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1955年，在眾多將軍中，譚友林的授銜卻意外成為焦點。這位歷經多次戰爭考驗的老將軍，原本應獲得更高軍銜，結果卻只被授予了少將。 此事引起了不少上將的不滿，他們紛紛向中央提出了反映。
更令人意外的是，羅榮桓將軍親自找到譚友林，表達了道歉。這到底是怎樣的一段故事？譚友林的歷史貢獻究竟如何？
從青年警衛員到抗美援朝英雄
譚友林的軍事生涯始於他14歲時加入的紅軍，這是在1930年的一個秋天，當時他從湖北的一個貧苦農家走向了革命的道路。
在此後的幾年裏，譚友林的身份和職責迅速變化，他先是成為了紅軍的通訊員和宣傳員，再後來轉為警衛員，最終在1934年被任命為紅三軍政治部的青年幹事。盡管身處危險和動蕩之中，他堅定地執行著每一項任務，展現出過人的勇氣和堅韌。
1935年，譚友林被提拔為紅六師十七團的政委，在隨後的抗日戰爭中，他和他的部隊多次參與重要戰役。他的戰術智慧和領導才能在這一時期得到了充分的體現，尤其是在與日軍的多次交戰中表現突出。
1940年，他升任為八路軍第四縱隊第六旅旅長，後在抗戰勝利後，繼續在解放戰爭中發揮作用，成為東北野戰軍的一員，在1948年任東北野戰軍第12縱隊第34師政委。
解放戰爭期間，譚友林指揮的部隊在多個戰役中取得顯著成績。特別是在遼沈戰役中，他所在的部隊成功擊敗了國民黨軍隊，為東北的解放作出了重要貢獻。在這一系列戰役中，譚友林不僅展示了他的軍事才能，還顯示了他對部隊士氣和紀律的控制能力。
1950年，隨著中華人民共和國的成立和隨後爆發的韓戰，譚友林作為中國人民誌願軍第39軍的副軍長，參與了抗美援朝的戰鬥。他的部隊在雲山戰役中對抗美軍表現出色，為誌願軍取得了關鍵的勝利。
在此戰役中，他的戰術安排充分利用了地形和夜戰的優勢，巧妙地切斷了敵人的退路，從而在物資和人員上造成了對方重大損失。 譚友林的軍事生涯由他早年的參軍經歷一直延續到了抗美援朝戰爭的結束。
他的職務從一個青年警衛員，到紅軍的政委，再到高級將領，每一個階段都充分顯示了他作為軍事指揮官的能力和對革命事業的忠誠。在評估他1955年軍銜授予的時候，這一連串的歷史貢獻顯然應當被賦予足夠的重視。
軍銜評定中的爭議
1955年，在新中國首次實施軍銜制度時，譚友林被授予少將軍銜。 這一決定很快引發了一些爭議，因為他的歷史貢獻和在解放戰爭及抗美援朝中的表現明顯超出了少將的評定標準.
尤其在解放東北戰役中的傑出表現，以及在抗美援朝戰爭中作為39軍副軍長的指揮，都顯示了他的能力和貢獻遠超一般少將。在雲山戰役中，譚友林展現了卓越的軍事才智，指揮39軍在艱難的條件下取得了對美軍的重大勝利，這本身就足以證明他的軍事指揮能力。
由於上述貢獻，王震、蕭克、李達、甘泗淇、賀炳炎等8位元將軍對譚友林僅被授予少將感到不滿。他們認為譚友林的實際貢獻和能力值得更高的軍銜，因此他們集體向總政治部寫信，表達了對這一決定的不認可。
信中他們強調了譚友林的歷史貢獻以及他在多個關鍵戰役中的領導作用，認為他應當至少被授予中將軍銜。這些將軍的反應引起了總政治部的重視，尤其是當時的總政治部主任羅榮桓。羅榮桓深知軍銜的授予不僅是對個人的榮譽，更是對其歷史貢獻的公正評價。
羅榮桓的道歉與自責
羅榮桓在詳細審查了譚友林的戰鬥歷程和貢獻之後，意識到在軍銜授予過程中的確存在錯誤。 羅榮桓作為時任總政治部主任，感到有責任親自糾正這一錯誤，因此他找到譚友林，進行了一次深刻的交流。
在這次交談中，羅榮桓直接向譚友林表示了歉意，並承認了在軍銜評定過程中的疏忽。羅榮桓的話語中流露出誠摯的歉意：「友林同誌，這次我來找你是來道歉的。」對於譚友林的回應，他則謙遜地表示不敢接受這種道歉：「不敢當不敢當，您何錯之有？」
