創造「額外價值」

    為了提供更加豐滿的內容,今年大會,我們首次設立平行會場,將目光聚焦行業中正在發生的「品類機會」,看到更多鮮活的案例。

    「不跟隨市場,走出自己的體系」

    「對於消費者的改變,我們也要與時俱進。」悸動燒仙草創始人吳健認為,當下的茶飲行業,已經經歷了啟動期、快速發展期、成熟期、盤整期四個階段,各階段的發展模式、邏輯,以及行銷方法,都會截然不同。

    悸動燒仙草創始人吳健

    「內卷,也是一個新時代到來的前兆」

    在品類突破方面,飲品人鄭誌禹為我們提供了一個思路:開始一條新的賽道,成立「酸奶罐罐」。

    在大健康趨勢下,消費者到飲品店消費一杯現制酸奶飲品的意願增強了。酸奶漸漸成為一個獨立的品類,存在於現制飲品生態,最終也會形成一個長期的品類。

    桂桂茶&酸奶罐罐創始人鄭誌禹

    「做低價不是目的,做低供應鏈才是主題」

    快樂番薯聯合創始人廖明通,結合品牌發展,分享了他們雙品類的經營思路。

    「我們做了15年,今年徹底把番薯這條賽道打通了。」廖明通表示,做低價,原則上並不是品牌的戰略,把供應鏈做得更低才是目標。

    快樂番薯聯合創始人廖明通

    「優秀的聯名,應將消費者的目光拉回到產品本身」

    這些年,越來越多年輕人開始為「情緒價值」買單。對於一杯飲品的價值,樂樂茶CEO李明博分享了幾點思考。

    他認為,當下消費者選擇一杯飲品的理由是多樣化的,性價比可以是主旋律,但單純的低價不是,人們永遠向往著更好的生活,情緒價值也始終占據最重要的位置。

    樂樂茶CEO李明博

    「只有經營才能破萬‘卷’」

    今年以來,一杯帶有城市標簽的產品,帶火一個品牌的故事,接連在行業上演。來自武漢的爺爺不泡茶,其聯合創始人於麗娜,分享了品牌的城市基因與走紅契機。

    她提到,「只有憑借自己的力量‘飛’起來,今後才不怕風浪消失的那一天。」

    爺爺不泡茶聯合創始人於麗娜

    在平行會場的論壇環節,斐石流心三明治品牌合夥人方鑫雨、爵渴咖啡創始人崔曉蓉、藍嘴獸咖啡創始人黃凡智、椿風創始人胡開基、麒麟大口茶創始人林森、混果汁聯合創始人吳軒,分別結合自身的品牌內容,分享了他們看到的品類機會。

    從左至右依次為:方鑫雨、崔曉蓉、黃凡智、胡開基、林森、吳軒

    特別策劃:

    「飲力向善,共建美好社會」

    近兩年,越來越多飲品企業投身公益,主動擔當起社會責任,引導行業向善。

    中國鄉村發展基金會副秘書長丁亞冬,現場釋出了 【飲品行業公益觀察報告】

    他提到,飲品行業的力量和優勢,正是有效參與公益的重要能力。

    最後,他發出呼籲,歡迎飲品人繼續關註、並參與到公益行動中去。並與茶百道、古茗、蜜雪冰城、書亦燒仙草、滬上阿姨、喜茶、益禾堂、茶顏悅色、7分甜、甜啦啦10家品牌代表,共同完成「飲力向善 共建美好社會」新茶飲公益倡議的啟動儀式。

    「飲力之夜」開啟

    中國飲品創變力TOP50頒獎

    日間分享結束後,「飲力之夜暨中國飲品創變力TOP50頒獎典禮」開啟。

    今年,我們從品牌、產品、供應鏈三個維度,結合企業創變力、成長性、品牌影響力、使用者口碑等4個指標,透過線上投票、評審團打分等方式,綜合評選出年度中國最具創變力的飲品企業,並在「飲力之夜」舉行了頒獎典禮。

    現場更多精彩,來看圖!