羅榮桓繼續解釋自己的失誤：「你的軍銜授的有些低了。按照資歷與貢獻，與你同期的幾名戰友被授予的都是中將軍銜。如今你是少將軍銜，這是我們總政的工作做的不夠細致，我有錯……」這段對話展示了羅榮桓對此事的認真態度和對譚友林的深切尊重。
譚友林聽到這些，展現了他的寬宏大量和對形勢的深刻理解，他回應說：「曾經與我同期的還有很多人都犧牲了，我如今活生生的站在這裏，哪裏還有什麽不滿足的呢？」這番話反映出他對於個人榮譽的淡泊看待，以及對生存本身的珍視。
他的回應不僅體現了個人的謙遜，也表達了對已逝戰友的紀念與敬重。 羅榮桓在交流後感到釋然，並在後續的對話中再次表達了對譚友林個性的贊賞：「此子豁達大氣。」這次會談雖然沒有改變譚友林的軍銜，但卻加深了兩位將軍之間的相互理解和尊重。
此外，這一事件也在軍內部引發了對軍銜評客製度的反思和可能的改進討論，使得將來的評定更加透明和公正。這次事件雖然在表面上看似是一次簡單的道歉，實際上卻體現了軍隊高層對於公正和公平原則的重視，以及對歷史貢獻認真評價的態度。
譚友林和羅榮桓的這一段對話，成為了中國軍隊歷史上一個重要的學習和教育的案例，教導後來的軍人要以大局為重，保持個人的謙遜和團隊的和諧。
譚友林的豁達與回應
面對羅榮桓將軍的誠懇道歉以及總政治部的意向可能進行軍銜調整，譚友林展示了極大的個人風度和對軍事榮譽的淡然態度。 他對羅榮桓說：「曾經與我同期的還有很多人都犧牲了，我如今活生生的站在這裏，哪裏還有什麽不滿足的呢？」
此外，譚友林的態度對於軍中的年輕將領也是一種潛在的教育。他對羅榮桓進一步解釋：「跟這些戰友比啥？我現在有了家，兒女滿堂，當了將軍，還有什麽不滿足的？」
這種豁達和對個人成就的淡泊展示了一種超越個人榮譽追求的崇高精神，也表達了他對已逝戰友的尊重與懷念。
盡管總政治部在多位高級將領的提議和羅榮桓的建議下，曾試圖調整譚友林的軍銜，以更公正地反映他的歷史貢獻和軍事成就，但譚友林自己卻優雅地拒絕了這一調整。他的回應不僅表明了個人對榮譽的看法，更強調了對生活現狀的滿意和對所獲榮譽的尊重。
這種態度在軍中引起了廣泛的贊譽和敬佩。 羅榮桓本人也對譚友林的風度表示了高度的贊賞，他在後來的交流中提到：「此子豁達大氣。」
這種評價不僅彰顯了譚友林個人的品質，也使得這次軍銜授予事件成為了中國軍隊文化中一個重要的教育點，強調了超越個人利益，重視集體和大局的重要性。
透過這一系列的事件，譚友林在軍中的形象更加深厚，他不僅作為一個軍事將領在歷史上留名，更以一種高尚的個人品德和對集體忠誠的姿態，成為後來許多軍人學習的榜樣。
這種影響力延伸到了他的退休生活，即便在軍銜未得到預期調整的情況下，譚友林仍然保持著積極和滿足的生活態度，為許多人所敬仰。
歷史的評價與紀念
盡管譚友林對個人軍銜的調整持謙遜態度，決定保持原有的少將軍銜，他的職業生涯仍然持續向前發展。 1960年，譚友林被任命為工程兵副總司令，負責指揮和監督軍隊的工程建設專案，這一職務的任命再次證明了他的能力和在軍中的信任度。
在擔任工程兵副總司令期間，譚友林負責了多項重要的工程建設，包括軍事設施和國防工程，他的領導確保了這些專案的順利完成，加強了軍隊的基礎設施建設。這些專案不僅提升了國防實力，也促進了相關地區的經濟發展。
在他的後半生，譚友林繼續致力於國防和軍事教育工作，為提升軍隊的專業水平糊戰鬥準備做出了貢獻。他於2006年去世，享年90歲。
雖然譚友林在生前未能獲得更高的軍銜，但他的軍事生涯、對國家的貢獻以及在面對逆境時所表現出的個人品質，贏得了廣泛的尊重和敬仰。
譚友林的一生是中國軍隊歷史上的一個重要篇章，他的故事是對忠誠、堅韌和謙遜的深刻詮釋，他的職業生涯和個人品德在軍中留下了深遠的影響，成為後來軍人的學習榜樣。
參考資料：
來自 王健英著. 中國紅軍人物誌[M]. 2000
